镇党委书记在全镇经济工作会议上的讲话.docx

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1、镇党委书记在全镇经济工作会议上的讲话同志们：为认真贯彻落实市、县经济工作会议精神，确保圆满和超额完成2013年各项目标任务，在助推我县“冲刺全国百强县”、实现全市“新跨越，进十强”和早日迈出全面建成小康社会新步伐中，再续撮镇发展新篇章，今天我们召开全镇经济工作表彰大会，这是站在新起点，谋求新跨越又一次思想大解放、认识大提升、行动大统一的动员会议。刚才，庆梅、存柱同志分别宣读了表彰决定，对2012年度先进村社区、优秀支部书记、工业产值十强企业、纳税十强企业、千分制考核优秀部门进行了表彰颁奖，在此，我代表镇党委、政府向受表彰的企业、村社区、部门和个人表示热烈的祝贺。同时我们深知，在我们身边还有许多

2、没有受到表彰的单位和有功之臣，他们长期以来为撮镇发展默默奉献、无怨无悔。为此，我提议，让我们以热烈的掌声，向所有为撮镇做出贡献的广大干群和同志们表示诚挚的敬意和衷心的感谢。下面，讲三点意见：一、抓重点，促和谐，20*年全镇经济社会迈上了新台阶20*年是“十二五”承上启下的关键之年。一年来，我们以抢抓省级合肥商贸物流开发区筹建为契机，紧紧围绕“推进产城一体发展，建设生态幸福撮镇”主题，攻坚克难，高位推进，狠抓招商引资、加速园区建设、服务重大项目、关注民计民生，取得了经济和社会事业同步发展的良好态势。2012年全镇规模以上工业实现总产值159亿元，较上年增长49.14%，占全县规上企业总产值的27

3、.8%，全年新增规上企业24家，规上企业数已达98家，全年累计产值超亿元的有43家，sk宝盈、金德电力、家家宜和瑞宏铸造四家企业入围全县规上工业企业20强。全社会固定资产投资累计完成64.04亿元，比上年增长21.4%；其中工业性固定资产投资累计完成36.58亿元，较上年增长36.75%。全年共完成招商引资县外资金27.24亿元，其中省外资金21.11亿元，较上年分别增长27%、26%。全年完成财政收入5.4亿元，其中国地税收入3.45亿元，农民人均纯收入突破1万元。连续四年蝉联全县“科学发展乡镇一等奖”、荣获xx市“创先争优”先进党组织等多项殊荣。中铁物资合肥分公司、合肥锦泰糖业等跻身全县纳

4、税20强企业，受到了县委、县政府的表彰和嘉奖。以上成绩的取得，是镇党委、镇人大、镇政府齐心协力的结果，是全镇广大干群奋力拼搏的结果，也是在座的企业家代表和社会各界人士关心支持、积极参与的结果。应该说“十二五”以来，全镇干群同心同向，苦干实干，推动全镇经济社会在克难中奋进、在弯道处超越，在宏观经济整体下行的大势下依然圆满完成了各项目标任务。变化可圈可点，成绩来之不易，经验值得总结。为奠定“十二五”目标的坚实基础，两年来，我们一直秉承“五必须，五坚持”：即必须始终突出解放思想、开拓创新，坚持在敢想敢干中创新发展理念，创新体制机制，必须始终突出科学谋划、完善思路，坚持在发展中探索新问题、完善新思路，

5、必须始终突出大开放、大招商，坚持在主动对接中抢抓机遇，抢占先机，必须始终突出民生为本、稳定为重，坚持在共建共享中改善民生，促进和谐，必须始终突出激情干事、和谐共事，坚持在团结和谐中凝心聚力，共谋发展。在肯定成绩的同时，我们更要看到工作中存在的不足和问题：离安徽综合实力第一镇的宏伟目标任重道远，主导产业优势不突出，基础设施建设滞后，园区承载能力不强，征地、拆迁、安置、保障任务艰巨，镇村广大干部作风建设有待进一步提高，投资发展环境仍需进一步优化，服务发展的能力、水平等与新形势新任务的要求还有较大差距；等等，有待认真研究并加以解决。二、抓机遇，促融合，勇胆撮镇跨越赶超新使命2013年是我镇大建设和大

