某公司供电所备件管理办法人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf
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1、供电所备件管理办法 供电所备品备件管理办法备品备件系指为保障农村电网安全、可靠、稳定 运行,及时处理各种突发事件,提高供电可靠性而必须储备的一定数量的供电 设备、部件、材料和配件。备品备件包括事故备品、轮换性和消耗性备品。一、管理原则(1)备品备件的数量和品种应能满足及时消除设备缺陷,快速抢修事故,缩 短停电时间的需要。(2)技术员根据本所辖区检修计划,加强备品备件管理,并应保证备品备件 随时可以使用,使用后及时补充。(3)备品备件的存储尽量做到既保证安全生产的需要,又防止资金的积压、浪费。(4)备品备件工作要贯彻勤俭办所的方针,充分发挥和利用修复能力,大力 开展修旧利废,节约物资资金。二、备
2、品备件的范围(1)备品包括配件性备品、设备性备品和材料性备品。以下两种情况应进行 备品:1)在正常运行情况下不易磨损,配件中一般也不需要更换,但若损坏将造成 供电设备不能正常运行或者直接影响设备的安全,必须立即更换者;2)零部件一旦损坏后,不易修复、购买、制造或材料特殊而恢复生产又属急 需者。可根据供电设备周围环境恶劣的特点和可能发生的自然灾害,应分别加强的 一、二类备品一定数量的储备。女口:漏电保护器、各种规格的电杆、导线、10KV 避雷器、跌落式开关、电表等。(2)属于下列情况之一者,不包括在备品范围:在设备正常运行情况下容易磨损,正常检修中需要更换的零部件;为缩短检 修时间用的检修轮换部
3、件;在检修中使用的一般材料,设备、工具和仪器;设 备损坏后,在短时间内可以修复,购买,所需部件和器材。三、备品备件定额管理 供电所的物资储备定额是指在一定生产技术和管理条件下,为保证生产建设 顺利进行必须的和经济合理的物资储备数量的标准。(1)备品的储备定额要合理,根据上述范围结合本供电所辖区,历年运行的 设备健康状况及检修经验,由技术员认真研究,从实际出发,实事求是地本着 既保证安全生产需要,又节约资金的原则,进行编制,报上级主管部门审批。(2)技术员应切实做好备品定额管理工作,加强调查研究,熟悉在用的设备 及零部件的技术要求,掌握其损坏规律和更好变动状况,定期检查定额执行情 况,积累有关资
4、料,不断提高定额管理水平,使之完善化、科学化。(3)根据供电管辖范围内电力设备的等级系 10KV及以下的低压配电线路及其 设备的备品备件的定额储备按上级核定下达。四、备品备件的储备 事件提高供电可靠性而必须储备的一定数量的供电设备部件材料和配件备品备件包括事故备品轮换性和消耗性备品一管理原则备品备件的数量和品种应能满足及时消除设备缺陷快速抢修事故缩短停电时间的需要技术员根据本所辖区生产的需要又防止资金的积压浪费备品备件工作要贯彻勤俭办所的方针充分发和利用修复能力大力开展修旧利废节约物资资金二备品备件的范围备品包括配件性备品设备性备品和材料性备品以下两种情况应进行备品在正常运行情况换者零部件一旦
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