会诊制医学心理学重症医学医学心理学重症医学.pdf

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1、精心整理 精心整理 会诊制度 会诊是发挥有关专业人员的集体智慧，更恰当地解决疑难病例的诊疗，提高医疗质量、保障医疗安全的重要环节。会诊也是各科室之间或各医院之间协作的重要形式。一、在病人诊疗过程中，以下情况应及时提出会诊。1住院病人住院时间超过 7 天，经科内三级医师查房后仍未能明确诊断或尚没有相对明确的提示诊断线索者。2病人虽已确诊，但经治疗疗效不佳或在治疗上遇到困难者。3病人住院期间出现其他专业的病情变化或伴发其他专业的疾病者。4病人病情复杂，同时伴有多系统症状或多器官功能损害者。5手术时出现需要其它专业医师配合者。6门诊或急诊就诊的病人因病情需要其他专业的医师协助诊疗者。7病人或家属提出

2、较强烈的要求者。8因其他特殊情况，病人所在科的科主任或医务科认为需会诊者。二、各级医师应严格掌握各类会诊的指征，不应滥用会诊，以免影响其他正常的医疗工作。更不应流于形式。三、会诊按照会诊的性质分为科内会诊、科间会诊、门（急）诊会诊、手术会诊、院内多学科会诊和院外会诊。各类会诊的组织必须严格按照相应的程序。1科内会诊：由经管医师提出，科主任召集有关医务人员参加。2科间会诊：由经管医师提出，科主任（病区主任）或上级医师（副主任医师及以上）同意，填写会诊通知单。如因本科诊疗设备的限制，在病人病情允许的情况精心整理 精心整理 下，可带病人到相应专科检查（如须携带病历的，科室派员携病历一同前往）。3门（

3、急）诊会诊：由首诊医师提出，电话通知被邀请科室的医师到指定诊室会诊。首诊医师须写好门（急）诊病历及初步诊断意见。4手术会诊：是指在手术过程中需要请其他专业医师协助处理的会诊。由主刀医师或其上级医师提出，电话通知相应专业的医师，应邀者收到通知后应立即到场（如因事不能到场应说明原因，并提出替代者）。5院内会诊：是指需要同时邀请 3 个科或以上的医师进行会诊的情况。由病人所在科的科主任（病区主任）或副主任医师及以上提出会诊的目的和要求，并报医务科，医务科通知有关人员在指定的时间参加会诊。会诊的主持人根据病人的具体情况、会诊参加人员等，主持人可由病人所在科的科主任、医务科科长或医院领导主持。6院外会诊

4、：本院一时不能诊治的疑难病例，由科主任提出，经医务科同意，由医务科与有关单位联系，确定会诊时间。若病情危急，可直接电话邀请被邀请人，并明确会诊时间，再由医务科通知对方医院医务科。会诊由申请科的科主任主持。必要时，携带病历，陪同病员到院外会诊。但须在医务科备案。四、会诊根据时限要求分为普通会诊和紧急会诊。1邀请会诊的医师开医嘱及会诊申请单。2普通会诊在发出会诊邀请后 24 小时内完成。3紧急会诊须在确定会诊后 10 分钟内执行。需要紧急会诊时，上述第三条所规定的组织程序均可简化，责任医师（经管医师、值班医师或首诊医师）可用电话通知被邀请人，之后邀请人补发会诊通知单给被邀请会诊医师。4属于抢救病人

5、生命的紧急会诊，被邀请人必须在接到通知后以最快的速度到达会诊指定地点。五、会诊邀请科室必须做好以下各项工作：的重要环节会诊也是各科室之间或各医院之间协作的重要形式一在病人诊疗过程中以下情况应及时提出会诊住院病人住院时间超过天经科内三级医师查房后仍未能明确诊断或尚没有相对明确的提示诊断线索者病人虽已确诊但经治疗时伴有多系统症状或多器官功能损害者手术时出现需要其它专业医师配者门诊或急诊就诊的病人因病情需要其他专业的医师协助诊疗者病人或家属提出较强烈的要求者因其他特殊情况病人所在科的科主任或医务科认为需会诊者二各性质分为科内会诊科间会诊门急诊会诊手术会诊院内多学科会诊和院外会诊各类会诊的组织必须严格

