火力发电厂安全管理人力资源薪酬管理人力资源薪酬管理.pdf

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1、火力发电厂安全管理简易 The Daily Operation Mode,It Includes All Implementation Items,And Acts To Regulate Individual Actions,Regulate Or Limit All Their Behaviors,And Finally Simplify The Management Process.编订：xxxxxxxx 20XX 年 XX 月 XX 日 火力发电厂安全管理简易版 温馨提示：本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于 规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终

2、实现简化管理过程，提高管理效率。文档下载完 成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。引言 电力安全生产是体现发电企业综合管理工 作水平的重要标志，正如电力工业部官员指出 的，“事故的原因有技术问题，也有管理问 题，主要是管理问题；有设备问题，也有人的 问题，主要是人的问题。管理问题和人的问题 集中反映了领导的管理思想问题，不抓好企业 领导人的管理思想问题是不行的”。发电企业 综合管理落实在安全工作方面，必须坚持“设 备是基础，管理是关键，人员是保证”的三条 原则，安全必须从这三方面抓起，加强设备深 层次治理、及时消除设备隐患，防止事故发 生；要提高人员素质扎扎实实抓好班组安全基 础、生产技

3、术基础的管理工作。二、建立现代发电厂安全管理体系 作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程提高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用引言电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标是人的问题管理问题和人的问题集中反映了领导的管理思想问题不抓好企业领导人的管理思想问题是不行的发电企业综合管理落实在安全工作方面必须坚持设备是基础管理是关键人员是保证的三条原则安全必须从这三方面抓起加强工作二建立现代发电厂安全管理体系几十年来由于各电网主要由小电厂电机组组成管理上又长期处于计划经济体制下因此安全管理体制存在着一些弊端如管理环节复杂

4、渠道不顺畅部分职工对安全的重视程度不够措施不完善管理人才几十年来，由于各电网主要由小电厂、电 机组组成，管理上又长期处于计划经济体制 下，因此，安全管理体制存在着一些弊端，如 管理环节复杂，渠道不顺畅；部分职工对安全 的重视程度不够 措施不完善 管理人才不 足、管理手段落后等。这些弊端严重影响了企 业安全系统工作的正常进行。为此笔者认为应 从以下几个方面做好火力发电厂的安全管理：K 实行专业化、标准化 制度化管理，强 化发电企业安全管理的权威职能。改变原来车 间安全专工由车间管理、班组安全员由班组管 理的旧模式，实行了车间的安全专工由安监部 门直接管理作为厂安监部门下派到基层的安全 监察代表，

5、行使厂安监部门的安全监督职能。班组安全员则直接在车间安作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程提高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用引言电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标是人的问题管理问题和人的问题集中反映了领导的管理思想问题不抓好企业领导人的管理思想问题是不行的发电企业综合管理落实在安全工作方面必须坚持设备是基础管理是关键人员是保证的三条原则安全必须从这三方面抓起加强工作二建立现代发电厂安全管理体系几十年来由于各电网主要由小电厂电机组组成管理上又长期处于计划经济体制下因此安全管理体制存在着一些弊端如管理环节

6、复杂渠道不顺畅部分职工对安全的重视程度不够措施不完善管理人才全监察员领导下开 展工作，属车间派驻班组的安全监察员，这样 形成了垂直管理的安全网络。各单位对安监部 下派的安全监察员、车间下派的班组安全员的 工作均只有建议权，没有决定权，决定权归属 安监部，人员的选定由车间推荐 安全部门考 核认定批准后方能上岗。2、建立企业内部安全评价制度。1997 年华 北电网的“安全评价”工作在全网安全生产中 发挥了重要作用。这种“专家会诊”的方式具 有消除隐患 可超前处理事故的优越性，可以 借鉴到企业内部中来建立企业内部安全评价制 度，由企业组织安全管理技术方面的“专家 级“人员对厂下属生产单位进行全面安全

7、评 价。每年举行 1-2次，并根据评价及时整改，形成科学的评价体系。3、结合考核机制，强化落实安全责任制,形成作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程提高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用引言电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标是人的问题管理问题和人的问题集中反映了领导的管理思想问题不抓好企业领导人的管理思想问题是不行的发电企业综合管理落实在安全工作方面必须坚持设备是基础管理是关键人员是保证的三条原则安全必须从这三方面抓起加强工作二建立现代发电厂安全管理体系几十年来由于各电网主要由小电厂电机组组成管理上又长期处

8、于计划经济体制下因此安全管理体制存在着一些弊端如管理环节复杂渠道不顺畅部分职工对安全的重视程度不够措施不完善管理人才厂 车间、班组三级严密的安全系统网 络。安全管理中建立了安全效益双百分考核制 度，根据安全责任进行“百分考核“,按事故 责任与安全百分考核挂钩扣罚责任单位、责任 人及相关责任者的安全百分奖励，从而把个人 利益和集体利益紧密有机地结合，达到警戒的 目的。通过强化落实责任制，从厂长到每个职 工都能严明自己的责任。将安全责任制重点落 实到基层班组，班组落实到个人，从而真正形 成了“班组控制异常和未遂；车间控制障碍和 轻伤；全厂控制重伤和事故“的三级安全控制 体系。4、强化设备及生产环境

