铁路事务员岗位职责人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf
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1、铁路事务员岗位职责 事务员岗位职责1负责学校所有设备、设施的维修管 理、更新、添置及学校的水电、设备的管理和维护工作。2.负责通讯和采购,协助总务主任做好其他后勤工作。3兼任 学校采购员、司机、学校传送公文交通员,负责校车保管、驾驶工作,在办公室主任和总务处主任的统一协调下出车,不得私自岀车。4负责每日学校对外文件、资料杂志和其他 资料的交换送取工作。5协助物业公司,做好校园的绿化、保洁、保安工作。6积极完成校长、主任交办的临时性工作。第2铁路运输员岗位职责铁路运输员岗位职责【篇1:铁路货运员岗位职责】1、配合并完成主管交付的日常物流管理工作;2、现场铁路专用线作业管理:组织安排铁路集装箱的抵
2、 达与发运,现场作业任务,监督、规范业务操作流程,确保 产品和服务质量;3、报表管理:负责按时编制各类相关物 流管理报表,及时向上级回报。【篇2:铁路货运员岗位职责】(一)去高桥镇取车,与驻高桥镇货运员认真交接票据,核对顺序。(二)严格执行运单与现车对照制度,并将核对后 的顺序及车号交给调度员。(三)合理使用货位,指挥调车组对好货位后组织装卸队 快装快卸,压缩装卸时间。(四)根据到达车的计划,及时通知货主,对各专用线卸 的车辆,送车时要交接清楚。(五)对专用线和站内装车,负责检查装车标准,对御车 后的车辆检查门窗关团及货位距离。(六)正确及时掌握车辆的出入及蓬布数量。(七)经常检 查货物堆码,
3、货区残货清扫。(八)重点货物到现场检查装卸情况,保证货物安全。(九)认真填写卸货簿及货运作业表。【篇3:施工单位-铁路运输岗位职责】铁路运输岗位职责 第一部分 第一章运输副经理岗位职责 一、职务名称:运输副经理 二、直接上级:项目经理 直接下级:运输队队长、调度室主任 四、本职工作:负责项目运输生产的全面管理 五、工作责任:1、在项目经理的领导下全面主持运输管理工作。2、组 织、领导、监督调度室和运输队开展各项规章制度的学习和 标准化作业的执行落实。3、负责制定、上报、落实项目铺架运输组织方案,完 成上级领导交给的各项工作。4、全面掌握并根据项目施工组织设计资料,合理配备 运输生产有关人员、设
4、备物资。5、根据项目的铺架施工安排科学合理地组织实施运输 生产计划,及时进行人员、设备、物资的动态调整,降低运 输成本,工作负责通讯和采购协助总务主任做好其他后勤工作兼任学校采购员司机学校传送公文交通员负责校车保管驾驶工作在办公室主任和总务处主任的统一协调下出车不得私自岀车负责每日学校对外文件资料杂志和其他资料的交换送取运输员岗位职责篇铁路货运员岗位职责配合并完成主管交付的日常物流管理工作现场铁路专用线作业管理组织安铁路集装箱的抵达与发运现场作业任务监督规范业务操作流程确保产品和服务质量报表管理负责按时编制各类相关物流执行运单与现车对照制度并将核对后的顺序及车号交给调度员三合理使用货位指挥调车
5、组对好货位后组织装卸队快装快卸压缩装卸时间四根据到达车的计划及时通知货主对各专用线卸的车辆送车时要交接清楚五对专用线和站内装车保障铺架施工的顺利进行。6、做好对内对外各部门的全面运输协调工作。7、定期主持召开运输生产会议,针对存在的问题及时 汇报并拿岀解决方案。8、对项目的运输安全生产负主要领导责任。9、定期向公司机运部、项目主管汇报运输生产中有关 工作。六、领导责任:1、对项目运输生产的全面管理负责。监督、维护和执 行运输生产的纪律。2、对项目运输生产的安全、质量、成本、进度负责。3、对项目经理直接负责。4、负责不断提高项目运输的安全、质量水平。5、负责 运输生产的逐级汇报和解释工作。七、主
6、要权利:1、对调度室、运输队的生产工作行使指挥权和决策权。2、对项目运输生产的各项规章制度和劳动作业纪律行 使监督检查权,对人员的违章行为有权责成其整改。3、对项目运输生产验工计价、内部工资、资金分配和 行政开支费用有建议权。4、对调度室人员的工作成绩行使考察权。第二章调度室主任岗位职责 一、职务名称:调度室主任 二、直接上级:项目运输副经理 三、直接下级:行车调度员 工作负责通讯和采购协助总务主任做好其他后勤工作兼任学校采购员司机学校传送公文交通员负责校车保管驾驶工作在办公室主任和总务处主任的统一协调下出车不得私自岀车负责每日学校对外文件资料杂志和其他资料的交换送取运输员岗位职责篇铁路货运员
7、岗位职责配合并完成主管交付的日常物流管理工作现场铁路专用线作业管理组织安铁路集装箱的抵达与发运现场作业任务监督规范业务操作流程确保产品和服务质量报表管理负责按时编制各类相关物流执行运单与现车对照制度并将核对后的顺序及车号交给调度员三合理使用货位指挥调车组对好货位后组织装卸队快装快卸压缩装卸时间四根据到达车的计划及时通知货主对各专用线卸的车辆送车时要交接清楚五对专用线和站内装车四、本职工作:负责项目运输生产的行车组织管理 五、工作责任:1、在项目主管运输的副经理领导下开 展行车组织生产,并负责调度室的全面工作。2、组织调度室全体人员加强各项规章制度的学习,执 行标准化作业。3、以身作则并带领调度
8、室人员协调好各施 工单位、部门,积极完成上级领导交给的各项工作。4、熟悉项目施工组织设计文件,全而掌握铺架、运输、施工生产情况以及施工形象进度和人员、机械设备的动态。5、布置、检查、落实铺架施工计划和行车计划。掌握 和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡;督促物资、设备的供应;保障铺架施工的顺利进行。6、做好对内对外的施工协调工作,精心组织、合理安 排,为施工生产、铺架运输中的进度、安全、质量发挥积极 作用。7、主持每日的调度交接班会,每日14点前将工地铺架 进度、轨排生产、机车、车辆等资料收集完毕,并与前、后 方调度分所、铁路局及站段调度、兄弟单位调度及线下单位 调度及时互通情报,研究项目
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