201X年心内科上半年工作总结.docx
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1、201*年心内科上半年工作总结一、坚持以病人为中心,努力提供一流服务心内科在201*年度上半年坚持推行首诊负责制,坚持以病人为中心,以病人的需求作为科室一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,进行健康教育、疑难及重危病例讨论、危机值报告、入临床路径等活动。向患者提供优良的医疗及心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。二、进一步提高医疗水平及服务质量201*年将广泛开展人文关怀活动,随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。201*年度,我科要把最大限度满足病人
2、对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨,院内外专家会诊,病例讨论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位大夫的作用,作出计划。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论及技术,使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀,从小事做起。同时我科将抓住晋级的契机,改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上,计划申请床旁多功能监护仪,心脏标志物检测仪。在设施方面,增设心内导管介入室,特申请增设高间病房,以方便患者使用。在技术方面,将开
3、展冠状动脉造影术、经皮冠状动脉腔内成形术、经皮冠状动脉内支架植入术、冠状动脉内旋切术等新技术。三、进一步强化服务意识及经营意识,树立科学管理意识经营是一门科学,医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。我们每个科室、每位职工都必须要有经营的意识。拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,开源节流,拼搏进取,克服困难,争取创造更大的效益。四、继续加强风险评估及质量管理继续加强风险评估及质量管理,确保医疗安全可靠医护质量是医院可持续发展的命脉,201*年度,我科将进一步加强风险评估,强化质量管理,确保医疗安全。讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药。此外,还需加强
4、医疗事故处理条例、医疗护理文书书写以及其它医疗规章制度的学习,从思想上提高认识,把风险防范意识落实到每项工作中,平时要多向病人及家属征求意见,询问要求。消除隐患,杜绝医疗纠纷和医疗事故。五、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务201*年,面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍然严峻。生存与发展是我们每个职工的历史责任,我们一定要提高认识按照医院的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续发展。六、具体开展的科室业务(1)维持正常工作运转,在保证医疗服务质量的情况下,维持床位利用率100%。(2)全年介入例数300例。(3)
5、心脏监护收入1万元。(4)本年度内将开展冠状动脉造影术50例(5)本年度内开展经皮冠状动脉腔内成形术50例(6)本年度内开展经皮冠状动脉内支架植入术、冠状动脉内旋切术等新技术50例(7)上半年度将举办应急演练。提高我科室抢救急性冠脉综合征患者的诊疗水平,减少并发症,减少死亡率,减少医疗纠纷。总之,在201*年度内,我科室以新技术新项目为核心,全面发展科室临床业务,争取科室诊疗水平、业务发展取得更大的进步。心内科201*12扩展阅读:201*年心内科护士长年终工作总结201*年心内科护士长年终工作总结时光如梭,转眼间201*年已经成为过去,我科在护理部的领导下,在科主任的大力支持下,全科护士齐心
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