2023年-办公室主任的演讲稿范文集合六篇.docx
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1、撰写人:0期:办公室主任的演讲稿范文集合六篇办公室主任的演讲稿篇1各位评委、各位领导和同事们:借此机会,首先,应该感谢处领导为我们提供了一个参 与公平竞争,充分展示自我的舞台。同时,也借此机会对各 位领导和同仁们对我一贯的关心、支持和帮助,表示最诚挚 谢意!本人196。年6月出生,出身贫寒,自幼耕读,少年经 商,青年从军;于198。年10月参加工作,1982年3月 入党,大专文化程度。年度考核连续二年被评为“优秀”等 次。这次竞争上岗的目的就是引入竞争激励机制,打破岗位 终身制。因此,根据我个人的意愿没有申报办公室主任的职 位,对于这种选择也许同志们多少会感到一些意外,但我是 极其认真的,因为
2、我深知办公室工作的艰辛、困苦和所要承 受的巨大工作责任和精神压力。可以说,这样的选择是一种 压力的释放,更是一种无赖的选择。业化科技经企业,领先于苏中。4、着力培育和发展税源经济。税源经济是地区可持续 发展的基石,政府公共服务的支撑,改善民生的保障。积极 推进企业重组,鼓励企业做大做强,形成一大批有竞争实力 的龙头企业。强化招商引资,有选择地加大对高附加值、高 新技术、产品项目的引进,开辟新兴税源。以二产带三产, 推动港口、码头、仓储、物流、旅游休闲、消费等服务产业 和配套项目快速发展,集聚要素,促进全镇产业结构和区域 的全面发展。5、认真学习经济管理,不断加强驾驭全镇工业经济的 能力,不断创
3、新,与时俱进。6、对大桥镇立统企业做一个基础性调研,针对不同行 业,不同产品,不同经营理念,帮助规划产业体系。7、加强企业服务,根据不产业要素配置,联合银行、 工商、税务、电力、国土、人力资源等部门,帮助企业解决 实际问题,为企业保驾护行。各位领导、各位同志,古人云:“不可以一时之得意, 而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞聘工 业助理和招商办主任,有上有下,无论上、下,我都将以这 句话自勉,一如既往的勤奋学习、努力工作。如有幸竞职成功,我将迅速找准自己的位置,在党委政 府的领导下,认认真真、兢兢业业做好本职项工作,当好领 导参谋。谢谢大家!办公室主任的演讲稿篇4我于xxxx年河北
4、司法学校毕业后,分配到xx市司法局 工作,xxx年到法院工作,xxx年x月到办公室任副主任, XXX年X月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余 法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共 党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势:XXX年X月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在 担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作 在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的 作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门 的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院 后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个 良好的工作学习、生活
5、环境之外,每一件事可能都涉及到审 判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的 是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关 系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以 及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有 疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要 处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部 的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报 告中也做了陈述,现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施:如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和 法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基 础,以科学管理为手段,大胆
6、引进外地经验,以提高效益为 目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的 不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行 了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐 步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理 体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财 力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后 勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥 离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就 餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、 美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而 且还可以提高工作效率,加强竞争,
