代建项目流程人力资源项目管理人力资源项目管理.pdf

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1、 代建实施流程图 1 2 3 9 4 5 6 7 8 10 设计施工派单 11 12 13 14 15 16 1、接收代建工程委托函，签订代建合同。2、组建代建工程项目部：3、根据工点用电容量区供电局办理用电报装；组织区局客户服务部现场勘察，区局制定初步供电方案。4、设计费高于 50 万：组织招标代理编制设计单位招标文件，通过政府采购（部分业主需要在工程交易中心）平台，对工程项目的设计单位进行招标。5、经过开标、评标，确定设计中标单位。（如设计费不足 50 万，可直接委托。）6、组织设计单位进行现场技术交底；审核设计单位编制的招标图纸；审核概算，确定招标限价（设计单位编制的预算作为标底价，或委

2、托有资质的造价公司、受理代建工作 组建项目部 区局办理报装 设计招标工作 初步设计及概算 施工招标工作 设计中标单位 施工中标单位 负荷书批出 市局办理报装 项目前期 施工图设计 图纸批复 施工实施 工程结算/市局报竣工 区局报竣工/装表送电 收取质保金/项目结算 项目后期 业主的审计单位编制的最高控制价）。7、组织招标代理编制施工单位招标文件，对施工单位进行招标。8、经过开标、评标，确定施工中标单位。9、市局业扩工程配套项目可研调查。（四县区流程只需区局办理）业主单位与广州市供电局（四县区局）签订供用电方案协议，设计施工派单。10、设计单位根据供用电方案协议结合现场情况编制施工图纸。11、施

3、工图纸送供电部门审批。12、施工单位按已审批的施工图施工。13、工程完成，施工单位办理工程结算资料；到市局报竣工。14、施工单位到区局报竣工，区局装表送电。15、督促监理单位移交竣工资料，办理工程项目结算。代建分部组建方案：一、各个节点配一人。人员需求：协调(1-2)人，施工管理(2-3)人,造价工程师 1 个，资料员 1个。二、按工程配项目经理，由项目经理从头到尾完成代建工程项目。人员需求：总协调 1 人，项目经理（3-4）人，造价工程师 1 个，资料员 1个。何凯恩：地铁 13 号线临电工程、广河高速、增从高速高压接入工程、贵广铁路电缆迁改工程代建工作负责人，对代建工作流程熟悉，得到业主单

4、位的高度评价。周志峰：从事配网工程监理工作多年，经验丰富，与各区供电局相关部门负责人关系良好，促进供电手续办理流程。梁亮：从事配网工程监理工作多年，经验丰富，表达能力强，沟通能力强。颜小拉：从事配网工程监理工作多年，经验丰富，对工程施工流程熟悉。李玉柱：从事配网工程监理工作多年，经验丰富，对工程施工流程、工艺、设计、图纸熟悉。初步设计及概算施工招标工作施工中标单位设计施工派单负荷书批出施工图设计图纸批复施工实施工程结算局报竣工区局报竣工装表送电收取质保金项目结算接收代建工程委托函签订代建合同组建代建工程项目部根据工点用电容量单位招标文件通过政府采购部分业主需要在工程交易中心平台对工程项目的设计单位进行招标经过开标评标确定设计中标单位如设计费不足万可直接委托组织设计单位进行现场技术交底审核设计单位编制的招标图纸审核概算确定招编制施工单位招标文件对施工单位进行招标经过开标评标确定施工中标单位市局业扩工程配套项目可研调查四县区流程只需区局办理业主单位与广州市供电局四县区局签订供用电方案协议设计施工派单设计单位根据供用电方案协议