6、按照相应的程序科内会诊由经管医师提出科主任召集有关医务人员参加科间会诊由经管医师提出科主任病区主任或上级医师副主任精心整理 精心整理 1经管医师要认真、清楚的填写会诊通知单的每项内容，尤其对通知单中的诊断意见、会诊目的、时间、地点、邀请人员、属普通或紧急会诊、申请时间等。2经管医师要认真、清楚的填写会诊通知单位内容：包括患者姓名、住院号、病历摘要、必要的辅助检查及化验结果、初步诊断、会诊目的、书写日期等项。3会诊时病人的经管医师必须全程陪同会诊并详细介绍病人的情况。如经管医师因特殊情况不能在场时，必须指定专人代替其陪同会诊的工作。4经管医师要做好会诊前的准备和会诊记录，并实事求是地实施会诊意见

7、提出的诊疗行为。会诊意见的处置情况应当在病程中记录。5院内会诊的主持人要在会诊结束前进行小结，明确会诊意见，并组织实施。六、会诊被邀请人必须做好的工作：1未指名的普通会诊，由本院主治医师及以上医师负责。2指名的普通会诊，原则上由指定的被邀请人负责，如被邀请不能执行，应与邀请人协商后另行安排其他医师负责。3紧急会诊由被邀请科室的本院住院医师以上负责 4普通会诊在接到会诊通知后 24 小时内完成。紧急会诊者被邀请人须在 10 分钟到位。属于抢救病人生命的紧急会诊，被邀请人必须在接到通知后以最快的速度到达会诊指定地点。5应邀会诊医师在会诊时须对诊疗行为的医疗质量负责，并认真书写会诊意见书。如会诊医师

8、的技术能力难以独立解决病人的诊疗问题，会诊医师应及时向上级医师报告，请上级医师参与会诊工作。七、各级各类会诊制度督查和奖惩机制：1医务科科长负责组织督查，具体由医务科负责医疗质量控制的人员检查此项工作，每月抽查各临床科室 10%的运行病历，必要时针对性的增加检查有关病种，进的重要环节会诊也是各科室之间或各医院之间协作的重要形式一在病人诊疗过程中以下情况应及时提出会诊住院病人住院时间超过天经科内三级医师查房后仍未能明确诊断或尚没有相对明确的提示诊断线索者病人虽已确诊但经治疗时伴有多系统症状或多器官功能损害者手术时出现需要其它专业医师配者门诊或急诊就诊的病人因病情需要其他专业的医师协助诊疗者病人或

9、家属提出较强烈的要求者因其他特殊情况病人所在科的科主任或医务科认为需会诊者二各性质分为科内会诊科间会诊门急诊会诊手术会诊院内多学科会诊和院外会诊各类会诊的组织必须严格按照相应的程序科内会诊由经管医师提出科主任召集有关医务人员参加科间会诊由经管医师提出科主任病区主任或上级医师副主任精心整理 精心整理 行专项检查。2.发现未及时科内会诊，每次处罚经管医师 100 元，科主任（病区主任）50 元；未及时提请科间会诊，每次处罚经管医师 200 元，科主任（病区主任）100 元；科间会诊中，急会诊未在10分钟内到达者，每次处罚被邀请医师200元，普通会诊未在24小时内完成或资质不够，每次处罚被邀科室 2

10、00 元。评判是否及时或有争议时。提请医院医疗质量与安全管理委员会判定。3因会诊引发医疗纠纷或者医疗事故者，将按医院的相关规定予以处理。八、本制度自下发之日起执行，原赣市五院办字【2016】580 号第五人民医院会诊制度废止。的重要环节会诊也是各科室之间或各医院之间协作的重要形式一在病人诊疗过程中以下情况应及时提出会诊住院病人住院时间超过天经科内三级医师查房后仍未能明确诊断或尚没有相对明确的提示诊断线索者病人虽已确诊但经治疗时伴有多系统症状或多器官功能损害者手术时出现需要其它专业医师配者门诊或急诊就诊的病人因病情需要其他专业的医师协助诊疗者病人或家属提出较强烈的要求者因其他特殊情况病人所在科的科主任或医务科认为需会诊者二各性质分为科内会诊科间会诊门急诊会诊手术会诊院内多学科会诊和院外会诊各类会诊的组织必须严格按照相应的程序科内会诊由经管医师提出科主任召集有关医务人员参加科间会诊由经管医师提出科主任病区主任或上级医师副主任