商业贸易行业:如涵控股专业的电商网红孵化器深耕商品供应链积极拓展第三方网红服务业务-20190529-方正证券.pdf
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1、研究源于数据1研究创造价值 Table_Summary 如涵控股:专业的电商网红孵化器,深耕商品如涵控股:专业的电商网红孵化器,深耕商品供应链,积极拓展第三方网红服务业务供应链,积极拓展第三方网红服务业务 方正证券研究所证券研究报告方正证券研究所证券研究报告 行业专题报告 行业研究 商业贸易行业商业贸易行业 2019.05.29 TABLE_ANALYSISINFO 商贸零售首席分析师商贸零售首席分析师 倪华 执业证书编号:S1220517070003 TEL:E-mail: 联系人:联系人:于畅 TEL:E-mail: 重要数据:重要数据:上市公司总家数上市公司总家数 100 总股本总股本(
2、亿亿股股)1119.66 销售收入销售收入(亿元亿元)4064.95 利润总额利润总额(亿元亿元)183.56 行业平均行业平均 PEPE 428.25 平均股价平均股价(元元)9.37 行业相对指数表现:行业相对指数表现:数据来源:wind 方正证券研究所 相关研究相关研究 请务必阅读最后特别声明与免责条款 阿里巴巴 FY2019 业绩点评:低线城市渗透率提升,年活用户增 19%,收入维持 51%高增速2019.05.16 【方正零售】4 月社零增长 7.2%,必选消费继续维持 Q1 高增长2019.05.16 与阿里强强联手,家居新零售扬帆远航2019.05.15 【方正零售】2018 年
3、年报&2019 年一季报总结2019.05.05 18 年会员和广告业务为增长亮点、媒体零售业务亏损拉低整体增速,19Q1 芒果 TV 保持 高 增 长、期 末 会 员 数 达 1331 万 2019.04.30 如涵是国内领先的电商网红孵化器,前身为创始人冯敏创办的淘宝店,2014 年合作张大奕后转型为网红孵化公司。公司专业团队帮助网红建立人设、吸引粉丝,组织商品供应链,为网红对接品牌和制造商。目前已孵化 113 名网红,其中头部网红 3 个,成熟网红 7 个。2018 财年 GMV 达 20 亿元,收入 9.5 亿元。张大奕是如涵的盈利部门,而非费用部门。张大奕是公司最具影响力的头部网红,
4、2018 财年张大奕产生的 GMV、收入的占比大约在 50%左右。张大奕与如涵成立合资公司,拥有合资公司 49%净利润。2018 财年公司净亏损 9000 万,其中张大奕子公司净利润 2870 万,剔除张大奕子公司后的净亏损为 1.2 亿元,归属上市公司股东的净亏损为 1.04 亿元。可以看出张大奕合资公司是比较成熟的盈利模型,并非市场所理解的费用投放部门,而公司整体的亏损主要是和孵化新生网红投入较高有关。未来随着新生网红逐步成熟,公司盈利能力有望改善。公司收入分为自营(全服务)、第三方服务两种模式。自营模式自营模式下下公司销售自主产品,网红提取 17%左右的分成,扣除商品成本、网红分成后,自
5、营业务毛利率约 35%。第三方模式第三方模式包括代销、广告两种模式。代销模式下公司网红为品牌商销售商品,品牌商向公司交纳 GMV 一定比例(大约 20%)的服务费,公司再将服务费收入的 30-50%分配给网红。广告模式下的收入直接一次性谈判。2018Q2-Q4 第三方服务的 GMV 为 4.4 亿,收入1.0 亿元。行业趋势行业趋势:网红产业链日趋精细化,服务机构日益完善,提高了全行业的变现能力。随着直播、短视频等平台的崛起,广告、打赏、签约等变现路径也驱动行业持续发展。电商类网红交易额仍然保持较高速的增长,根据艾瑞咨询统计数据,2018 年网红电商 GMV 增速达 62%。此外汽车、美妆、快
6、消领域的大广告主也开始布局网红营销,将网红作为和新一代消费者沟通的重要渠道,例如欧莱雅的“BA 网红化”计划成功孵化了口红一哥李佳琦。如涵作为第一代网红孵化平台,早期以电商变现模式为主,未来随着广告、签约、打赏等变现路径的打开,公司有望打开单一盈利模式的限制。风险提示:风险提示:网红同质化趋势明显,公司孵化网红的成本提升导致销售费率较高;社交、电商等流量平台在优质 KOLs 上的竞争日益激烈,头部优质网红对公司要求的服务费率可能提高,优质网红的存留率可能下降,对公司的收入规模、利润率带来一定影响。/通用格式/通用格式/通用格式/通用格式/通用格式/通用格式-34%-26%-18%-10%-2%
