工程项目施工应急响应措施范本建筑安全文明施工建筑安全文明施工.pdf

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1、 整体解决方案系列（标准、完整、实用、可修改）FS-QG-60447 编号：工程项目施工应急响应措施 Con structio n project emerge ncy resp onse measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 工程项目施工应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急 抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长 主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、

2、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较 大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门 进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援 预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管 局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。极性使人员队伍与目标管理科学化制度化规范化特此制定工程项目施工应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时应迅速逐级上报次序为现场办公室抢险领导小组上级主管部门由项目部安质部收车辆设备人员资等实施紧急抢救和向上级汇报事故处理根据事故

3、大小情况来确定如果事故特别小根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示请求启动建请示启动上一级救援预案值班电话项目部实行昼夜值班制度项目部值班时间和人员如下紧急情况发生后现场要做好警戒和疏散工作保护现场及时抢救伤员和财产并由在现场的项目部最高级别负责人指挥在分钟内电话通报到值班人员(1)值班电话：项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时 间和人员如下：7:30 20:30-;20:30 7:30。(2)紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护 现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别 负责人指挥，在 3 分钟内电话

4、通报到值班人员，主要说明紧 急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护 车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打 120、110 等求救电话。(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2 分钟内将 情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织 讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派 人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由 项目部安质部在 30 分钟内以小组名义打电话向上一级有关 部门报告。(4)遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主 动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器 极性使人员队伍与目标管理科学化制度化规范化特

5、此制定工程项目施工应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时应迅速逐级上报次序为现场办公室抢险领导小组上级主管部门由项目部安质部收车辆设备人员资等实施紧急抢救和向上级汇报事故处理根据事故大小情况来确定如果事故特别小根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示请求启动建请示启动上一级救援预案值班电话项目部实行昼夜值班制度项目部值班时间和人员如下紧急情况发生后现场要做好警戒和疏散工作保护现场及时抢救伤员和财产并由在现场的项目部最高级别负责人指挥在分钟内电话通报到值班人员材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决

6、无条件服从组长 或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的 处理。应急事故发生处理流程图（略）请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co.,Ltd 极性使人员队伍与目标管理科学化制度化规范化特此制定工程项目施工应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时应迅速逐级上报次序为现场办公室抢险领导小组上级主管部门由项目部安质部收车辆设备人员资等实施紧急抢救和向上级汇报事故处理根据事故大小情况来确定如果事故特别小根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示请求启动建请示启动上一级救援预案值班电话项目部实行昼夜值班制度项目部值班时间和人员如下紧急情况发生后现场要做好警戒和疏散工作保护现场及时抢救伤员和财产并由在现场的项目部最高级别负责人指挥在分钟内电话通报到值班人员