机械设备润滑管理中存在的若干误解.docx
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1、机械设备润滑管理中存在的若干误解磨损是机械设备失效的主要原因之一。科学合理的润滑可以防止和延缓零件磨损。港口机械设备润滑管理往往被忽视,造成这种现象的原因是对润滑管理工作存在着一些错误认识。常见的对润滑工作的误解如下:1)有油就能润滑不同种类、不同牌号的润滑油所含的成分及其比例往往是不同的。设备的运行环境和工况(如湿度、转速等)不同,对润滑油的要求就会有所不同。有时润滑油内还必须加一定量的添加剂,各种润滑油所加的添加剂也是不一样的,所以它们的性能也是不同的。因此,“对症下药”“量体裁衣”,才能起到良好的润滑作用。2)机油量宁多勿少机油量不足会造成润滑不良,所以,加油时总是宁可多加。在设备实际运
2、行中,如果加的油多了,反而会起副作用,对于重载高速运转的港口设备尤其如此。空气压缩机曲轴箱加油过多时,会增加曲轴的运动阻力住减速箱中,为了减少齿轮的运动阻力和减缓油温升高,浸入油中的齿轮深度以12个齿高为宜,速度高的还应再浅些;给滚动轴承加脂时,一般只需加到1323即可。如果把轴承腔内全部填满,就会使轴承运转阻力增大,容易发热,使油液因温升过高而流掉,造成润滑不良;压缩机注油器如果注油过多,在运转中就会形成气缸油击,在温度升高时会形成积炭,积炭燃烧会引起爆炸事故。3)黏度大的机油比黏度小的机油对发动机有利润滑油是按一定温度下运动黏度的大小来确定其等级(或牌号)的。国内外发动机机油大都是以1o0
3、时的黏度来确定牌号的。有人认为,润滑油的黏度越大越好,润滑油的牌号越高越好。其实这是一种片面的认识:黏度越大,各运动机件摩擦表面间的油膜愈厚。油膜厚,摩擦阻力也随之增大,动力损失增加。使用黏度大的润滑油,在低温下启动,由于经过一段时间的停机摩擦表面的润滑油已流失,而黏度大的机油流动缓慢,不能及时补充到摩擦表面,形成润滑油膜,因而会使机件较长时间处于干摩擦和半干摩擦状态:试验表明,在保证润滑的条件下,使用低黏度的润滑油,不但节油,而且可使发动机磨损减至最小,因此,发动机润滑油的黏度不是越大越好,而是应在确保润滑的条件下,选用黏度较小的润滑油。润滑油的低黏度化是当前节油的措施之一。发动机无力、费机
4、油和窜油现象是发动机技术状况变坏的外部特征,用高黏度机油来解决这些问题的依据不足。4)润滑油变黑就说明变质了现代润滑油都添加了各种添加剂,用以改善其性能。加有清净分散剂的内燃机油在使用不久后,颜色变黑是正常现象,不能认为油已变质而轻易更换;加有添加剂的润滑油,往往会在轴承表面形成暗色保护油膜,不应轻易将其刮去;稠化机油在使用过程中变黑与机油压力较低都是正常现象。凶此,在确定在用润滑油是否变质时,不能单凭视觉观察,要综合分析,有条件的应通过检测化验按质换油。5)满毂润滑比空毂润滑效果好在给轮毂轴承加润滑脂时,将轮毂的空腔填满,这种加脂办法习惯上称为满毂润滑实践证明,装卸机械轮毂轴承以空毂润滑方式
5、为最好。所谓空毂润滑,是将轮毂轴承涂满润滑脂,而轮毂内腔仅薄薄地涂一层油脂防锈。满毂润滑不仅浪费润滑脂而且由于脂量过多,内摩擦增大,容易造成轴承温升过高,第二篇:机械设备润滑管理中存在的若干误解浅析机械设备润滑实践中存在的若干误解浅析机械设备润滑管理中存在的若干误解浅析装备能源部赵旭初磨损是机械设备失效的主要原因之一。科学合理的润滑可以防止和延缓零件磨损。近年来由于设备的自主维护工作的加强,广大职工对机械设备的润滑油料一定的认识,加大了设备的润滑力度。但从自己工作实际中了解到,机械设备润滑管理往往被忽视,造成这种现象的原因是对润滑管理工作存在着一些错误认识,认为只要我加油不缺油就行,产生了常见
