沙盘实训心得体会范文_1.docx

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1、沙盘实训心得体会范文沙盘实训心得体会范文1 20xx年x月8号，9号我们做了ERP沙盘实训，自从完成了实际操作后，我深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简洁。其中要考虑很多的东西，特别是CEO，作为一名企业的决策者，很可能一个方案没做好就将面临特殊大的困难。在做每一个准备的时候，我们确定要进行充分详细的调查分析，而不能凭主观臆断来盲目指令。 对于我们这些尚未完全走出校内的人来说，这是件既让兴奋，又会有点担忧的事情。在刚开头时，大家都是一样，都在担忧究竟该怎样经营下去，才不会让企业破产。起初大家的确对实习程序支配的混乱有所埋怨，现在看来，这只是由于对规章的不了解造成的，假如在开头的时候，能

2、够静下心来，仔细阅读发下来的相关资料，问题便能迎刃而解! ERP实训开头，我们是分6人一小组，其中CEO1名，财务总监1名，财务助理1名，选购主管1名，营销主管1名，负责生产运营1名。当我被推选为担当CEO一职时，我其实有点担忧。作为一名CEO，不仅要对公司上下全部的事务担当起责任，特别是在公司的启动阶段，而且还要对公司运营的成败负责。虽然只是模拟的生产经营，但还要和其他组竞争，同时也希望我们的企业能经营好，还有着同学赐予的一份信任，于是就有了一点压力。 在经营过程中，我们遇到了资金不足、产能不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题。这些状况都是我们在现在的

3、生活中所没有接触过的问题，在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的准备：未能及早开发新产品、投资生产线的改造，广告费用投资偏重失调甚至空投，等等。结果接手企业后连续两年亏损，第2年竟然到了总资产价值只有19个币的地步，濒临破产。不过在消逝问题后，我们都有好好的思考我们亏损的缘由：刚开头的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算，致使带来了一些不必要的开支。 分析这些问题，找出缘由后，我们立刻转变以前的保守策略，大胆地打出广告，多接产品订单，结合自己企业的生产力气，加大交易量，尽量多地猎取利润，同时进行合理数量贷款，这才扭转了资金周转不足的问题，开头转变了这个企业的运营状况，由以前的连年亏损变为盈

4、利。在大家的共同努力下，我们开头慢慢地上了轨道。 沙盘模拟结束了，我们队只得了个第四名，七个队伍中居中。成果虽然不太理想，但我不会因此而灰心，毕竟这只是模拟经营的实训。虽是沙盘操作，但我却从中学到了特殊多的东西。我熟识到我和其他人一样都很平凡，我没有什么比别人强很多的地方，很多方面都需要学习，都需要向别人请教，我想只要我努力奋进，今后我确定可以进展的更好。 通过本次的实训我对ERP企业资源方案系统有了一个更深刻的熟识和了解。我体验了一个制造型企业管理者的工作本职，对于企业运营环节更加了解，对实际工作起到了引导作用。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销，生产，选购，财务，环环相扣，息息相关

5、。任何一步都不能出差错。生疏了各个模块的过程。生产部分的方案依据市场订单，与生产力气相平衡，主要还是搞有限生产力气平衡。主生产方案排定后进行物料需求方案的计算，接着选购原料。还要时刻计算资金的流淌。 从这整个过程中我吸取了很多阅历，我将会连续认真的学习，以使自己以后能够在真正的企业经营中立于不败之地。总的来说，工作既是程序性特别强的，而又可以从中发觉很多乐趣的。通过这次实训，不仅培育了我的实际动手力气，增加了实际的操作阅历，缩短了抽象的课本学问与实际工作的距离而且还让我对不论是策略的制定，还是信誉的建立，或者是其他各种相关的计算以及团队的合作等方面都有了更具体更深刻的了解。 实训虽然只进行了两

6、天，但我仿佛真实地经受了六年的企业运行。实训是每一个同学必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的学问，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础在这两天里，我着实受益匪浅。 沙盘实训心得体会范文2 为期两周的ERP沙盘模拟实训在劳碌中结束了。在这次实训中我们深深的感觉到了公司经营的不易，特别是存在强大市场竞争中的企业，存亡往往就在一念之间。 总的来说，这次ERP实训让我们感受到了团队就是要团结，就像我们的口号说的“团结全都，争创佳绩”，靠着细致和认真，我们的经营还算不错。并且在这一次的ERP实训中，我学到了很多实务学问，把课本的

7、学问应用了一点点，如管理学的竞争力气分析，财务会计的报表，都是第一次在这里应用。这一次实训，我想说的是：很累，很欢乐，很受益! 通过这次实训，熟识现代企业从销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实现过程，初步了解财务报告的各要素以及制作过程等，了解到现代企业运作过程。例如：制造型企业的基本要素;企业竞争市场的激烈程度，以及销售产品的流程及规章;企业生产，选购，库存管理的规章，企业财务管理，资金流淌的规章，资金的投入过程，感受经营活动中的资金流淌及把握。 管理一间公司真的很不简洁，从资本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的结构，企业经营的利润和成本关系

