生产车间环境改善方法建筑环境科学建筑环境科学.pdf

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1、精心整理 生产车间环境改善方案 一、目的：为了提升本公司的工作环境、产品、物料、设备、工具等之管理，创造一个干净、舒适的工作环境,以达降低成本、减少浪费、提高质量之目的。二、推行背景：1、针对目前的车间环境不是很理想之状况。2针对机器设备需要维护之当前状况。3、细化到每个机台的保养及责任人的落实等情况。4针对排污过滤系统及车间地面油滑急需改善之当前状况。三、要达到的效果：通过这次改善活动塑造一个整洁清爽的工作环境,提高生产效率，提高柔性生产水平，且盼通过此次活动使车间环境走上可持续性发展的良性轨道。四、领导小组成员名单：组长：指导老师：欧博项目组全体老师 组员：五、领导小组成员工作职责：组长：

2、负责统筹人员问题与相关部门沟通和协调问题，确保任务按质按量完成。组员：负责改善动作实施及落实，积极参加改善活动工作。稽核部：负责跟进整个改善方案的执行情况，奖罚的跟进及奖金放发。六、改善内容及目标考核 标准 完成时间 部门 责任人 检查人 奖惩机制 精心整理 七.奖励方案：八.本方案由管理变革领导小组负责解释。会签:总经理批准：2010年月日 1、厂房后面棚盖区的修整工作（地面硬化、墙体粉刷、功能规划）2、厂房顶部漏水修整、维护（防止明年雨季）3、所有厂房门油漆（一个颜色）4、所有机械设备年前维护（清洁，防护）5、所有排风扇清洁（去污，去油渍）6、热处理车间电箱旁护栏改装 7、所有泡车、挂车、

3、工具车的保养工作 8、员工饮水杯放置架（用不锈钢材料)9、车间工具柜维修、油漆 10、粉尘过滤池，滤油池定期清理 11、防锈水由专人管理、配发、维护 12、所有消防器材放置处划区域线，标示（不得阻塞）13、绿化带的维护（修整，施肥）14、所有车间地面油污控制及地面回潮防护。的工作环境以达降低成本减少浪费提高质量之目的二推行背景针对目前的车间环境不是很理想之状况针对机器设备需要维护之当前状况细化到每个机台的保养及责任人的落实等情况针对排污过滤系统及车间地面油滑急需改善之当前次活动使车间环境走上可持续性发展的良性轨道四领导小组成员名单组长指导老师欧项目组全体老师组员五领导小组成员工作职责组长负责统

4、筹人员问题与相关部门沟通和协调问题确保任务按质按量完成组员负责改善动作实施及落标准完成时间部门责任人检查人奖惩机制精心整理厂房后面棚盖区的修整工作地面硬化墙体粉刷功能规划厂房顶部漏水修整维护防止明年雨季所有厂房门油漆一个颜色所有机械设备年前维护清洁防护所有排风扇清洁去污去油渍热处精心整理 的工作环境以达降低成本减少浪费提高质量之目的二推行背景针对目前的车间环境不是很理想之状况针对机器设备需要维护之当前状况细化到每个机台的保养及责任人的落实等情况针对排污过滤系统及车间地面油滑急需改善之当前次活动使车间环境走上可持续性发展的良性轨道四领导小组成员名单组长指导老师欧项目组全体老师组员五领导小组成员工作职责组长负责统筹人员问题与相关部门沟通和协调问题确保任务按质按量完成组员负责改善动作实施及落标准完成时间部门责任人检查人奖惩机制精心整理厂房后面棚盖区的修整工作地面硬化墙体粉刷功能规划厂房顶部漏水修整维护防止明年雨季所有厂房门油漆一个颜色所有机械设备年前维护清洁防护所有排风扇清洁去污去油渍热处