工程项目施工方案预控实施细则建筑工程监理建筑工程监理.pdf

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1、目 录 第一章总则.2 第二章组织与职责.2 第三章预控主要内容.2 第四章 施工方案的编制和报批 .4 第五章监督管理与责任追究.5施工方案预控实施细则 第一章 总 则 第一条 为加强山西中南部铁路通道工程项目施工组织管理，完善施工方案预控机 制，实现项目工期、质量、安全、环保、技术创新和效益目标，根据集团公司和业主有关 规定，结合本项目实际，制定本实施细则。第二条 施工方案预控是指实施性施工方案编制阶段对工程项目生产要素的合理配 置和对施工过程中可能出现的工期、技术、质量、安全、环保等风险隐患进行有效预防和 控制的过程。第三条 施工方案预控，应当遵循“领导负责，分工实施；满足合同，兑现承诺

2、；优 化方案，降低成本；严格监督，有序控制”的原则组织实施。第二章 组织与职责 第四条施工方案预控小组的组成。组长：罗海鹏 副组长：李熙颖侯鹏何军 组员：李文涛 李毅仝卓林刘全海 张卫杰 盛明春 张晨越 陈涛徐会利 第五条方案预控小组负责人组织相关人员进行现场勘察，并在仔细复核设计文件的 基础上，编制实施性施工方案。第六条梁场各有关人员应参与图纸会审，熟悉标书文件、施工图纸、施工规范及验 收标准，协助总工程师编写施工方案、工艺流程和作业指导书，落实监理对施工方案和技 术方面的有关指令及组织编制施工技术管理体系，协调现场施工和调度工作，确保按期完 成合同任务。第九条梁场安质部及有关人员应参与现场

3、勘察、设计文件审核和施工方案的编制，提出相应的质量、安全目标，并有针对性的制定相关的保证措施。第十条 梁场设备物资部以及有关人员根据签订合同中的机械设备和物资供应需求 情况，结合编制的施工方案中需配备的机械设备情况，做好项目的设备物资资源调配工作。第三章 预控主要内容 第十一条现场技术调查。方案预控的主要负责人负责组织进行现场踏勘和技术调 查。在审核设计图纸、了解设计意图基础上，确定项目组织机构、管理目标、施工工艺及 技术方案（或专家论证意见及方案）、当地料物流方案及设备配置方案等要点。施工方案预控实施细则第一章总则第一条为加强山西中南部铁路通道工程项目施工组织管理完善施工方案预控机制实现项目

4、工期质量安全环保技术创新和效益目标根据集团公司和业主有关规定结合本项目实际制定本实施细则第二条质量安全环保等风险隐患进行有效预防和控制的过程第三条施工方案预控应当遵循领导负责分工实施满足合同兑现承诺优化方案降低成本严格监督有序控制的原则组织实施第二章组织与职责第四条施工方案预控小组的组成组长罗海人组织相关人员进行现场勘察并在仔细复核设计文件的基础上编制实施性施工方案第六条梁场各有关人员应参与图纸会审熟悉标书文件施工图纸施工规范及验收标准协助总工程师编写施工方案工艺流程和作业指导书落实监理对施工第十二条 设计图纸审核。1、工程开工前，梁场总工程师负责组织梁场工程部、安质部以及相关技术人员根据 现

5、场踏勘情况，对设计图纸、设计文件进行详细审核，形成审核记录，并组织专题会审，提出改进意见。会审结果以书面形式上报设计方及业主。2、施工过程中，若发现施工图纸仍有差错或与实际情况不符，施工条件、材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求，以及有好的方案建议时，应及时按变更设计审批程序 提出变更。所有变更设计的资料都要经设计、监理、业主确认并存档，作为施工和竣工结 算依据。第十三条配置合理的施工生产要素。根据施工合同要求与承诺，优化配置工程施工 必需的机械设备和工程建设启动资金，依据提供的工程所需主要建筑材料清单，拟定当地 料的招标方案及现场管理标准，优选施工队伍和外部劳务，保证现场施工生产按照质量