7、成交金额(百万)商业贸易沪深300 研究源于数据2研究创造价值 Table_Page 商业贸易-行业专题报告 目录目录 1 如涵控股:专业电商网红孵化器.4 1.1 商业模式:专业网红孵化团队,同时为网红对接品牌供应链.4 1.2 公司网红规模:头部网红、成熟网红、新人网红.4 1.3 公司发展历程和代表网红.4 1.4 融资历程和股权结构.5 1.5 MCN 成为产业链中实现变现的核心环节.6 2 公司主营业务和财务分析.8 2.1 业务构成:自营、第三方两大部分.8 2.1.1 自营模式:根据品类和网红按比例分成.9 2.1.2 第三方服务:为品牌商供应商提供网红服务.10 2.2 张大奕
8、:合资子公司已经具备成熟的盈利能力.10 2.3 成本、费用、利润情况.10 3 网红产业链日趋成熟,MCN 机构成为变现的核心环节.13 3.1 产业链日趋成熟,短视频、直播和微博带来更多变现路径.13 3.2 MCN 变现方式:广告收入快速提升,电商仍然是最主流路径.14 4 网红产业链概况及代表 MCN 企业梳理.16 4.1 MCN、网红、分发平台为产业链主要参与方.16 4.2 MCN 模式和所在地的资源高度相关.17 4.3 缇苏电商:从淘宝店转型网红 MCN 的代表公司.18 4.4 美 ONE:合作欧莱雅 BA 网红国际化,孵化口红一哥李佳琦.20 4.5 蘑菇街:直播和内容引
9、流的时尚电商平台.20 5 投资总结.24 风险提示.24 研究源于数据3研究创造价值 Table_Page 商业贸易-行业专题报告 图表目录图表目录 公司旗下网红数量(截止 2018 年末).4 莉贝琳淘宝店铺:SISSY私服.5 莉贝琳微博账号.5 张大奕淘宝店铺.5 张大奕微博账号.5 大金淘宝店铺.5 大金微博账号.5 公司主要股东.6 MCN 作为网红产业链核心环节提供变现相关的一系列服务.7 MCN 市场规模和增速.7 和微博合作的 MCN 数量.8 公司分模式收入及毛利率.8 自营、第三方模式的经营数据.9 张大奕名下网店 GMV 和净收入(百万元).9 张大奕拥有合资公司 49
10、%股权.10 公司产品销售成本构成(百万元).11 主要费用构成及占收入比例.11 净利润情况(合资子公司 100%并表).12 公司分季度总净收入(百万元).12 公司分季度毛利率.13 公司季度净利润(百万元).13 短视频市场规模.14 2018 年网红各领域收入占比.14 2018 年网红合作广告主类型.15 签约广告主的网红占比.15 2018 年各领域的网红电商 GMV 占比.16 2018 年各领域的网红电商 GMV 增速.16 2018 年中国 MCN 产业链图谱.17 短视频类 MCN 区域分分布(不完全统计).18 电商网红 MCN 缇苏经营数据.19 缇苏合作的平台.19
11、 缇苏代表红人.20 口红一哥李佳琦来自欧莱雅 BA 网红化计划.20 蘑菇街重点发力直播业务.21 蘑菇街的销售转化率在提升.21 蘑菇街直播业务 GMV 占比提升.21 蘑菇街的直播主播分为不同级别.22 使用广告营销服务商户数.22 单个商户平均产生的广告营销费用.22 蘑菇街的收入及构成.23 蘑菇街也为尚未入驻蘑菇街商城的品牌提供广告引流服务.23 蘑菇街部分商品类目的佣金率.23 研究源于数据4研究创造价值 Table_Page 商业贸易-行业专题报告 1 如涵控股:如涵控股:专业电商网红孵化器专业电商网红孵化器 1.1 商业商业模式:模式:专业网红孵化团队,同时为网红对接品牌供应
12、链专业网红孵化团队,同时为网红对接品牌供应链 如涵是国内领先的电商网红孵化器,帮助网红汇聚流量并对接品牌商。公司为网红提供的专业服务包括:(1)挖掘)挖掘、培养网红培养网红 公司孵化团队由 94 人构成,通过测试、数据、评估筛选具备潜力的候选人,筛选后的网红与公司签订合作或雇佣协议。公司随后通过综合培训来让网红适应角色,帮助网红增加曝光率,并开发网红独特的人设以增强网红的受欢迎程度。(2)技术赋能网红)技术赋能网红 公司技术团队由 46 名工程师组成,利用大数据、AI 技术分析粉丝偏好,利用分析结果指导网红进行内容生产、产品推介,帮助网红更好地了解和吸引粉丝,在社交媒体上生成引人入胜的内容。(
13、3)供应链管理,让网红专注内容生产)供应链管理,让网红专注内容生产 为了让网红专注于内容制造和流量运营,公司负责帮助网红对接供应链,同时为网红提供一站式的供应链服务,包括产品设计和采购、网店运营、订单履行、售后服务。公司与超过 800 家供应商有合作关系,商品性价比高、库存周转快,供应链效率优势突出。1.2 公司公司网红网红规模规模:头部网红、成熟网红、新人网红:头部网红、成熟网红、新人网红 截止上市,公司已签约或孵化 113 名网红,并根据网红粉丝规模、GMV 规模的大小,将网红分为三类:(1)顶级网红(Top KOLs):过去一年创造 GMV 超过 1 亿元的网红共有三位,分别为张大奕、大
