工程部人员奖惩制人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf
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1、工程部人员奖惩制度 一、目的:为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特 制订本制度。二、适用范围:工程部人员。三、原则:对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩 为辅的原则。四、奖励制度:奖励办法:奖金奖励、晋升提级。(一)奖金奖励:每季度或年底公司评选优秀员工并Y以奖金奖励。评选标准:1、全動止岗,;W 妣删电梯维修人员岗位职责电梯维修安全手 册认真属实填写电梯维保工作单电梯急修工作单。2、无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。3、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准。4、尽尽责,做好作,月诙热隋,细匚周到。使用文明规 用语。受到乘客及 甲方点名表扬的,且有事
2、证者。5、按照公司要求工作时必须穿着工作服并保持整洁得体。6、员工电话必须保证24小时畅通,并随时接受公司领导的临时工作安排。7、认真搞好电梯的月检、季检和年检工作,协助电梯质检部门人 员做好电梯的定期检验工作。8、坚飛(立无事应在木部门的工作室内待命,严格遵守劳动纪律。不得擅离工作 岗位,不得在上班时做与本岗无关的事情。9、全年度能够保质保量做好本职工作,并遵守员工手册电梯维 修人员岗位职责电梯维修安全手册认真属实填写电梯维保工作 单电梯急修工作单。10、全年度无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。11、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准同时按要求做到全年度无过 错。12、一贯忠于职守,积极负
3、责,廉洁奉公,且有事证者。13、向公司提出合理化建议,为公司所采纳,而有成效者。(二)晋升提级:1、连续工作满2年以上同时无严重违纪行为者。2、工作积极负责,并能够带领员工良好完成各项任务而成效者。3、维护&司利甌 为衍悸得荣誉,防11诙猫攵郭攵与粉损失有功,且有事证者。4、有公勺了以TOn 下:(1).员工推荐、本人自荐或部门提名;(2)人事部和行政部审核;(3)公司总经理批审;五、处罚制度:处罚方法:现金处罚、辞退开除。一:现金处罚:1、警告类处罚、2、严重违纪类处罚。用范围工程部人员三原则对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主经济奖惩为辅的原则四奖励制度奖励办法奖金奖励晋升提级一奖金奖励
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