6、的对润滑工作的误解如下:1、有油就能润滑不同种类、不同牌号的润滑油所含的成分及其比例往往是不同的。设备的运行环境和工况(如湿度、转速等)不同,对润滑油的要求就会有所不同。有时润滑油内还必须加一定量的添加剂,各种润滑油所加的添加剂也是不一样的,所以它们的性能也是不同的。因此,“对症下药”“量体裁衣”,才能起到良好的润滑作用。所以我公司大部分进口设备对润滑油的要求较高时有一定道理的,不可随心所欲的进行替代更换。2、机油量宁多勿少机油量不足会造成润滑不良,所以,加油时总是宁可多加。在设备实际运行中,如果加的油多了,反而会起副作用,对于重载高速运转的设备尤其如此。我公司使用的各种减速机漏油严重,大部分
7、是因加油过多所致,这样不仅造成油品浪费,污染环境,设备发热,最终5-1机械设备润滑实践中存在的若干误解浅析4、润滑油变黑就说明变质了现代润滑油都添加了各种添加剂,用以改善其性能。加有清净分散剂的齿轮箱、内燃机油在使用不久后,颜色变黑是正常现象,不能认为油已变质而轻易更换;加有添加剂的润滑油,往往会在轴承表面形成暗色保护油膜,不应轻易将其刮去;稠化机油在使用过程中变黑与机油压力较低都是正常现象。因此,在确定在用润滑油是否变质时,不能单凭视觉观察,要综合分析,有条件的应通过检测化验按质换油。5、满毂润滑比空毂润滑效果好在给轮毂轴承加润滑脂时,将轮毂的空腔填满,这种加脂办法习惯上称为满毂润滑实践证明
8、,各种设备的轴承座内腔、装卸机械轮毂轴承以空毂润滑方式为最好。所谓空毂润滑,是将轮毂轴承涂满润滑脂,而轮毂内腔仅薄薄地涂一层油脂防锈。满毂润滑不仅浪费润滑脂而且由于脂量过多,内摩擦增大,容易造成轴承温升过高,使润滑脂流失,严重时,流失的润滑脂可能渗透到制动装置上,使制动失灵,造成事故。高速运转的电机轴承座内如加油脂量过多,内摩擦增大,极易造成轴承温升过高,使润滑油脂流失,严重时使轴承抱死。综上所述,任何事物都要一分为二辩证的看待,从实践中得到以上所说普遍存在,要求润滑,他就多加油;要求油液清洁,他就看到油发黑就换,这都是不科学的,要认识事物的两面性,科学地对待一切事物。无论什么设备,只要一运转
9、起来,那么这台设备摩擦副就会有运动有摩擦,有摩擦就有磨损就需要润滑。一个好的设备管理管理者,5-3机械设备润滑实践中存在的若干误解浅析荷、工作温度、配合间隙、润滑方式、工作介质等实际因素来具体分析并确定。2)润滑油脂在使用过程中更需要不断维护很多人认为,润滑油脂像其它部件一样,装到设备上就行,根本无须维护。这是错误的。润滑油自应用设备开始,受到高温、氧化、进水、杂质、金属催化等因素影响而无时不在变化,当其理化性能指标一旦超出原产品界限值,它就开始腐蚀设备,此时“油”己不再是润滑剂,而变成腐蚀剂。如果其中再掺进颗粒,那就成研磨剂,开始办坏事,因此必须维护。3)润滑油脂不是一直都起“好作用”:油脂
10、变坏有“拐点”,需要借助检测手段查找。拐点前换油最佳,再往前换油浪费,拐点后换油腐蚀设备,此时油就不起好作用了。4)设备润滑必须执行“五定”制度定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点,实施定点给油。定质:确定润滑部位所需润滑剂的品种、牌号及质量要求。所加油品必须经化验分析合格。定量。确定各润滑部位每次加、换油或脂的数量,实行消耗定额和定量换油。定期。确定各润滑部位加、换油或脂的周期和油品质量检查的周期,按规定周期加油添油、清洗换油和检验油品。定人。确定操作工人、维修工人、润滑人员对设备润滑部位加油添油。清洗换油和油质检验的分工,各负其责,共同完成润滑。5第三篇:机械设备润滑管理制度1范围本制度规