8、。假如我们做错了其中的一个程序，很简洁让公司损失，所以要很认真地去做好每一个程序，不行以消逝差错。 在这次实训，让我们学到了很多的东西，如何管理一间公司，如何让公司赚钱等等这些都很重要。在这次的实训中，让同学们之间加深了友情，加强了大家的团结性，在学习之余，还加强大家的团结，实训让我们很欢乐。 在这次实训，我们学习了手工ERP和电子ERP实训，让我们感受并体会现代企业运作过程，了解企业经营的过程，认知市场、产品和市场的定位，感受生产过程管理，认知财务管理的内容及经营核算。 通过这次培训，我在分析市场，制定战略，营销策划，组织生产，财务管理等一系列的活动中，学到了许多书本中没有的学问，开阔了眼界

9、，也让我知道了要经营一个企业是多么不简洁。 经过了两周的实训操作，我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有了更加形象的理解，所谓胜败乃兵家常事，在面对竞争时候，我们应当不要难么多保守和裹足不前，只有勇敢的面对挑战，我们才有进步，否则就要被淘汰。 市场是瞬息万变的，我们也要在确定经营方案的过程中多一点灵敏性，管理也要跟得上进展的变化，在需要的时候我们还有又坚决的精神，争取更多的时间。同时，组员间的相互协作、协调等工作也特殊的重要，良好的合作氛围会为我们的工作带来不少的便利。当然仅仅有合作精神也是不够，我们还需要良好的心理素养，学问素养来作为支撑，只有这样才是一个好的团队，才有去得好成果的潜力。

10、 在这个实训过程中，我对自己的表现还不是很满意，由于我在实操的过程中忽视了观看对手的这个过程，只是忙着争论自身的进展，忽视了对市场环境的分析，结果在争辩的时候还是没有把对手的状况这一部分考虑进去，仅停留在对资料的争论层面上。而且在其他的学问方面，我觉得自己的学问修养还不够，有些东西只能够简洁的分析。所以，还有连续努力挺高各方面的修养，学习更多的理论学问，灵敏面对市场的变化，做出更加妥当的处理。 沙盘实训心得体会范文3 正如班级同学所说的：“一天就过六年，很辛苦啊!”的确，六年企业经营费了我们不少的脑筋，就连吃饭我们都在争辩下一步如何策划!可是我们挺过来。首先我们小组分工明确，各司其职，共同协调

11、下完成了6年企业经营管理，并且做到6年的财务报表都没有消逝错误。感谢我们可爱的财务总监xx，高智商的营销总监xx，搞笑又美丽的营销助理xxx，大方豪爽的生产总监xx，温存的选购总监xx。 最困难的时候应当在第一年，有些手足无措，后来慢慢生疏其流程，就如鱼得水，做起来有劲，有钱赚到就如同看到了希望一样地兴奋。分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等，从企业亏损到转亏为盈，我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的感动和沮丧。与此同时，我个人对ERP沙盘模拟试验有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营状况。 学习沙盘后，我转变我以前保守的思

12、维方式，熟识到赚钱是一种思维方式，而不要把月收入，年度收益看的太重，做大事，应把眼光放远些!同时要醒悟赚钱不简洁，投资需谨慎! 总结一句话就是我们要对我们的企业有信念，坚持到最终，永不言弃! 期盼明年沙盘，我们会做的更好! 沙盘实训心得体会范文4 这一周的实训看似很短却是很长，长的是每一年亦或是每个季度，我们6个人都要精打细算，谨慎考虑着每一个步骤。短的是我们只经营了六年;只有一周的时间来摸索也还来不及去学习更深化的学问就结束了。即使如此，对于我们来说却是收获颇多。我们学会了怎么样用科学的角度去分析市场、开拓市场、最终得到市场的.核心。沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战，短短一周中会遇到企

13、业经营中经常消逝的各种典型问题，我们必需共同去发觉机遇，分析问题，制定决策，组织实施。 在参与学习的过程中极大地激发了我们学习的乐观性，极大地提高了学习效力，激发学习的潜能。沙盘模拟实训使我们身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验担当经营风险与责任。 从这次的沙盘模拟实训中我了解到，沙盘的设计思路是充分体现了企业进展必定遵循的历史与规律的关系，从企业的诞生到企业的进展壮大都取决于战略的设定。要求管理团队必需在谋求当期的现实利益基础之上做出为将来进展负责的决策。在成功与失败的体验中，我们学到了管理学问，把握了管理技巧，感受到了管理真谛;同时加强了同学之间的沟通与理解，体验团队协作精神，从而全面提高同学们经营管理的素养与力气。经过这次的的沙盘实训我总结了不管做什么事情都要踏踏实实，要有目标有规划，才能成功。7