201X年服务工作总结.docx
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1、201*年优质服务工作总结按照上级部门的要求及结合我所实际、201*我所优质服务及综合管理工作取得了一些成效,员工优质服务意识得到进一步提高,先将如下:一、人员到岗到位及精神面貌情况1.全体员工都能每天提前上班。节假日值班没有脱岗、离岗、迟到、饮酒等现象,并且统一着装,挂牌上岗。2.全所人员精神状态良好,在业务办理,电费收缴接待客户时热情周到、礼貌大方。并在平时日常坚持接听电话文明用语。二、日常管理工作开展1.全所人员严格执行“首问负责制”未出现推诿塞责现象。营业厅人员对客户业务办理,咨询等耐心解答、引导,做到了一口对外;2.201*年受理故障报修62次,全部按照供电服务十项承诺,按时到达现场
2、,及时处理,除7月中旬受雷雨袭击导致的停电外,其余停电恢复时间均未超过24小时。3.201*年接待来访客户69余人次,走访客户100余户,回访客户30余户,未发现投诉举报来信。每月坚持对辖区内的“五保户,困难户”等特殊客户,无偿服务1次。4.每月在营业厅外公示栏对所辖台区用户及时进行了电量、电费、电价三公开。5.全年召开行风监督会议2次,认真听取了行风监督员提出的意见。6.201*年全年开展综合学习培训4次,从考试成绩看基本达到预期效果,没有一人出现不及格。7.全年先后两次到周边学校进行安全用电宣传。多次到村组开展“新农村,新电力,新服务”农电优质服务宣传活动,让更多的客户了解了电量企业的服务
3、理念。8.按照供电服务承诺提前7天张贴停电公告,没有一次因停电公告不到位,引起不良投诉事件。9.根据上级要求加大绩效考核力度,结合供电所专项整顿活动下岗三人。在今后的工作中,我们将不断进取,开拓创新,以“清晰层次、明确责任、统一流程、规范标准、强化考核、提高人员素质”为重点,进一步强化内部管理,认真落实“两种精神、两种意识”、为整体提升我所管理水平而奋斗。马湖供电所201*-11-25扩展阅读:201*年优质服务年终总结自强供电所年201*年年终优质服务总结201*年来,我所总体工作在局党委、农电科的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动
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