晋升表彰大会表态发言[五篇模版].docx
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1、晋升表彰大会表态发言五篇模版第一篇:晋升表彰大会表态发言晋升表彰大会表态发言尊敬的各位领导,亲爱的寿险将士们大家,上午好。今天是一个喜庆而又特殊的日子,在此,我们见证荣誉时刻,同时又要踏上新的征程。在三季度中,我们矿支公司积极响应省市公司的号召,借助雷庭行动阳光前行的三大通道,大力宣导增员和团队发展的好处以及面临的发展机遇,很好地调动了营销将士增员的积极性,在各位主管的配合之下,我们成功地举办了新兵训练营,取得96位新人齐聚芽山的好成绩,大大提高了新人的留存率,这更激发了伙伴们晋升的愿望,三季度活动中公司共成功晋升了48位主管。另外,由于人力的增加也使得公司举绩人力达200多人,并提前圆满完成
2、了三季度的十年期任务指标。成绩的取得离不开全体营销将士的努力和付出,在此,我也衷心地向xx的将士们说一声:你们辛苦了,并对大家所取得的成绩表示祝贺。成绩已经属于过去,新的号角再次吹响,我相信xx的将士们一定会更加努力,本着踏实、务实的作风,多增员、增好员,更好地夯实团队人力,提高举绩率和新人留存率,为年的开门红打下坚实的基础。让我们借助这次晋升表彰会的大好契机,发扬团结拼搏的矿支精神,抢抓机遇,勇于挑战,为团队做强、腾飞努力奋斗吧。的将士们。第二篇:煤矿安全表彰大会职工表态发言在局安全表彰大会上的表态发言各位领导、同志们:大家上午好。刚才我们聆听了局长的报告,进一步明确了2012年安全工作的目
3、标和方向。根据会议安排,在此我代表矿全体职工郑重表态:一是认真贯彻落实本次会议精神,严格按照局党政安全工作思路,继续围绕“安全、稳定、效益、创新”四条主线,努力实现“安全状况、党风矿风、管理到位”三个根本好转。二是进一步强化安全管理,坚决做到不安全不生产、不安全不排产、不安全就停产,全力兑现“六防一控制”安全生产目标。三是持之以恒地贯彻落实干部跟班带班等安全管理制度,做到重心下移,位置前置,狠抓现场管理,夯实安全管理基础,确保安全生产责任制落实到位。四是立足“治大隐患、防大事故”,切实抓好以瓦斯治理为重点的“一通三防”工作,巩固瓦斯治理示范矿井建设成果。五是严抓严管,强化职工自主保安意识,强化
4、现场管理,狠抓隐患排查治理,狠反“三违”,杜绝零打碎敲事故。六是继续深化矿井安全质量标准化建设工作,实现安全质量标准化建设工作由线路达标到盘区达标。七是坚定不移地走科技兴安、科技强矿之路,加大安全投入,加大科技攻关力度,推新用先,依靠科技进步,推动安全发展。八是以高度的政治责任感,着力抓好矿区社会综合管理工作,确保矿区社会管理安全。九是切实做好“十保一稳”工作,确保矿区元旦、春节期间欢乐、祥和、平安。各位领导、各位同仁。建新矿决心在局党政坚强有力的领导下,进一步理清思路,做到程序正确,规范管理,发展安全,全力兑现2012年的安全生产奋斗目标。谢谢大家。第三篇:2011年度总结表彰大会表态发言环
5、卫处在城管局总结表彰大会上的表态发言2012年,环境卫生保洁工作将继续以优秀管理城市等各类创建为主线,以提高环境卫生保洁水平为目标,加大城区环境卫生管理力度,加大环卫考核考勤工作力度,加大开源节流增效工作力度,加大干部骨干管理力度,加大环卫保洁市场化推进力度,有效落实环境卫生保洁工作各项长效化管理措施,有效推进我处“三个文明”建设再上新台阶。主要工作思路是:一、抓教育培训,使干部骨干队伍管理再有新成效1、坚持领导班子及各所例会制度正常化,每月进行政治、业务学习,传达、学习上级有关文件和会议精神,讨论决定有关环卫处改革和发展的规定、计划及重大工作部署,对有关需要集中研究的问题及特殊事项、通报情况
6、、及时研究解决行政管理中的各类问题,从而促进干部骨干队伍在政治、业务、管理水平上不断攀升。2、坚持干部骨干队伍能力作风建设,不断增强能力、不断改善作风,抵制少数消极的工作态度,鼓励真抓实干,提倡科学管理,从而营造干部队伍争先创优的良好氛围。3、坚持骨干人才培养,通过逐级推荐,把干部职工中品德高尚、勇于争先、乐于奉献、工作积极的同志挖掘出来,发现、培养人才;同时积极引进人才,拓宽用人渠道,为环卫管理队伍注入新鲜血液,使队伍保持活力。二、抓督查考核,使环境卫生工作效率再有新提高1、落实三级考核督查措施。首先是明确责任,即路段长考核管理范围内职工的工作任务、标准、时间保证等,确保公平、公正、公开,并
7、做到日办日结。其次,所长要对路段长的处置情况及时掌握,并做好指导督办,不力的要及时给予纠正。第三,处督查科在分管主任的指导带领下,每天1要对责任范围全过程、全天候、有重点地巡查督查,并及时通报工作完成情况,掌握面上的工作动态,问题处理做到日有记录、周有统计、月度有汇总,处理有依据。2、适时开展城区环境综合整治。巩固各类创建成果,经常对城郊结合部等易反复的不卫生死角进行回头看,发现问题及时处理。3、建立督办交办制度。对各类上级督办、交办的事项,实行专人负责制,有交代、有督查、有汇报,做到责任明确、处置迅速、反馈及时。三、抓改革创新,使环卫市场化运作份额再有新拓展一是巩固完善现行的市场化工作机制。
8、根据政府出钱做事不养人的工作思路,体现“规范运作、竞争公平、监督严格、持之以恒、管用分离”,重点解决懒惰、不听从调配、不服从管理,不遵守劳动纪律的涣散人员,事业性质的少数人员要实行待岗,拿待岗工资,其他“三不”人员要逐步清理解除用工关系。二是逐年加大环卫作业市场化的份额,扩大环卫作业市场化工作面。2012年计划对城区邗沟河以西全面实行市场化保洁,目前已完成前期的测量、测算工作,计划于3月份与东阳物业签订承包合同。四、抓开源节流,使环卫职工福利待遇再有新体现1、年初经过召开专题会议,针对各部门具体情况,逐一讨论明确目标任务,并制定相应的奖惩措施,做到层层分解落实经济指标,群策群力完成局党委下达的
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