招商会议方案策划办公文档会议纪要办公文档会议纪要.pdf

《招商会议方案策划办公文档会议纪要办公文档会议纪要.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招商会议方案策划办公文档会议纪要办公文档会议纪要.pdf（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、招 商 会 流 程 总 表 阶段 项目内容 相关表格/内容 完成期限 责任人 确认签 字 目标确认 主题及会标定义 根据淡旺季设定招商会主题及会标 确定招商会目标 设定招商会的人数签单额/回款额/市.场 占有率/店内占有率 核算招商会成本 根据招商会目标和费用比率确认大项费用（会务设计部确保招商会营收平衡）政策设定 加盟政策设计 根据目标和费用比率设计加盟级别及配 送 比例 加盟政策内促销方案设计 每一个加盟级别设定一个促销方案，而且 促销方案的设计必须详实可行 抽奖政策的制订 抽奖级别和内容物的确定是炒单的前提 代理商邀约政策制定 全国会的邀约不是厂家的事，而是经销商 的事情。合理的分帐对厂

2、商是双赢 会务人员奖惩机制设计 每个人任务明确，考核到位 流程设计 整体流程设计 会前、会中、会后流程设计 招商会期间流程设计 全国招商会日程安排表 讲师、地址确认 主持人/讲师/嘉宾确认 确定人选及档期 招商会/会场地址确认 会场选址表 人贝分工 招商会人员分工 岗位一览表 工作手册 工作手册 邀请函制作 邀请函创意 文案、尺寸、色彩及创意确定 邀请函设计 创意落实 邀请函E卩刷 交付印刷厂印刷 邀约培训 经销商邀约组长遴选 经销商一定要选派最优秀的人邀约 经销商邀约组长集训 这三项工作在经销商邀约组长集训期间进 行 经销商邀约组长任务设 目标美容院意向分析 经销商内部邀约前培训 由各经销商

3、邀约组长和厂家驻省美导主训 邀约执行 邀约工具包 客户邀约计划表；美容院情况调查表；参会回执函 邀约工作日报表 邀约周总结 邀约总结表/与会客户整理 广告投放 配合邀约工作 物料筹备 会场布置设计 会场平面图 制定物料准备清单 物料奖品准备清单；美容院签约意向卡：会务指南；美容院试题；招商会签到簿。物料设计 尺寸、数量、位置、用途确定 物料制作 物料落实 会前培训 谈单培训 统一政策，提高谈单人员谈单能力。及会标目标确认确定招商会目标设定招商会的人数签单额回款额市场占有率店内占有率根据招商会目标和费用比率确认大项费用核算招商会成本加盟政策设计会务设计部确保招商会营收平衡根据目标和费用比率设计加

4、盟级别及配送容物的确定是炒单的前提抽奖政策的制订政策设定代理商邀约政策制定会务人员奖惩机制设计全国会的邀约不是厂家的事而是经销商的事情合理的分帐对厂商是双赢每个人任务明确考核到位整体流设计会前会中会后流设计招商会期选址表人贝分工招商会人员分工工作手册岗位一览表工作手册邀请函创意文案尺寸色彩及创意确定邀请函制作邀请函设计创意落实邀请函卩刷交付印刷厂印刷经销商邀约组长遴选经销商一定要选派最优秀的人邀约邀约培训经销商邀招商会制度培训 明确责任与奖惩 招商会流程通报 工作人员详细了解招商会流程 及会标目标确认确定招商会目标设定招商会的人数签单额回款额市场占有率店内占有率根据招商会目标和费用比率确认大项

5、费用核算招商会成本加盟政策设计会务设计部确保招商会营收平衡根据目标和费用比率设计加盟级别及配送容物的确定是炒单的前提抽奖政策的制订政策设定代理商邀约政策制定会务人员奖惩机制设计全国会的邀约不是厂家的事而是经销商的事情合理的分帐对厂商是双赢每个人任务明确考核到位整体流设计会前会中会后流设计招商会期选址表人贝分工招商会人员分工工作手册岗位一览表工作手册邀请函创意文案尺寸色彩及创意确定邀请函制作邀请函设计创意落实邀请函卩刷交付印刷厂印刷经销商邀约组长遴选经销商一定要选派最优秀的人邀约邀约培训经销商邀 与会人员动员会 熟悉相关责任人 员工舞蹈排练安排 体现企业文化及员工精神面貌。客户分析&B、C分类表

6、；招商会期间 会场布置 会场布置表；会场苜响控制表。客户接待 客户往返接待表；房间安排流程表；招 商会用餐流量表。代理商签单动员会 现场签单预估表 填写签约意向卡 了解客户意向及存在的问题 填写招商会反馈表 招商会反馈表 统计签单情况 签单情况登记表 协助签单 谈单协助表 返程 客户返程送行（见客户往返接待表）会后跟进 代理商内部跟单动员会 各代理商主办，各省美导督办 整理答约客户裕料 针对签约客户的数量和级别进行分工 催促打款，安排发货 重点跟踪有促销会的加盟店 有效跟进常规促销的加盟店 辅助跟进有意向的加盟店 各类终端促销方案/活动的 落实 及时有效的跟进的执行方案并帮助美容院 消货是关键