7、创造经济效益。(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括 房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服 务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了 “大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管 理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维 修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥 其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。(三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服 务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良 性循环的发展轨道。
8、(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳 动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动 合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员, 实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗 定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供 全面高效的服务。谢谢大家! 办公室主任的演讲稿篇5 大家好!非常感谢部领导为我提供了能够展示自己,同时让大家认识我,了解我的机会!说实在的,这样的机会对我来说异 常珍贵,在我的人生当中还属第一次。这次在部机关干部中 开展的竞争上岗活动是我部进一步
9、推进干部人事制度改革 的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进 机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对全市 干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先 争优的良好氛围也必将产生积极的影响。我叫XXX, 19XX年X月出生,中共党员,大学文化,现任组织部副主任科员、办公室副主任、XX党建网站站 长。我的工作经历很简单。1997年8月,我由南昌大学决 策科学系毕业,幸运地进入了组织部工作,在组织部又一直 在办公室工作。踏进组织部大门的那一刻,我如同一名婴儿 来到人世间一样,所有的一切都令我十分陌生和新鲜,当时 的“政治坚定,公道正派,团结拼搏,开拓进取”这十六字 部
10、风深深地铭进了我的内心,我也深切地感受到了组织部传 统的优良作风以及融洽和谐的团队精神,而紧张的工作又不 容我过多地思考这一切,只有通过不断强化自己的学习来适 应紧张的工作。“蓬生麻中,不扶而直”,七年来,我始终 坚持严谨求实的作风,以一颗纯洁之心,与历任领导和所有 同事同舟共济、齐心协力,尽职尽责做好各项工作。每当遇 到难题、困惑甚至于出现差错时,我都能得到大家的理解和 无私地关爱与帮助。借此机会,在这里,我要衷心感谢部领 导,是您们苦口婆心的教诲,使我学会了不少工作的方式方 法和为人处世的道理,真正懂得了 “严是一种真爱”的丰富内涵。衷心感谢各位同事,是你们的大力支持和默契配合, 共同营造
11、了良好的工作氛围!在这七年中,部办公室为我提供了一个前所未有的学 习、锻炼和提高的机会。办公室这个岗位面宽事杂,时效性、 被动性较强,从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观 念。在这个岗位上,通过多年协助历任主任处理一些日常事 务和独立承担一些工作,我逐步了解和熟悉了一些工作方式 方法与技巧,学会了统筹规划和综合协调,时时处处站在全 局的高度用综合的眼光来分析和思考问题。四年来,在部领 导的悉心教育、关心和培养下,在同事们大力支持和帮助下, 我做了一些力所能及的事,取得了一定的工作成效。(主要 有:积极参与,认真组织指导开展全市组工调研信息宣传 工作,去年我市有一批质量较高的文章在省、景德镇
12、市获奖, 课题调研质量得到了景德镇市委组织部的充分肯定。献计 献策,加快推进了部机关信息化建设进程。在部机关办公自 动化、网络化等方面尽了自己一份努力。主动服务,积极 为部领导理好、用活有限的资金,在改善机关办公条件,提 升机关福利等方面付出了不少心血)o过去的七年,在组织的熏陶下、领导的教导下、同事的 帮助下,我学到了很多,实现了由一名书生意气的青年学生 向一名合格党员和组工干部的人生转变,这是无法用金钱来 衡量的,将令我一生难忘。这次部机关拿出办公室主任、干部二股股长和信息管理 中心主任三个中层职位实行竞争上岗,不瞒各位,对于究竟 竞职哪个职位我彷徨许久,一直犹豫不决,从提高自身业务 能力
