电力行业员工岗位季考评表人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf

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1、最新资料推荐 XX 水电开发有限责任公司员工岗位季度考评表 员工姓名：职位：所在部门：评估期间：自评部分 1、季度工作计划完成情况总结:本季度工作计划 计划完成情况 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 2、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告）直属领导考评 以下为考评人打分标准:不令人满意（60分以下）员工的绩效表现与公 司要求相差很大，公司 需要加大对该员工的 低于目标要求（60-80）员工计划完成情况没有达 到公司的预期，该员工应 该在上司的指导下制泄详 符合目标要求（80-90）该岗位员工计划完成 情况基本达到公司对 岗位要求 髙于目标要求（90以上）该岗位员工处

2、在此水平时 绩效表现是杰出的，其工作 各方而都具有代表性 最新资料推荐 管理力度 细的绩效提髙方案 2、KPI指标考评表:KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 信息来源 计算方式 权重 得分 指标1 指标2 指标3 指标4 汇总 100%关键指标考评得分：（由直屈 领导考评）人力资源部考评汇总表 人力资源部绩效考评汇总表 考评事项 得分 权重 加权得分 计划完成情况考评 KPI指标考评 总分 100%综合考评得分 _ 改进建议 1、直接领导建议:完成情况总结本季度工作计划计划完成情况本季度工作总述由员工填写可另附季度工作报告直属领导考评以下为考评人打分标准不令人满意分以下低于目标要求员工符合

3、目标要求髙于目标要求以上该岗员工的绩效表现与公司要计划工应该在上司的指基本达到公司对岗位要求是杰出的其工作各方而都具大对该员工的导下制泄详有代表性管理力度细的绩效提髙方案最新资料推荐指标考评表考核周期考核标准说明信息来源计算方式权重得分指标指标指标指标汇总计划完成情况考评指标考评总分直接领导建议综合考评得分改进建议最新资料推荐签名表直接领导签名人力资源部经理签统被考评人签名考评审批人签名考评完成时间最新资料推荐 签名表 被考评人签名 直接领导签名 考评审批人签名 人力资源部经理签统 考评完成时间 完成情况总结本季度工作计划计划完成情况本季度工作总述由员工填写可另附季度工作报告直属领导考评以下为考评人打分标准不令人满意分以下低于目标要求员工符合目标要求髙于目标要求以上该岗员工的绩效表现与公司要计划工应该在上司的指基本达到公司对岗位要求是杰出的其工作各方而都具大对该员工的导下制泄详有代表性管理力度细的绩效提髙方案最新资料推荐指标考评表考核周期考核标准说明信息来源计算方式权重得分指标指标指标指标汇总计划完成情况考评指标考评总分直接领导建议综合考评得分改进建议最新资料推荐签名表直接领导签名人力资源部经理签统被考评人签名考评审批人签名考评完成时间