【企业管理制度】代理店管理制度.docx
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1、代理店管理制度总则第一条:本规定的主旨本规章规定公司与代理店之间的交易有关事项。第二条:代理店的销售区域代理店可行销售的区域,依协议来决定。代理店如欲于指定以外的区域进 行买卖活动,应事前与 公司联络,取得其认可。而在某种情况下, 公司必 须估计此店与其他代理店的竞争情况,做深入的调查与研究,确定无显著影响 后方可予以认可。第三条:经营商品代理店所经营的商品必须是由公司生产、附有商标的所有产品。第四条:销售责任额代理店的每月销售责任额为XX万元以上。但此责任额必须是第三条规定 商品的总额。代理店须于每月日之前,向公司提出下个月份的销售预定。第五条:经销处等的设置代理店可在自己的责任范围下设置经
2、销处及代办处等。但设置之前须与 公司联络,取得其认可方能实施。第六条:销售价格货自我经发给代理店的商品价格与代理店卖给顾客的售价,必须依照另外 规定的价格表来进行。前项的价格如发生变更,前者须经双方协议、后者需公司的认可方得实 施。第七条:交易保证金等代理店须照交易额,事前缴交 金额给本公司,做为交易保证金, 公司 再发给此金额范围内的股份给代理店。第八条:相关资料的提出公司必须令代理店提出必要的资料例如客户 名册、预估客户名册、销售计划等。第九条:公司交货方式与运费本公司以公司工厂为交货给代表店的地点。但如代理店另有提出请求,可送货至其指定地点。关于前项,如另有声明则产品的装箱费、运费由代理
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