7、之关键 备注：此表最终解释权归欧泉妮丝会务设计部所有。全国招商会日程安排表 公司名称：负责人：招商会日期：年 月 日年 月曰 招商会主题 招商会主办 方 招商会承办 方 日期 工作主题 工作细则 备注 10个工作日 确定招商会主 题及招商会时 间 1、与公司全年营销规划相结合，确定主题；2、参考节庆、天气、淡旺季确定招商会时间；3、广告稿设计并投放。广告稿设 计投放3个 工作日 及会标目标确认确定招商会目标设定招商会的人数签单额回款额市场占有率店内占有率根据招商会目标和费用比率确认大项费用核算招商会成本加盟政策设计会务设计部确保招商会营收平衡根据目标和费用比率设计加盟级别及配送容物的确定是炒单

8、的前提抽奖政策的制订政策设定代理商邀约政策制定会务人员奖惩机制设计全国会的邀约不是厂家的事而是经销商的事情合理的分帐对厂商是双赢每个人任务明确考核到位整体流设计会前会中会后流设计招商会期选址表人贝分工招商会人员分工工作手册岗位一览表工作手册邀请函创意文案尺寸色彩及创意确定邀请函制作邀请函设计创意落实邀请函卩刷交付印刷厂印刷经销商邀约组长遴选经销商一定要选派最优秀的人邀约邀约培训经销商邀10个工作日 会前筹备阶段 1 V基本加盟政策制定；2、基本促销政策制疋；3、邀请函创意、设计和印刷；4、场地寻找确认和招商会主持人、讲师、嘉宾确 认；5、招商会流程。邀请函设计 两个工作 日，印刷3个 工作日

9、及会标目标确认确定招商会目标设定招商会的人数签单额回款额市场占有率店内占有率根据招商会目标和费用比率确认大项费用核算招商会成本加盟政策设计会务设计部确保招商会营收平衡根据目标和费用比率设计加盟级别及配送容物的确定是炒单的前提抽奖政策的制订政策设定代理商邀约政策制定会务人员奖惩机制设计全国会的邀约不是厂家的事而是经销商的事情合理的分帐对厂商是双赢每个人任务明确考核到位整体流设计会前会中会后流设计招商会期选址表人贝分工招商会人员分工工作手册岗位一览表工作手册邀请函创意文案尺寸色彩及创意确定邀请函制作邀请函设计创意落实邀请函卩刷交付印刷厂印刷经销商邀约组长遴选经销商一定要选派最优秀的人邀约邀约培训经

10、销商邀35个工作日 招商会准备 1、客户邀约；2、工作手册确定；3、加盟政策、促销政策完善并确定；4、邀约客户整理；5、物料清单并设计制作物料。客户邀约至 少30个工作 日 个工作日 会前培训 1、谈单培训、招商会制度培训、招商会流程通报、与 会人员动员会；2 招商会演练。招商会演练2 个工作日 个工作日 招商会资料准 备与客户落实 仁招商会物料最后查核；2、与会客户名单落实。个工作日 招商会阶段 1、会场布置；2、客户接待；3、签单动员会；4、洽谈促单；5 招商会总结；A 穴土非支白 B稈 全国会三大 两夜 个工作日 会后跟单 1、签约客户整理；2、签约客户催促打款，安排发货；3、未签约客户

11、继续服务，了解原因。个工作日 省级会、终端 促销会确认 1、终端销售形势观察；2、就终端会与代理商、美容院沟通并确定日期；3、联系终端会讲师、准备课程并演练。选择适当日 期 合计：招商会前 个工作日，招商会 个工作日，会后 个工作日。2011 及会标目标确认确定招商会目标设定招商会的人数签单额回款额市场占有率店内占有率根据招商会目标和费用比率确认大项费用核算招商会成本加盟政策设计会务设计部确保招商会营收平衡根据目标和费用比率设计加盟级别及配送容物的确定是炒单的前提抽奖政策的制订政策设定代理商邀约政策制定会务人员奖惩机制设计全国会的邀约不是厂家的事而是经销商的事情合理的分帐对厂商是双赢每个人任务明确考核到位整体流设计会前会中会后流设计招商会期选址表人贝分工招商会人员分工工作手册岗位一览表工作手册邀请函创意文案尺寸色彩及创意确定邀请函制作邀请函设计创意落实邀请函卩刷交付印刷厂印刷经销商邀约组长遴选经销商一定要选派最优秀的人邀约邀约培训经销商邀