9、的安全治理 工作。安全工作有赖于设备这一“硬件”做基 础，再好的安全管理模式如果没有好的设备做 基础也不行。在设备管理上应做到利用大小 修、低负荷时及时消缺，保作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程提高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用引言电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标是人的问题管理问题和人的问题集中反映了领导的管理思想问题不抓好企业领导人的管理思想问题是不行的发电企业综合管理落实在安全工作方面必须坚持设备是基础管理是关键人员是保证的三条原则安全必须从这三方面抓起加强工作二建立现代发电厂安全管理体系几十

10、年来由于各电网主要由小电厂电机组组成管理上又长期处于计划经济体制下因此安全管理体制存在着一些弊端如管理环节复杂渠道不顺畅部分职工对安全的重视程度不够措施不完善管理人才证设备健康；整治 生产区域不安全部位和现场安全防护设施；作 好设备的定期维护、保养和定期轮换、定期试 验工作；提高设备管理水平和完善技术诊断工 作。5、抓好信息反馈，及时整改隐患。建立健 全危险因素信急反馈系统，对日常检查或定期 检查发现的事故隐患，根据性质和严重的程 度，按规定分级实行信息反馈和整改，现场马 上能整改的要求立即进行整改，不能立即整改 的发整改通知书进行限期整改，如事故隐患较 为严重的要求停工进行整改，各项整改都应

11、形 成记录，对各类事故隐患都应进行闭环管理。6、建立安全培训机制。培训是提高职工全 员安全思想和安全管理、安全意识的最直接、有效的作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程提高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用引言电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标是人的问题管理问题和人的问题集中反映了领导的管理思想问题不抓好企业领导人的管理思想问题是不行的发电企业综合管理落实在安全工作方面必须坚持设备是基础管理是关键人员是保证的三条原则安全必须从这三方面抓起加强工作二建立现代发电厂安全管理体系几十年来由于各电网主要由小电厂电机

12、组组成管理上又长期处于计划经济体制下因此安全管理体制存在着一些弊端如管理环节复杂渠道不顺畅部分职工对安全的重视程度不够措施不完善管理人才手段和方法建立一套有效的安全培训机 制，对安全管理工作的提高具有积极的意义。结合企业改革，建立全员培训机制，对员工进 行有序分批的安全培训，加强安全教育、提高 专业技能水平；同时对安全管理专业人员也进 行分期 分批的安全管理专业培训，建立和完 善相应的考核制度，与在岗的安全培训、专业 培训有机的结合，会有效提高职工的安全素 质、技术素质，夯实了安全工作的基础。三 结语 安全生产是发电企业的头等大事，围绕安 全管理严格执法、严格考核，一定要突出“严 和“实“两个

13、字。“严“是严格管理,“实“是实实在在地抓好安全工作的落实。企 业领导班子及各级负责人的安全指导思想要明 确，要做到安全工作从严真管。各级领导及安 全监察人员要树立“严格执法是对国家企业及 职工个人最大的关心和爱护“从严考核是一 种责任”的思想。作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程提高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用引言电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标是人的问题管理问题和人的问题集中反映了领导的管理思想问题不抓好企业领导人的管理思想问题是不行的发电企业综合管理落实在安全工作方面必须坚持设备是基础管理是

14、关键人员是保证的三条原则安全必须从这三方面抓起加强工作二建立现代发电厂安全管理体系几十年来由于各电网主要由小电厂电机组组成管理上又长期处于计划经济体制下因此安全管理体制存在着一些弊端如管理环节复杂渠道不顺畅部分职工对安全的重视程度不够措施不完善管理人才在安全生产工作中，必须坚 持反习惯性违章和误操作，本着对事故“三不 放过”原则做到能够小题大作，举一反三；做 到“安全第一，预防为主”，事前控制，确保 安全。该位置可填写公司名或者个人品牌名 Company name or persona I brand name can be filled in this pos i t i on 作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程提高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用引言电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标是人的问题管理问题和人的问题集中反映了领导的管理思想问题不抓好企业领导人的管理思想问题是不行的发电企业综合管理落实在安全工作方面必须坚持设备是基础管理是关键人员是保证的三条原则安全必须从这三方面抓起加强工作二建立现代发电厂安全管理体系几十年来由于各电网主要由小电厂电机组组成管理上又长期处于计划经济体制下因此安全管理体制存在着一些弊端如管理环节复杂渠道不顺畅部分职工对安全的重视程度不够措施不完善管理人才