仓储流程人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf
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1、精心整理 精心整理 仓库管理流程:一.收货 1.研发部发送预计到货商品规格、数量及时间到运营部,待商品到达后由研发进行产品抽检测试!测试无误后开具检验单和到货明细单一起交由运营部,然后由运营部和仓库沟通安排到货商品入库事宜 2.产品到货后,由两人或两人以上,依据清单核对收货商品的数量、品类规格确保。确认产品包装、质量完好无损。如有问题第一时间和研发部同事确认!3.查询抽检到货商品的质量、保质期等。出现破损问题及时记录并且发邮件通知研发和财务!如研发和财务不能确认,仓库有权拒绝收货!4.收货清单需要由收货人员签字确认后留底保存,以确保后续有据可查!5.如因客户急需不能形成入库的,可先经过领导同意
2、事后需要不补全入库单据!6.收货无误后,由运营部负责人员录入系统,并且由负责人审核完成后方可完成(因涉及到库存的变更)!二.存货 1.按不同种类,分类分区摆放,做到“二齐、三清、四号”定位 二齐:物品需要摆放整齐,库容需要保持干净 三清:物品需要清、数量清晰、规格表示清晰 四号定位:按区、按排、按货架(编辑货位号)、按位摆放!2.对已经入库的商品进行物料编码的编辑及管理,确保每一个物料编码对应的商品是唯一!3.对商品进行防盗、防水、防蛀、防潮、防尘、防爆、防鼠、防腐、防高温、防精心整理 精心整理 冻。防止商品损坏,如有异常,应该第一时间处理!4.非出库时间,禁止乱翻乱动,保持商品整洁、库容整洁
3、!5.管理人员需要遵循仓库 6s(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)6.设立预警机制:确保商品的生产周期和商品的售货周期能够有效的结合,保证不断货!三出库 1.库管人员凭单出库:销售线下客户需要销售人员发邮件(附带明细表)通知运营部,由运营部出具出库单,方可出库!线上需要运营部由系统导出单据,安排发货!销售单据需要领导签字,无领导签字,库管人员有权拒绝出库 2.库管依据进货时间,必须遵照“先进先出”原则,每次出库需要填写相应物料卡上面的商品数量及人员 3.当发现仓库缺货,不能按单出库时,第一时间向销售人员或者客服人员反馈,等待和客户沟通后再行处理!4.库管员未见单据时,有权阻止任何人取走仓库
4、物品 5.货物出库时,由另外的人员认真核对货物型号数量是否正确,抄写条形码或sku,确认一切无误签字确认后完成出库 四:发货流程 1.接单接到销售部门的邮件或者系统订单后,确定商品所在仓库,并且依据不同的仓库选择不同的通知方式,打印清单!取货:因部分货物需要在中转仓发货,因此需要打印截止当日两点以前的所有商品清单,安排人将货物取回!2.拣货按照发货清单,拣出清单相应货物,核对型号、数量,并且填写物料卡。拣货过程需要按照“先进先出”的原则出库,在核对数量无误后,将货物提至中转区等待验货 检测试测试无误后开具检验单和到货明细单一起交由运营部然后由运营部和仓库沟通安排到货商品入库事宜产品到货后由两人
5、或两人以上依据清单核对收货商品的数量品类规格确保确认产品包装质量完好无损如有问题第一时间和研不能确认仓库有权拒绝收货收货清单需要由收货人员签字确认后留底保存以确保后续有据可查如因客户急需不能形成入库的可先过领导同意事后需要不补全入库单据收货无误后由运营部负责人员录入系统并且由负责人审核完成后方要保持干净三清物品需要清数量清晰规格表示清晰四号定位按区按排按货架编辑货位号按位摆放对已入库的商品进行物料编码的编辑及管理确保每一个物料编码对应的商品是唯一对商品进行防盗防水防蛀防潮防尘防爆防鼠防腐防高精心整理 精心整理 3.验货装箱拣货与验货装箱不能是同一个人,核对商品型号、数量,无误后,对小件或散件物
6、品进行装箱,以方便发货,并且将客户的订单商品明细放进箱子里!并且对箱内物品做好防震措施!对于部分商品需要配购物袋,优先发公司现有的!4.系统有条件的需要用 PDA或扫码枪将每个客户对应的订单商品扫码进行系统验证,确保实物和系统订单无误!5.包装将商品及清单放好后,对包装箱进行封箱,并将箱子按照王字进行打包!做好标记!6.发货将打包好的包裹按照做好的标记贴上对应客户的快递面单,确保订单和客户一致性!7 交接:通知快递或物流上门取件,并且和快递核对好数量后,进行交接签字!如客户上门提货,则货物当面点清,核对商品型号、数量无误后,向客户签字确认,完成发货。客户上门提货要看单据是否注明货款已收,未注明
7、或未接到销售和财务通知时,发货人应当财务电话询问,是否有欠款,确认无误后,方可开始让客户提走。借用:对于公司同事借用的商品,由部门领导和运营部领导的签字方才有效,其余情况除非公司领导特批,可先出库在补单据!五.退货流程:1.首先在客服或者销售接到客户通知后,由客服或者销售确认退货情况后,向仓库发出退货通知并注明退货原因 2.仓库在接到客服通知后,方可接受客户退货,在未接到任何书面式电话通知时,仓库有权拒绝客户退货,同时引导客户通过正常程序办理退货 检测试测试无误后开具检验单和到货明细单一起交由运营部然后由运营部和仓库沟通安排到货商品入库事宜产品到货后由两人或两人以上依据清单核对收货商品的数量品
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- 关 键 词:
- 仓储 流程 人力资源 绩效 管理
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