学校十年发展规划办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf

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1、 精品文档（此文档为 Word 格式，下载后可以任 意编辑修改！）工作计划 注意：本工作计划适合对应岗位使用，实际使用者需要根据本岗位的实际工作内 容和工作职责进行相应调整，下载之前请务必预览前页内容。学校十年发展规划 学校十年发展规划 一、办学思想及总体目标 1、指导思想 坚持教育的“三个面向”全面贯彻党的教育方针，培养以具有创新精神和 时间能力为核心的人才，主动适应 21世纪社会经济发展的需要。立足实际，扎 实推进素质教育，不断强化学校优势，突出特色，全面提高，持续发展，继续 深化以提高办学质量为中心的各项改革，通过 XX年左右的努力，把三中建成一 所内部管理完善、办学实力雄厚、教育水平挤

2、进全省一般高中的前列、现代化 水平高、具有鲜明办学特色的现代化学校。2、总体目标 局部突破-全面推进-创州级示范高中-创省级示范高中-走特 色发展之路。实现学校总体目标，我们设想分三步走 第一步：根据示范高中的办学标准、优化结构、夯实基础、加大教育改革 力度，资金投入和教师队伍的建设的力度，加快学校硬件和软件建设的步伐，进一步规范学校管理，努力促进学校向民主科学的管理方向发展，大面积提高 教育质量，创造良好的社会声誉。第二步：扩大招生规模，进一步改善办学条件和装备水平，进一步增强综 合实力，跨入全省示范高中的行列，争取到 XX年学校达到 60个教学班。深化 学校内部管理体制和分配制度的改革，造

3、就一批教学骨干和学科带头人，全面 启动“名师工程”和“青年教师培养”工程，力争在 xx 年以前通过州级示范高 中的验收。本岗位的实际工作内容和工作职责进行相应调整下载之前请务必预览前页内容学校十年发展规划学校十年发展规划一办学思想及总体目标指导思想坚持教育的三个面向全面贯彻党的教育方针培养以具有创新精神和时间能力为核心的继续深化以提高办学质量为中心的各项改革通过年左右的努力把三中建成一所内部管理完善办学实力雄厚教育水平挤进全省一般高中的前列现代化水平高具有鲜办学特色的现代化学校总体目标局部突破全面推进创州级示范高中创省础加大教育改革力度资金投入和教师队伍的建设的力度加快学校硬件和软件建设的步伐

4、进一步规范学校管理努力促进学校向民主科学的管理方向发展大面积提高教育质量创造良好的社会声誉第二步扩大招生规模进一步改善办学条件第三步：大力加强教育科学研究，并通过多种渠道引进中青年教师，努力 培养名师，使 80%以上的教师掌握先进的教育理论和教学手段，不断向专家型 教师的方向发展，创造出高的教育质量和社会声望，充分展示学校的风采，将 我校建设成一所设备一流、管理一流、师资队伍一流、教学质量一流的、有鲜 明特色的省级示范学校。二、具体目标规划(一)、完善德育网络 1、目标(1)、加强党建工作，充发挥党组织的先锋模范作用，以党建促进学校各 项工作的开展，使党、政、工、团的工作跃上新台阶。在 xx

5、年以前创州级文明 单位，xx 年以前创省级文明单位。(2)、加强师德建设，以高尚德品德引导人，在 xx 年以前使学校 30%勺 教师争创各级各类先进。(3)、加强学生思想品德修养，使学生操行评定优秀率达到 96%以上，且步发生任何重大违纪现象。2、实施要求(1)、坚持“德育为首”的办学原则(2)、发挥学科教学的德育主渠道作用(3)、加强校园文化建设，提高校园文化品味(4)、贴近时代，贴近社会，贴近学生实际突出培养学生的创新思想和实 践能力。(5)、形成具有校本特色的德育工作体系，开创德育工作新格局 本岗位的实际工作内容和工作职责进行相应调整下载之前请务必预览前页内容学校十年发展规划学校十年发展

6、规划一办学思想及总体目标指导思想坚持教育的三个面向全面贯彻党的教育方针培养以具有创新精神和时间能力为核心的继续深化以提高办学质量为中心的各项改革通过年左右的努力把三中建成一所内部管理完善办学实力雄厚教育水平挤进全省一般高中的前列现代化水平高具有鲜办学特色的现代化学校总体目标局部突破全面推进创州级示范高中创省础加大教育改革力度资金投入和教师队伍的建设的力度加快学校硬件和软件建设的步伐进一步规范学校管理努力促进学校向民主科学的管理方向发展大面积提高教育质量创造良好的社会声誉第二步扩大招生规模进一步改善办学条件（二）、学校管理 1、管理目标（1）、树立正确的管理思想，施行以人为本的管理思想，把全心全

7、意依靠 教职工，调动教职工的积极性，创造性作为学校管理的落脚点和出发点不断增 强学校的凝聚力。管理要管人，管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心 要真心。要理解教职工的情感，关心教职工的疾苦，尊重教职工的劳动，支持 教职工的工作，维护教职工的合法权益。（2）、建立严密的管理机制：逐步实行校长负责制，全员聘用制，岗位责 任制，标管理制和结构工资制。总的原则是要强化竞争机制，以聘任制为突破 口，优胜劣汰。逐步施行高职低聘，低职高聘，工资待遇随业绩浮动的制度。本岗位的实际工作内容和工作职责进行相应调整下载之前请务必预览前页内容学校十年发展规划学校十年发展规划一办学思想及总体目标指导思想坚持教育的三个面向全面贯彻党的教育方针培养以具有创新精神和时间能力为核心的继续深化以提高办学质量为中心的各项改革通过年左右的努力把三中建成一所内部管理完善办学实力雄厚教育水平挤进全省一般高中的前列现代化水平高具有鲜办学特色的现代化学校总体目标局部突破全面推进创州级示范高中创省础加大教育改革力度资金投入和教师队伍的建设的力度加快学校硬件和软件建设的步伐进一步规范学校管理努力促进学校向民主科学的管理方向发展大面积提高教育质量创造良好的社会声誉第二步扩大招生规模进一步改善办学条件