6、、安全、环境三体系所规定的要求正常运转。第十四条施工方案优化 1、工程开工前，梁场总工程师组织有经验的技术人员，根据现场实际，编制实施性 施工方案和专项技术（安全）方案，并提交专题会议审定。2、梁场主要负责人负责组织召开施工方案论证会，研究确定项目施工方案。必要时 邀请内、外部专家现场指导。第十五条主要机械设备的选择、调配和成本测算。梁场要依据实施性施工方案和现场实际，认真测算节点工期、设备性质和成本费用，科学分析其安全性和经济性，合理选择、调配施工机械设备。第十六条 各类技术数据的复核。技术数据主要指施工测量、施工设计、临时工程设计、施工图相关数据等。其检算、复核由梁场总工程师负责落实。第十

7、七条施工技术交底。1、梁场总工程师负责对各施工作业队队长和技术人员进行工程概况、设计和业主要 求、施工方案、管理计划、关键工序和特殊过程、特殊工艺、质量目标和指标、重大技术 安全措施、环境管理要求及采用“四新”技术有关问题进行技术交底，并形成技术交底书。2、梁场工程部门负责向各施工作业队就单位工程施工方案、施工方法、质量标准、施工工艺、工序控制和检测参数等方面进行交底，并形成作业指导书。第十八条安全技术交底。施工方案预控实施细则第一章总则第一条为加强山西中南部铁路通道工程项目施工组织管理完善施工方案预控机制实现项目工期质量安全环保技术创新和效益目标根据集团公司和业主有关规定结合本项目实际制定本

8、实施细则第二条质量安全环保等风险隐患进行有效预防和控制的过程第三条施工方案预控应当遵循领导负责分工实施满足合同兑现承诺优化方案降低成本严格监督有序控制的原则组织实施第二章组织与职责第四条施工方案预控小组的组成组长罗海人组织相关人员进行现场勘察并在仔细复核设计文件的基础上编制实施性施工方案第六条梁场各有关人员应参与图纸会审熟悉标书文件施工图纸施工规范及验收标准协助总工程师编写施工方案工艺流程和作业指导书落实监理对施工1 梁场总工程师和安全总监以及梁场安质部门负责对施工中存在重大安全隐患源项 目的安全技术交底。安全技术交底可定期或不定期分工种、分施工部位进行。2、梁场安全总监以及安质部负责将工程概

9、况、施工方法、安全技术措施等向项目全 体管理人员、各施工单位负责人及其主要管理人员进行安全技术交底，同时履行书面签字 手续。3、安全技术交底包括以下主要内容：（1）分部分项工程名称。（2）施工部位。（3）施工环境简介（要说明危险点、危险源）。（4）针对危险点采取的防范措施。（5）有关安全操作规程和防护标准。（6）施工安全纪律。（7）旦发生事故应采取的避险和急救措施。第四章 施工方案的编制和报批 第十九条 施工方案编制原则。以实现施工合同目标、取得最佳经济效益和提高质量 信誉水平为目的，根据工程施工特点、技术复杂程度、质量标准要求，达到统筹兼顾、突 出重点、技术先进、方案优化、安全可靠、经济合理

10、。第二十条总体施工方案编制纲要。1 编制依据、说明。2、工程概况。3、施工部署（包括：总体安排布置，组织机构设置，劳力组织及任务划分，施工计 划及临时工程）。4、施工方案。（包括：总体施工方案，施工顺序，重点工程施工方案，关键、特殊工 序技术方案，施工辅助设施及自制非标设备施工技术方案，安全事故易发点预控方案等）5、施工方法及工艺。6、施工进度计划安排。7、劳、材、机等资源配置计划。8 各项技术保证措施（包括：工期、质量、安全、环保、冬雨季施工、特殊条件等）。施工方案预控实施细则第一章总则第一条为加强山西中南部铁路通道工程项目施工组织管理完善施工方案预控机制实现项目工期质量安全环保技术创新和效

