装卸管理制度5篇.docx
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1、装卸管理制度5篇第一篇。装卸管理制度1认真遵守北京运达恒通物流有限公司(以下简称公司)和星牌优时吉建筑材料有限公司(以下简称优时吉)各项安全规章制度。做到坚持安全第一,预防为主,不断改进装卸方法,及时补充完善管理制度。2装卸工首先做好装车准备,检查运输货车车厢是否平整或是否有异物;若车厢不平或有异物及时和客户或司机提出建议,经客户或司机处理以后方可进行装卸任务;如果客户或司机拒绝处理;员工要上报公司和优时吉的领导;3装卸工带班班长除了遵守以上第二条之外,还要认真负责的和司机,库管人员沟通,做好装车前货物码放预算以避免不必要的争执和返工。如果因为工作失误对公司造成损失的,处予员工一倍的罚款。员工
2、有监督带班班长权利,必要时可以越级上报。4要牢记尊客爱货思想,确保货物完好无损。做到文明装卸,杜绝野蛮装卸。装卸矿棉吸声板时,货物和车厢接触的第一层时,必须轻拿轻放,注意吸声板的边和角的保护,做到不损伤不损坏不摔打不翻滚;装卸3米龙骨(或者超长货物)时,必须由2人装卸。不安规定装卸货物时,员工造成货物损坏损伤时照价赔偿。5本公司本着谁损坏谁负责的原则,不以罚款为目的;如果员工对货物造成恶性损伤巨大(暂定2000元以上)时,同车装卸工共同承担经济责任。6装卸货物过程中发现有破货;空箱;短少等异常情况装卸工有责任向库管人员和客户反映。以便及时处理,避免做成严重后果。7货物装卸完毕以后,客户或司机有
3、封车要求的,在不影响其他客户装卸货物的同时,公司对员工封车另有规定;8不准随意请假旷工,突发事件除外。确实有事需提前一天请假,如果当天员工强行请假歇工,公司将视为旷工处理,以一罚三的制度进行处罚;9公司暂定每天上午八点上班,下午五点半下班。中午十一点半到下午一点为吃饭时间,对迟到超过5分钟者(含5分钟)罚款10元,对超过25分钟者(含25分钟)罚款30元,对超过30分钟以上者(含30分钟)罚款50元,对超过1小时的(含1小时)罚款100。对因迟到被处罚者当天强行歇工者视为旷工,公司实行以一罚三的制度执行。10员工辞职需提前十五天或三十天通知公司,如果不提前通知扣除当月工资的50%11班前和上班
4、时间严禁饮酒和酒后进行装卸,装卸作业禁止穿拖鞋。12员工不得随意把无关人员和陌生人员领进优时吉,更不准把自己的亲属带进优时吉。13由于工作原因或其他私事吵架,打架或无故闹事影响公司正常运转视情节轻重进行处罚,14对于偷窃优时吉行为者一经发现,立即辞退,并扣除当月工资。严重者由优时吉移交司法机关处理15禁止在非吸烟区域内吸烟(特指在优时吉院内),16禁止动用或操作与装卸工岗位不符的机械设备;17对违第11条,第12条,第13条,第15条和第16条的员工试情节轻重处以100元到1000元罚款。18员工要维护公司利益,对公司有突出贡献的员工,到年底视公司盈利多少补发不同或不等的奖金进行奖励。19本暂
5、行制度自公布之日起开始执行,在执行过程中要及时收集好的意见和建议,以利完善。20本暂行制度公司有修改和解释权第二篇:装卸搬运工管理制度装卸搬运工管理制度为了提高装卸搬运工作效率和质量,让仓库工作能够高效有序开展,特制定本制度。一、上下班及午休必须遵守公司管理规定,不得迟到早退,请假须严格按照公司审批流程办理。具体考勤办法详见公司员工考勤管理制度。二、严禁在办公室、仓库及其他非吸烟区吸烟(除库区定点吸烟区外),如发现一次扣5分。三、严禁在上班时间睡觉、聚众赌博、溜岗及擅自做与装卸搬运工作无关的事情,如发现一次扣5分。四、禁止上班时间用餐饮酒及酒后进行装卸搬运操作。五、自觉遵守各项安全规章制度,不
6、违章和冒险,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报。六、严禁赤脚、赤膊作业,必须按相应规定正确佩戴防护用品,不达安全要求者严禁执行装卸搬运任务。七、装卸搬运时要轻拿轻放,不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸搬运,若因装卸搬运不当造成公司形象或财产损失的,视情节轻重予以相应惩罚。八、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位,以及现场的清洁,如不按要求执行者每次扣分。九、不得故意刁难客户,不得以任何形式向客户索取财物,如有发现与客户发生争执者每次扣5分,并要求向客户道歉。十、同事之间应团结合作,不得对他人进行人身攻击及人格侮辱,
7、如有严重争吵、辱骂、打架现象,扣罚主动方10分,被动方5分,情节严重的则给予扣除当月工资的处罚。十一、要讲究个人及公共卫生,不随地吐痰、乱扔垃圾,要勤洗衣物,保持休息室干净整洁。十二、要节约用水用电,下班后须关闭电源、关好门窗后方可离开。十三、必须积极服从仓库工作调动,严禁消极怠工,对不服从安排者每次扣5分,累计3次以上者予以劝退。十四、严禁私自处理或盗窃公司财物,若发现不法分子窃取公司财物,要及时通报,并主动维护公司利益,事后公司将予以适当奖励。仓储部2013年11月1日第三篇。物流装卸管理制度为保证文明、快速、高效装卸,积极打造一流装卸搬运团队,经研究,公司特制定装卸管理制度,望认真遵守。