11、定了润滑管理的职责与权限、管理工作内容与要求以及检查与考核本制度适用于本厂机械设备的润滑管理。2目的作用设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分,正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂,是保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。因此,必须建立和健全设备润滑管理机构和制度,切实做好工作3术语设备润滑的“五定”。定量:指设备一次用油(脂)的量和以后的补充量,必须按下列规定:a)b)c)d)管游标:油位应在标线以上。大型减速机内油位最低标圆游标:油位为圆的一半;滚动轴承的装脂量为轴承空间容积的1/21/3;齿轮箱润滑油的油位
12、应浸没3个齿高。如采用润滑脂应线以上2030mm;保持齿面经常有一层油膜。定质。按设备规定的润滑油(脂)品种,牌号使用。若需改变或代用,须经安全生产部批准。定点。定设备润滑部位的加油点。定期:定设备换油(脂)和补充油(脂)的周期定人。即每台设备的润滑设备专人负责。4职责与权限4.1安全生产部职责4.1.1在设备经理领导下,由安全生产部确定专人负责全公司的设备润滑管理工作,组织编制全公司设备的润滑油使用目录和主要设备的润滑图,指导各车间正确选择,合理使用各种润滑油(脂)。4.1.2推广使用润滑新技术和润滑油(脂)新品种。4.1.3监督主要设备润滑油使用过程中质量变化的情况,每半年进行一次抽样分析
13、,检验油品的技术性能,审定主要设备的润滑油(脂)品的代有或掺配。4.1.4处理生产设备润滑管理中出现的疑难杂症,有权制止生产车间那些润滑系统存在的缺陷或使用不合质量要求的润滑油(脂)的设备继续运转。4.1.5监督、检查各车间设备的润滑“五定”工作,组织和指导全厂的润滑技术业务学习。4.1.6向供应部提报特种油脂计划。3.2生产车间职责4.2.1设备主任负责本车间设备润滑管理,领导车间设备技术人员、操作人员搞好设备润滑的“五定”工作。4.2.2车间设备主管应对本车间设备的润滑状况做以下方面的检查:a)润滑装置是否齐全;b)油路是否畅通;c)油量、油压、油温是否正常;d)润滑自控信号及控制系统是否
14、安全可靠;e)有无润滑不良引起的异常等。做好详细记录,归档备查。4.2.3车间设备主管应督促岗位工、操作工进行日常点检。4.2.4车间设备主管应负责记载车间所有设备的加油、换油情况,主要设备的加油、换油情况报安全生产部归档备案。4.2.5车间设备主管应组织技术人员编制本车间设备年、季、月度的用油申请计划,定期报供应处(申报计划应注明:设备名称、油(脂)详细名称、牌号和数量)。核定本车间各机台润油(脂)消耗定额,编制机台用油(脂)明细表,由车间材料员控制油(脂)的领用。4.2.6车间设备主管应处理本车间设备润滑中的一半问题,对润滑装置、控制系统中不合理的结构和部位,提出意见或改进方案上报安全生产