13、来讲,我应当竞职干部二股股长,从发挥自己的专长, 更好运用计算机知识推动组织工作来讲,我又应当竞职信息 管理中心主任,但我最终还是选择了办公室主任这个职位, 主要因为:首先,我认为办公室主任的挑战性更大。办公室工作具 有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪 繁杂,任务艰巨。在办公室主任岗位上工作,可以进一步锻 炼自己,提高自身的综合素质和组织协调能力。从一定意义 上讲,担任主任,意味着将付出更多的劳动,承担更大的责 任,接受更多的锻炼和考验,我很愿意接受这份挑战。其次,我相信自己能胜任办公室主任工作。经过多年的 办公室工作实践,自己积累了一些经验,各方面的素质和能 力有了提高,为
14、承担更重要的工作奠定了基础,增强了信心。此外,作为长期在办公室工作的我,也深感必须时刻以 部里工作大局为重,对维持办公室工作的延续性,我责无旁 贷。如何与时俱进,创造性地开展办公室工作,是我竞职办公室主任时考虑最多的问题。做好办公室主任必须坚持“一 心两恳三量”的工作方法和原则。一心即平常心,只有保持 平常心,才能客观公平地处事,才能在任何时候都履行好办 公室主任的职责,吃得苦、受得气、让得人,保证办公室在 服务、协调、参与政务过程中的公正性和公平性。两恳为“诚 恳做人,勤恳做事”,这是主要的工作方法和指导思想。办 公室工作繁杂、矛盾集中,大家的期望值高。只有诚恳做人, 勤恳做事,才能取得大家
15、的信任,才能相互沟通、相互配合, 把大家的事办好。“三量”即为胆量、肚量、力量。胆量即 是在工作中,敢于承担责任,在矛盾和问题面前,不推让, 敢于承担风险,让身边的同志能放胆、放心地做好工作。肚 量即是在工作中要有兼容并蓄的风格。作为办公室主任,只 有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来, 才能扬长避短,形成合力,搞好工作。除了胆量和肚量外, 重要的是还要有行动的力量,看准后定下来的事,就一定要 干好。作为办公室主任既要做好部领导的参谋、助手,又要 做好各类服务和事务性工作,只有把部领导的要求和全部干 部职工对办公室的期望转化为实实在在的行动,干字当前, 力在其中,才把工作做好。
16、如果我能如愿走上办公室主任这一岗位,我将团结办公室同志和其他同志一道,把参与政务、管理事务和搞好服务 三大办公室主要职能有机地结合起来,当好“四员”,即: 领导的“咨询员”、大家的“服务员”、部门的“管理员”、 内外的“协调员”,坚持一切从部门工作实际出发,努力推进学习创新、制度创新、调研创新和服务创新,不断改进工 作方式方法,在搞好常规工作的同时,侧重抓好以下四项工 作:一、搞好理论学习,提高工作水平。歌德曾经说过,“人 不光是靠他生来就拥有的一切,而是靠他从学习中所得到的 一切来造就自己”。要高效推进组织部的各项工作,一个很 重要的前提就是要切实强化学习,不断拓宽视野。下一步, 我将努力促
17、进办公室和党支部的密切配合,有针对性地抓好 部机关干部的政治理论和业务知识的学习,在部机关树立 “学习就是工作,认真学习是一种觉悟、一种责任、一种境 界、一种能力”的思想。要通过学习,增强机关干部的政治 素质和业务素质,促使机关干部逐渐形成自我加压找着学、 支部要求促着学、同志之间帮着学、股室之间比着学、经常 检查逼着学的良好氛围。二、抓好调查研究,当好参谋助手。没有调查,就没有 发言权。随着组织工作中心的转移,办公室的工作重心从办 文、办会、办事逐渐向调研、信息、督查,从为领导做好助 手转向当好参谋。办公室要当好领导的参谋必须知情,要知 情就必须深入基层调查研究。只有调查研究深入了,掌握的
18、情况和提供的材料才全面、具体、准确;只有吃透上情,熟 知下情,把上级的决策、指示与我市组织工作实际有机结合 起来,融会贯通,才能为领导决策提供科学的依据,才能“参”在点子上,“谋”在关键处。三、强化制度督查,防止工作“反弹”。凡事预则立, 不预则废。一个单位没有制度和纪律作保证,是什么也干不 好的。实践证明,只有通过建立健全规章制度并狠抓落实, 努力造就一支“政治强、作风正、业务精、纪律严”的组工 干部队伍,才能保证组织部门各项工作的顺利推进。今年2 月,由于部领导的关心支持,办公室根据工作需要对机关内 部管理制度进行了全面修订和完善,将各项工作进一步纳入 了制度化、规范化管理的轨道,有力地促
19、进了部门各项工作 的开展。但是,有些制度时间执行一长就容易出现“反弹”, 这就需要办公室加大督查督办力度,要随时加强立项督查和各项工作情况的督查督办,保证事事有着落,件件有回音, 将工作做实做细,切实做好有些制度因时间执行较长而出现 的工作“反弹”现象。II!搞好主动服务,树立良好形象。组织部办公室作为综合部门,头绪繁多,涉及面广,综合性强。服务工作作为 办公室一项比较繁琐、杂碎的经常性工作,搞好了能树立起 一个好的部门形象,搞差了则会影响一个部门的声誉。当前, 面临着时代发展加快、工作手段变新的新形势,办公室所处 的地位,决定了其工作有很大的被动性。如何在被动中发挥 主观能动性,开展好主动服
20、务,这是办公室人员必须思考的 问题。对于我们组织部办公室来讲,主要是把上为部领导分自95年担任办公室主任至今,在办公室主任这个工作 岗位已整整工作了 10年,因此十分深刻地了解办公室工作 的酸甜苦辣。首先,作为办公室主任,要有吃苦耐劳,无私奉献的精 神。办公室工作既劳心又劳力,由于其工作的特殊性,长期 需要付出其它工作岗位难以想象的精力和辛劳,尤其是在人 手极其少的情况下,既要履行主任的职责,还是履行专职文 秘人员的职责,既要随时随地完成领导交办的工作任务,又 要兼顾日常的事务性工作处理,既承上,又承下,事无俱细, 鸡毛蒜皮无所不包。而且所从事的工作往往比较棘手,难办。 这就意味着办公室主任,
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