6、发展任务十分繁重的一年，也是我镇负重前进、爬坡崛起、改变形象的关键一年。尤其是随着xx市提出“1331”城市空间发展战略和打造“大湖名城、创新高地”的新定位，我们必须积极应对新变化，牢牢把握跨越发展的主动权。作为县域经济发展的领头雁和排头兵，必须要更加主动融入大合肥经济板块中，才能不被边缘化，才能站在更高的平台上参与竞争，才能有更大的发展、更大的作为。今年春节一上班，市长张庆军即率市委中心理论学习组成员来我镇督促大建设有关重点项目进展情况，在正月十四的全县三干会上，县委杨书记更是多次提到撮镇的发展，在市县举足轻重，是未来市县发展的主战场和重要拓展区。历史的车轮已将我们推到参与竞争和发展的一线和

7、前沿，我们必须站在全市、全县的大视野，科学谋划好今年的各项发展大戏，落实好全年的目标任务。当前和今后一段时期，我镇的发展思路是：依托筹建安徽省迄今唯一商贸物流类省级开发区和合肥打造大湖名城、创新高地的契机，坚持科学规划、生态优先、功能提升、空间集聚和城乡统筹的方略，以建设“产城一体、生态幸福”的城市副中心为目标，勇争安徽综合“第一镇”和改革创新“示范区”。全力把合肥商贸物流开发区打造成合肥承接产业转移的典范之区。2013年主要奋斗目标是：2013年实现规上企业产值突破200亿元（力争210亿元），较上年增长31%，固定资产投资83亿元，较上年增长38%，招商引资到位资金36亿元，较上年增长30

8、%。其中省外到位资金27亿元。实现财政收入9亿元，其中国地税确保4.5亿元，力争突破5亿元。按照上述总体要求，今年重点要做好“五坚持、五突破”：1、坚持以规划为第一抓手，力求刚性引领有新突破为呼应合肥大湖名城建设，进一步优化完善撮镇镇总规、合肥商贸物流开发区和撮镇三个片区控制性详规，及时完善撮镇镇单元规划的报批工作，配合完成繁华大道、和平路、四顶山等重要越境主干道的规划线性工作，做好淮南铁路、合肥绕行线和高铁南环线与我镇现状道路的规划衔接。畅通主动脉，健全微循环，完善商贸物流开发区内“五纵五横”等骨干路网设计工作，抓紧优化重点项目规划方案，建设建华一期2000亩龙栖地农民生态公园、仙临6000

9、亩现代农业科技示范园等重点项目，规划并启动合肥龙栖地湿地公园项目。以规划引领开发区建设，以规划引领产业发展，构筑合肥东城副中心的城市基础框架，使撮镇尽快成为宜居、宜业、宜游的综合性城市组团。2、坚持以招商为第一要务，力求招大引强有新突破继续把大招商、招大商，招大引强和项目开工作为重中之重。着力引进国内500强、世界500强、央企、知名民企、境内外上市公司和行业龙头企业等，实现量质并重。对2013年全镇已签约的26个项目，进一步完善项目跟踪服务机制，从项目规划设计、报建审批、开工投产等环节实施全过程、全方位服务，对重点项目实行责任到人、倒排工期，着力解决项目建设中的困难和问题。对今年元月集中举行

10、开工仪式涉及冷链物流、总部经济领域等16个项目，力促今年上半年全部开工建设，力争在2013年底80%投产、达产。全力做好普洛斯、宇培、宣酒、“三通一达”等重大项目的跟进工作，使其早日具备开工条件。同时紧盯“三一重工”、江苏亚邦、深圳艾美特、安徽肯德基物流中心、安徽国际食品城、中国驿达物流中心等工业、物流项目，努力将合肥商贸物流开发区打造为各类要素集聚的“洼地”、产业发展的“高地”和成长型企业的“福地”。3、坚持以园区为第一载体，力求城镇面貌有新突破今天的投入，就是明天的产出，后天的发展。按照“科学规划、完善功能、突出特色、做大做强”的要求，举全镇之力进一步完善以水、电、路、燃气为重点的合肥商贸