11、益目标根据集团公司和业主有关规定结合本项目实际制定本实施细则第二条质量安全环保等风险隐患进行有效预防和控制的过程第三条施工方案预控应当遵循领导负责分工实施满足合同兑现承诺优化方案降低成本严格监督有序控制的原则组织实施第二章组织与职责第四条施工方案预控小组的组成组长罗海人组织相关人员进行现场勘察并在仔细复核设计文件的基础上编制实施性施工方案第六条梁场各有关人员应参与图纸会审熟悉标书文件施工图纸施工规范及验收标准协助总工程师编写施工方案工艺流程和作业指导书落实监理对施工9、各类图表。第二十一条施工方案报批程序 1、梁场负责编制总体实施性施工方案，经局指挥部审查，报工程监理、建设单位批 准后实施。同

12、时报公司工程管理部备案。列为集团公司重点工程的公司项目还应报集团公 司工程管理部备案。2、根据业主要求，需要集团公司、公司审核批准的项目实施性施工方案，局项目经 理部按照逐级审报程序、手续办理。第二十二条 重大问题的请示报告。梁场对施工期间与施工方案相关的重大问题应及时向局指挥部分管领导和职能部门 请示报告，遇有特别紧急情况的，可直接向主管领导报告。以下几方面工作应严格执行重 大问题请示报告制度：（1）设计、建设单位施工方案发生重大变化。（2）合同工期或阶段工期发生重大调整。（3）梁场遇到难以解决的施工技术重大难题。（4）发生安全、质量及环境污染等级以上事故。第五章监督管理与责任追究 第二十三

13、条在梁场总工程师的领导下，工程部负责对施工方案预控管理实施监督检 查。对施工方案预控管理工作成绩突出的相关人员，可依照有关规定给予奖励。第二十四条 梁场在方案预控过程中，应按技术管理有关规定产生记录，完备手续，建立台帐，必要时形成纪要或文件，存档备查。同时应积极主动接受管理部门的监督检查，并为其工作提供方便。第二十五条 在施工方案预控过程中，凡因施工方案存在严重纰漏、与现场实际脱节 或缺乏针对性或无案盲目施工，出现明显专业性技术错误，或技术（安全）交底不到位，导致项目现场管理混乱，安全质量隐患严重，工期严重滞后，给企业造成不良后果的，应 当追究主要负责人及相关人员的责任。施工方案预控实施细则第

14、一章总则第一条为加强山西中南部铁路通道工程项目施工组织管理完善施工方案预控机制实现项目工期质量安全环保技术创新和效益目标根据集团公司和业主有关规定结合本项目实际制定本实施细则第二条质量安全环保等风险隐患进行有效预防和控制的过程第三条施工方案预控应当遵循领导负责分工实施满足合同兑现承诺优化方案降低成本严格监督有序控制的原则组织实施第二章组织与职责第四条施工方案预控小组的组成组长罗海人组织相关人员进行现场勘察并在仔细复核设计文件的基础上编制实施性施工方案第六条梁场各有关人员应参与图纸会审熟悉标书文件施工图纸施工规范及验收标准协助总工程师编写施工方案工艺流程和作业指导书落实监理对施工F面为附送毕业论

15、文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢!毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦 xx 老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识 开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度 和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他 表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业 技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基 础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞 与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，

16、诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意 和最真诚的谢意!施工方案预控实施细则第一章总则第一条为加强山西中南部铁路通道工程项目施工组织管理完善施工方案预控机制实现项目工期质量安全环保技术创新和效益目标根据集团公司和业主有关规定结合本项目实际制定本实施细则第二条质量安全环保等风险隐患进行有效预防和控制的过程第三条施工方案预控应当遵循领导负责分工实施满足合同兑现承诺优化方案降低成本严格监督有序控制的原则组织实施第二章组织与职责第四条施工方案预控小组的组成组长罗海人组织相关人员进行现场勘察并在仔细复核设计文件的基础上编制实施性施工方案第六条梁场各有

