工程项目二次质检汇报材料办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf
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1、国电灌阳马头49.5MW风电场 风机吊装、电气及控制设备安装工程 自治区质检中心站 监检汇报材料 ,有限公司,风电场设备安装工程经理部 二零一五年十二月十五日 CG9i.中国能建 一、工程概况 1、建设规模 马头风电场装机容量 50MW,安装 25 台单机容量为 2000kW 的风电机组。配套建设 1 座 220kV 升压站,以 1 回 220kV 线路送出接至现有的 220kV 凯歌变 电站,线路长度约 25km,导线截面选择 2X240mm2。主体工程主要为升压站、风电机组、箱式变压器,辅助工程主要包括风机平 台,场内施工道路(约22.5km)。工程等别为U等,工程规模大(2)型。2、工程
2、范围 2.1 安装(1)25 台单机容量 2000kw 风力发电机组、塔筒(包括塔筒内附件 及动力电缆、控制电缆、光缆等)、箱变的安装;(2)所有进场设备(车板上交货)、材料、工器具的卸车和保管、二 次倒运(含甲供设备、材料和乙供设备、材料,风机、塔筒除外)。(3)风电场升压站电气设备及电缆安装工程(不含升压站室内照明 和暖通)。2.2 调试(1)配合风机厂家调试主机;(2)25 台箱变的调试;(3)集电线路试验调试;(4)按回路整套启动试验调试;(5)风电场升压站电气设备单体和联动调试;(6)配合电网公司对送出线路的调试;设备安装工程经理部二零一五年十二月十五日一工程概况建设规模马头风电场装
3、机容量安装台单机容量为的风电机组配套建设座升压站以回线路送出接至现有的凯歌变电站线路长度约导线截面选择主体工程主要为升压站风电机组箱电机组塔筒包括塔筒内附件及动力电缆控制电缆光缆等箱变的安装所有进场设备车板上交货材料工器具的卸车和保管二次倒运含甲供设备材料和乙供设备材料风机塔筒除外风电场升压站电气设备及电缆安装工程不含升压站室内照明体和联动调试配合电网公司对送出线路的调试二工程完成情况升压站电气设备安装工程从年月日进场至年月日合同内工程量基本全部完成年月日组织验收主变压器系统设备安装保护控制及直流设备安装配电装置安装组合电器安装站二、工程完成情况(1)升压站电气设备安装工程从 2015年 8月
4、 24日进场,至 2015年 11月 30日合同内工程量基本全部完成。2015 年 12月 14日组织验 收主变压器系统设备安装、保护、控制及直流设备安装、35KV 配电 装置安装、220KV GIS组合电器安装、站用配电装置安装、无功补偿 装置安装、全站电缆施工、通信系统设备安装 8 个子单位工程,8 个 子单位工程验收合格。(2)升压站电气设备试验调试工作 2015年 10 月 9日开始,至今已 经完成 95%。升压站电气设备一次试验完成 30 项,二次试验调试完 成 36 项,一次试验余下主变局放试验、GIS 高压电气设备交接试验(主变220KV侧开关、220KV送出线路间隔)2项未完成
5、,二次试验 调试余下 6 项未完成。一次试验在天气状况好转就可以马上进行,二 次试验调试需在220KV送出线路工程完工,线路全部贯通后才能进 行。(3)风机机组安装工程一期工程为 25台,共划分为 25 个子单位工 程,每个子单位工程划分为风机机组安装、塔筒安装、箱式变压器安 装、风力发电机组监控系统、防雷接地、高、低压电缆敷设及终端头 制作 6个分部工程,每个子单位工程有 17 个分项工程。风机机组安 装工程从 2015年 9 月 30 日吊装设备进场施工,24#风机 2015年 10 月 19日开始安装,10 月 25日完成,25#风机 2015年 10 月 20 日开 始安装,11月 4
6、 日完成,23#风机 2015年 10 月 21日开始安装,11 月 9 日完成,电气设备、场内电力线路、光缆记录和验收签证齐全、规范,子单位工程验收合格。风机机组试验调试工作由生产厂家负责 完成。三、施工质量目标:设备安装工程经理部二零一五年十二月十五日一工程概况建设规模马头风电场装机容量安装台单机容量为的风电机组配套建设座升压站以回线路送出接至现有的凯歌变电站线路长度约导线截面选择主体工程主要为升压站风电机组箱电机组塔筒包括塔筒内附件及动力电缆控制电缆光缆等箱变的安装所有进场设备车板上交货材料工器具的卸车和保管二次倒运含甲供设备材料和乙供设备材料风机塔筒除外风电场升压站电气设备及电缆安装工
7、程不含升压站室内照明体和联动调试配合电网公司对送出线路的调试二工程完成情况升压站电气设备安装工程从年月日进场至年月日合同内工程量基本全部完成年月日组织验收主变压器系统设备安装保护控制及直流设备安装配电装置安装组合电器安装站(1)工程质量要求合格、按照国电集团公司风电建设项目达标投产,争创 优质工程;(2)土建单位工程优良率三【90%】,安装单位工程优良率三【96%】;(3)全面消除质量通病。四、质量管理工作 1、为了加强统一管理,保证本项目制造、安装的质量、进度和安全,设立 一个质量管理组织机构,实行项目统一管理,负责本项目的指挥、协调和组织管 理工作,确保项目施工快速、优质完成。组织机构图如
8、下图所示:各施工队 2、质量控制措施(1)项目部严格按ISO9002质量保证体系运行,成立以项目部经理 为首的行政质量保证体系和以总工程师为首的技术质量保证体系,建 立班组自检、项目部复检、监理终检三级质量验收管理体系。规范管 理程序,加强体系的可操作性,保证施工过程质量管理体系运作效果 良好。(2)施工前针对工程项目内容认真编制了质量管理制度,明确各 管理人员的职责和分工;制订质量计划、进度计划,明确施工质量目 标,让各项工作有1 F 1 1 1 r 1 1 工程部 质量部 安监部 物管部 经营财务部 项目总工程师 项目副经理 设备安装工程经理部二零一五年十二月十五日一工程概况建设规模马头风
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