15、部。4.2.7有权拒绝使用质量不合标准的油(脂)。4.3班组职责4.3.1班组长负责本班所有设备的润滑管理,按润滑规定做好“五定”。督促本班组操作人员对设备进行日常点检,并做好其检查点的点检工作。4.3.2润滑油(脂)有下列情况时,立即更换新油或过滤a)油内有水、油已变色;b)油内有杂物或异物;c)粘度已不符合设备要求。4.3.3定期清洗润滑油注油装置、管道和滤油冷却装置,保持油窗、油位标志的干净,严防储脂筒空筒或断脂。对滴油、渗油现象应及时处理(本班组处理),处理不了的部位或重大部位,应及时上报车间,车间协助处理。4.3.4轴承温度控制应严格按该设备说明书要求控制4.3.5负责按润滑油使用目
16、录或润滑图规定的油(脂)品种、牌号和数量,领用本岗位的油(脂),若要改变品种或掺配用油,应经车间批准。4.3.6领用的油(脂)应妥善保管,不得混杂,要有明显的标识。4.3.7负责维修前的放油和维修后的加油。放出的油应妥善保管,此油能否继续使用应经机械技术人员鉴定,不得擅自处理。加油必须严格过滤,严禁将脏油注入设备中,加油量按规定执行。4.3.8积极配合安全生产部、车间展开新品种润滑新技术的试用,试用期间要加强维护,仔细观察,做好记录,以便做出结论。5润滑油(脂)的采购与保管5.1供应部要指定熟悉润滑的人员负责润滑油(脂)的供应工作,负责按安全生产部,各车间的用油计划,采购全公司生产设备的润滑油
17、(脂)品种。5.2购进的油(脂)应有产品合格证,特种油(脂)应有产品合格证和化验单,若发现质量问题,应立即复检,并向制造厂家交涉处理,任何部门都无权决定能否凑合使用。5.3润滑油(脂)应存放在干燥、清洁、通风良好、消防设施完善的库房内,润滑油(脂)存放应符合安全规程的有关规定,严禁与其他材料混放。5.4各种润滑油(脂)应分内储存,存放油(脂)的容器必须完好无损、干燥清洁,容器上的油(脂)品种、牌号标识应清楚完整,取样工具要按不同类型的油品专用,不得混用。5.5冬季储存高粘度油的容器可设置加热,严禁明火加温。5.6做好润滑油(脂)入库、领用和库存台帐,监督各单位严格执行润滑油(脂)的消耗定额,特
18、种油(脂)的领用应经安全生产部审核后才能发放。6检查与考核本制度由安全生产部根据本公司经济责任制中有关规定负责检查与考核。第四篇:港口机械设备润滑管理浅谈港口机械设备润滑管理设备的润滑及润滑管理工作是港口设备管理工作的重要组成部分,涉及采购、保管、技术、管理、维修等诸多环节,是一项系统工程。设备的润滑要求视其运行速度、负荷及摩擦副的形式而定,各种设备对润滑的要求不同,润滑方式也不同。因此要正确选择润滑油的种类和标号,并做好润滑油的保管工作。在设备的维修和润滑过程中要特别注意磨粒磨损、维修操作方法及液压油的使用与管理。加强设备润滑管理,保证设备正常运转,节约能源,减少维修费用,延长设备使用寿命,
19、是提高港口经济效益的重要途径。1、润滑机理与润滑油在机械运动副摩擦表面发生相对运动时,由于表面直接接触并产生摩擦阻力,使机械所传递的一部分能量由于摩擦使表面发热而消耗掉,这样就消耗了能量,磨损了机件。润滑的作用是在摩擦表面形成能承受部分或全部载荷的润滑油剂膜,将两个运动副摩擦表面分开,起到润滑作用,使金属与金属之间的摩擦转化成具有较低剪切强度的油膜分子之间的内摩擦,从而降低了摩擦阻力与表面磨损,减少了能耗,延长了设备使用寿命。石油基润滑油都是由石油组成的,组成石油的主要元素是碳和氢,这两种元素占石油组成的9699.5,其中碳大约占8587,氢大约占1114。而石油基润滑油所含烃类的组成决定着润
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