11、物流开发区基础设施建设，与大合肥等高对接，同频共振，不断增强开发区的综合承载力。2013年是我镇项目建设年，也是园区基础设施大会战年，采用bt等多种方式完成西部片区物流路、龙塘路、永辉路三条道路建设，完成中部片区“三横三竖”路网建设，启动东部片区桥头集路、仙庵路、曹坊路和众欢路规划建设。实施东风大道东侧路网内三十埠河改道设计施工。落实亚行贷款（一期）项目的施工，编报亚行二期5万吨/天污水处理项目。同时积极做好繁华大道东延、合马路二期、店忠路拓宽改造和店埠河航道升级等市属重点工程的服务协调工作，力争基础设施大变样。4、坚持以项目为第一引擎，力求特色产业有新突破按照县委杨书记在全县三干会上的要求，

12、安徽商贸物流开发区要重塑“特色”，抓住省里重点打造20个现代服务业聚集区的历史机遇，全面塑造商贸物流这一特色，真正做到以“特”立区、以“特”兴业、以“特”取胜。要沿着市场化的方向，大胆探索园区管理的新模式，深化管理体制改革，努力把园区建成零障碍、低门槛、高收益的创业宝地。为此，按照产城一体的思路，我们要重点做好现有产业链的补链招商工作，延伸和加粗现有商贸物流类企业，拉长产业链，做大做强做优配套服务企业。围绕撮镇现代物流集聚区，将园区逐步打造合肥东部商品展示交易、公铁水运货运枢纽、区域内物流配送、面向各优势产业的加工、多元化配套仓储、国际贸易及公共信息平台，并努力建成区域物资转运、物流信息服务和

13、文化休闲人居“三大中心”。到2015年末，引进包括普洛斯在内10个亿元以上现代服务业大项目入驻，现代服务业增加值占全镇gdp的比重由34%提升到44%，镇党委、政府将继续完善机关干部“包联”企业和项目责任制。各责任单位、责任人要按照“一切为了项目、为了项目一切”的要求，对签约项目抓开工、在建项目抓进度、建成项目抓投产、投产项目抓效益。继续把抓项目建设作为加快园区发展的“生命线”、“聚宝盆”，将现代物流集聚区建设成为全省领先辐射中部的现代服务业集聚区。5、坚持以和谐为第一保障，力求百姓福祉有新突破提高百姓福祉是我们一切工作的出发点和落脚点。千方百计加大拆迁安置力度，交付幸福家园三期、和谐家园一期

14、、新安小区三期等恢复楼，启动幸福家园四期5.6万、河滨家园多层2.2万、青年小区三期6万、新安小区4期10万、富马庄园3万的安置点工程；规划新建3000龙塘医院。规划开工建设200套公租房。继续做好美好乡村建设工作，充分尊重民意，做好瑶岗、旭光中心村建设，争取在9月底完成一期工程，10月份完成验收任务；加快店忠路沿线380户民居房屋外立面整治工作。拓宽就业渠道，激发全民创业热情，增加农民收入，提高群众幸福指数。我们要对照全面小康建设标准，努力把“短板”补齐，让更多群众在家门口就能实现自己的“幸福梦”。三、抓作风，促效能，确保各项目标任务的全面完成能否率先崛起，抢占新一轮经济发展制高点，能否圆满

15、和超额完成今年的各项目标任务，关键在干部，关键看在座各位。一年之际在于春。各村（社区）、各单位、部门必须切实增强责任感和使命感，守土有责、守土尽责，任何时候，任何情况下，我们都不能有歇一歇、停一停的心态，始终保持蓄势待发、奋发有为的精神状态。结合当前实际，全镇各级党员干部要切实做到重品行、作表率、讲奉献、抓落实。一要修身养性，品行至上。高尚人格是领导干部做人、为官、从政的基础，是一种无声的号令，是一种坚强的力量。我们作为基层干部，推动工作更多的是依靠人格的力量，而不是权利。我们更多靠的是作为一个党员的信仰、党的先进性是否长久保持。尤其是我们村社区干部，能否打开工作局面，能否得到群众拥护、支持，