17、关人员应参与图纸会审熟悉标书文件施工图纸施工规范及验收标准协助总工程师编写施工方案工艺流程和作业指导书落实监理对施工感谢这三年来我的朋友以及汽修 0932班的四十多位同学对我的学习，生活和 工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟 正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希 望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修 0932班这个大家庭！最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开 你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的,会好好工作回报社会的。致谢词 2 在本次论文设计

18、过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老 师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝 贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业 业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博 的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的 精心指导和大力支持下才完成的 施工方案预控实施细则第一章总则第一条为加强山西中南部铁路通道工程项目施工组织管理完善施工方案预控机制实现项目工期质量安全环保技术创新和效益目标根据集团公司和业主有关规定结合本项目实际制定本实施细则第二条质量安全环保等风险隐患进行有效预防和控制的

19、过程第三条施工方案预控应当遵循领导负责分工实施满足合同兑现承诺优化方案降低成本严格监督有序控制的原则组织实施第二章组织与职责第四条施工方案预控小组的组成组长罗海人组织相关人员进行现场勘察并在仔细复核设计文件的基础上编制实施性施工方案第六条梁场各有关人员应参与图纸会审熟悉标书文件施工图纸施工规范及验收标准协助总工程师编写施工方案工艺流程和作业指导书落实监理对施工经甲乙双方协商同意,感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和 信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正,使我及时完善论文的不足之处。谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各

20、位老师表示衷 心的感谢。开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实 在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都 很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力 请保留此标记。）的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也 包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为 老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油 哦，对了，我的名字叫“*”，希望大家能记住我，因为被别人记住是一件 幸福的事！）查看更多与本文高

21、中生开学自我介绍相关的文章。苗木供应合同书 甲方:乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木,（用于渭政办发2010205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议:施工方案预控实施细则第一章总则第一条为加强山西中南部铁路通道工程项目施工组织管理完善施工方案预控机制实现项目工期质量安全环保技术创新和效益目标根据集团公司和业主有关规定结合本项目实际制定本实施细则第二条质量安全环保等风险隐患进行有效预防和控制的过程第三条施工方案预控应当遵循领导负责分工实施满足合同兑现承诺优化方案降低成本严格监督有序控制的原则组织实施第二章组织与职责第四条

22、施工方案预控小组的组成组长罗海人组织相关人员进行现场勘察并在仔细复核设计文件的基础上编制实施性施工方案第六条梁场各有关人员应参与图纸会审熟悉标书文件施工图纸施工规范及验收标准协助总工程师编写施工方案工艺流程和作业指导书落实监理对施工苗木数量:苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。苗木价格：每株计人民币 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（）付款方式：任务完成后，10日内一次付清。有关事项:土球规格：苗木所带土球直径 1.2 米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，

23、纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm，缠冠高度 2 米。所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二 0 0 年十二月 施工方案预控实施细则第一章总则第一条为加强山西中南部铁路通道工程项目施工组织管理完善施工方案预控机制实现项目工期质量安全环保技术创新和效益目标根据集团公司和业主有关规定结合本项目实际制定本实施细则第二条质量安全环保等风险隐患进行有效预防和控制的过程第三条施工方案预控应当遵循领导负责分工实施满足合同兑现承诺优化方案降低成本严格监督有序控制的原则组织实施第二章组织与职责第四条施工方案预控小组的组成组长罗海人组织相关人员进行现场勘察并在仔细复核设计文件的基础上编制实施性施工方案第六条梁场各有关人员应参与图纸会审熟悉标书文件施工图纸施工规范及验收标准协助总工程师编写施工方案工艺流程和作业指导书落实监理对施工