8、一、货物装卸要求安全第一,轻拿轻放,堆码稳固,预留通道,横看成行,竖看成列,标签向外,箭头朝上,大不压小,重不压轻,好不压坏,木不压纸,方不压圆,干湿分开。第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况,以及各区域的具体功能作用:第二、仓库货物堆放要求:各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分,以防混淆第三、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除;装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。第五、叉车作业时,一定要有人员在旁指挥与协助,其他人员不得在旁围观,要特别注
9、意人员与货物的安全,不要损坏被装卸的货物和临近的货物,保证货物堆码与摆放整齐、平稳。第六、装卸人员在用各类手推车(老虎车)时,在装货物时不得强行将手推车插入货垛底,原则上要有人从旁协助,以保证货垛底层货物包装的完好性;卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。第八、对客户送货来的车辆,装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况,发现异常情况要及时提醒客户。第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示,在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护:装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等
10、。第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻报装卸操作员处理。第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类,有批次要求则还要进行货物分批,并将货物放在仓库指定位置,如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。第十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。第十四、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎,轻拿轻放,货物要沿区域线整齐堆放;做到货物横看成行,竖看成列,垛形垂直;大不压小,重不压轻、好不压坏;并按包装箱上标识的箭头方向正放,严禁倒置
11、;货运标签朝外,便于查看。第十五、袋装货物一律成垛堆码,一般情况下,每垛货物的件数相同,要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度(不准超高码放):方便拿取和保证人员、货物的安全。第十六、箱装货物,一般情况下,每垛高矮要一致且件数相同,垛向相同,排列整齐,不可倾斜,排列后余下的零星货物,须放置在最显眼处。第十七、圆柱形货物水平放时,货物底部要加放垫板,以防其在装卸时滚动伤人损物。第十八、杂货零担货要按票数分开,标示朝外且跺码件数一致。行距0.5米左右,条形货物要里顺集中堆放,圆柱形货物要竖放成形。第十九、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行堆码。第二十、卸车操作员一定要监督装卸人员
12、做好特殊类货物(如贵重、精密、易损、易碎和污染性)的隔离与保护措施,贵重货物不能长时间放在仓库门附近。第二十一、在客户的货物发生损坏时,原则上每个客户的货物要依其好坏情况分开放置并作相应的识别标识。第二十二、经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库:仓库卫生情况、货物质量情况(如:货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等)、货物摆放情况(如:货物乱放、货垛倾斜、不整齐等)和货物安全情况,报告检查情况并及时采取相应的措施。第二十三、装卸人员不得踩踏或坐在货物上,也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。第二十四、装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的货物数量异常
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