16、关键在我们的人格，关键在我们的品行，关键看我们是否真心实意在干事，是否真为老百姓服务。镇党委将继续坚持重德、重绩、重基层的用人导向，加大竞争性选拔干部和选拔优秀年轻干部力度，解决干部岗位固化和精神状态低迷等问题，从而把干部的注意力引导到抓落实、抓发展上来。二要改进作风，攻坚克难。应该说，撮镇干部整体素质是得到市县领导充分认可的，展现出是昂扬向上、勇于负责、敢于突破的精神风貌。但一些不良风气依然存在。在思想作风方面，少数部门和干部缺少工作干不上去不罢休的拼劲，缺少自我加压、争创一流的冲劲，缺少敢想敢干、敢为人先的闯劲，满足于现有成绩而沾沾自喜，习惯于现有办法而不愿创新，陶醉于现有水平而不思进取。

17、在工作作风方面，有的干部执行力不高，工作面前不推不动，困难面前萎缩不动，有安排无回音，拖拖拉拉，松松垮垮，贻误工作；有的干部进取精神不够，甘居下游，满足于“差不多”、“过得去”，甘当配角，不想事、不干事；有的干部责任心不强，工作标准不高，抓工作不精、不深、不细，得过且过，消极应付；有的干部大局意识淡薄，工作中敷衍塞责，致使一些本来可以做好的事情没有做好，本来应该解决的问题久拖不决；有的干部为企业、基层和群众服务的意识差，态度冷漠；有的干部部门利益、个人利益至上，推诿扯皮，阳奉阴违，破坏团结，影响工作。全镇干部要静下心来，扎实工作，坚决克服少数人身上存在的问题，扬长避短，在新的一年里做出实实在在

18、的业绩，不断巩固和发展风清气正的优良的政治生态环境。三要强化合作，打造团队。大家都是撮镇的一员，大家的一言一行都事关撮镇的形象，可以说一损俱损，一荣俱荣。“一个失败的团队中没有成功者，而成功的团队中没有失败者”。这是大家在jac大学关于建立高效团队春训时讲到的一句哲言。撮镇的发展大局，是我们共同的事业，全体镇村干部和党员同志一定强化合作意识，相互补台，好戏连台。要带着感恩的心态对待事业和组织，摒弃“谋人不谋事”功利心态，潜心谋事、精心干事，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，为跨越发展打造一流的高效团队。要进一步聚合正能量，提振精气神，打造一支“能干事、想干事、会干事、干成事、不出事”的干事创

19、业队伍，营造廉洁高效新形象。四要雷厉风行，狠抓落实。抓好今年各项工作，最关键的是作风要实，最要紧的是干字落地。各级党员干部特别是领导干部要牢固树立“落实就是水平，执行就是能力”的思想，全镇上下以踏石留印、抓铁有痕雷厉风行的工作作风夯实责任，提高执行力。对今年确定的重点项目、交办的重点工作，要不争论、不打折、不推诿，集中精力，一抓到底，不达目的绝不收兵，确保政令畅通。要干净交付的承诺重点工作任务，不走回头路，不做回头事。要坚持实事求是的工作作风，深入开展调查研究，问政于民、问需于民、问计于民，察实情、出实招、办实事、求实效，创造真正经得起实践和历史检验的政绩。要大力倡导雷厉风行的干事风格，对定下来的事情、部署了的工作要只争朝夕、抓紧实施，继续实行星期六保证不休息、星期天休息不保证，有些部门和村社区继续推行白+黑、5+2的工作机制，以“目标倒逼进度，督查倒逼落实”的机制，以最快的速度把各项工作做好。同志们，春雷破晓争朝夕，中流击水敢当先。在艰巨繁重的发展任务面前，精神和意志尤为可贵。在日益加剧的竞争面前，作风和环境决定胜负。让我们在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，以放手一搏的勇气和锐气，以坚如磐石的信心和决心，以敢想敢干的冲劲和韧劲，奋力开创“产城一体，生态幸福”撮镇新局面。最后，借此机会，我再给大家拜个晚年。祝大家新春快乐、身体健康、万事顺意。