14、金、莉贝琳。(2)成熟网红(Established KOLs):过去一年创造 GMV 在 3000万到 1 亿元量级的网红,目前如涵拥有 7 位这样的网红。(3)新人网红(Emerging KOLs):过去一年创造 GMV 小于三千万元的网红,目前如涵拥有 103 位新人网红。公司旗下网红数量(截止 2018 年末)网红数量 粉丝数(百万)GMV(百万元)年均带货量(百万元)顶级 3 32.5 1220.3 407 成熟 7 28.9 324.2 46 新人 103 87.0 667.8 6 总计总计 113 148.4 2212.3 资料来源:如涵控股招股书,方正证券研究所 1.3 公司公司
15、发展历程发展历程和代和代表网表网红红 如涵的前身是冯敏创办的淘宝店铺“莉贝琳”。冯敏在经营电商时积累了丰富的女装经营经验,“莉贝琳”稳居淘宝集市前 10 的行列,同时莉贝琳团队和女装模特张大奕保持着紧密合作关系。2013 年张大奕提出做自己的服装品牌,但在供应链方面存在一定的问题。于是,莉贝琳团队从 2014 年开始与张大奕合作经营服装品牌。在这样的模 研究源于数据5研究创造价值 Table_Page 商业贸易-行业专题报告 式下,店主通过个性魅力在社交媒体上吸引粉丝,导入店铺形成交易。这种营销方式比参加淘系活动变现更为快捷,所沉淀累积下的用户忠诚度也更高。2015 年 9 月“莉贝琳”团队转
16、型如涵电商,专注网红孵化器业务。公司目前的三个头部网红为张大奕、大金、莉贝琳。莉贝琳淘宝店铺:sissy 私服 莉贝琳微博账号 资料来源:淘宝网站,方正证券研究所 资料来源:微博主页,方正证券研究所 张大奕淘宝店铺 张大奕微博账号 资料来源:淘宝网站,方正证券研究所 资料来源:微博主页,方正证券研究所 大金淘宝店铺 大金微博账号 资料来源:淘宝网站,方正证券研究所 资料来源:微博主页,方正证券研究所 1.4 融资历程和股权结构融资历程和股权结构 公司 2014 年获得软银赛富 A 轮融资;2015 年获得联想君联资本数千万元 B 轮融资;2016 年获得阿里巴巴 3 亿元 C 轮融资。上市后,
17、研究源于数据6研究创造价值 Table_Page 商业贸易-行业专题报告 冯敏持股为 26%,拥有 51%的投票权;孙雷持股 13%,拥有 26.4%的投票权;沈超持股为 5.9%,拥有 12.1%的投票权;张大奕持股 13.2%,拥有 2.7%的投票权;淘宝、君联资本持股比例均为 7.5%。公司主要股东 股东名称 持股比例 如涵 1106 投资(冯敏)25.7%中国喜马拉雅资本(张大奕)13.2%LEIYU 投资(孙雷)12.8%YangMing 投资(沈超)5.9%Shanghai Yuanqiong 7.5%淘宝 7.5%君联资本 7.5%资料来源:wind,方正证券研究所 1.5 MC
18、N 成为产业链中实现变现的核心环节成为产业链中实现变现的核心环节 经过多年的的探索,网红产业链条日趋完善,各个环节的服务商功能更加健全。各类机构中,MCN 机构是产业链中实现变现的核心环节,网红和 MCN 机构签约已经成为大趋势。2018 年头部网红和MCN 签约的比例已经超过 93%,MCN 为众多网红提供流量,同时也为广告主带来了更加高效、灵活的投放方式。MCN 定义和职能定义和职能:Multi-channel Network,多频道网络,原来是依托于 Youtube 平台机制而创造出的商业模式。MCN 模式被引入中国后迅速发展壮大,成为网红经济中极为重要的一环,极大地促进了网红经济的发展
19、。MCN 机构负责与流量平台合作,为旗下签约网红机构负责与流量平台合作,为旗下签约网红提供的一站式的服务,其中的服务环节包括提供的一站式的服务,其中的服务环节包括:(1)针)针对性的流量引导、曝光对性的流量引导、曝光。根据网红生产的内容,对其目标受众进行分析及有针对性的广告投放,为网红提供契合度较高的商业活动,并提高网红的知名度。(2)高质量的内容开发和分发渠道)高质量的内容开发和分发渠道。根据网红的特色及擅长的领域,MCN 机构可对其生产的内容进行指导,帮助网红高效率地成长,同时保证网红作品的质量。(3)专)专业的商业化服务业的商业化服务。MCN 机构可为签约网红提供相关的商业化服务,其中以
20、帮助红人变现为最主要服务(4)定制化的专业技能培训。)定制化的专业技能培训。对不同类型、不同成长阶段的网红,MCN 机构根据其自身优势和擅长领域,为其制定全方位的课程,进行培训孵化。研究源于数据7研究创造价值 Table_Page 商业贸易-行业专题报告 MCN 作为网红产业链核心环节提供变现相关的一系列服务 资料来源:艾瑞咨询,方正证券研究所 MCN 的商业模式的商业模式:MCN 确定广告主需求之后,对供应链下达订单,或者向服务提供商购买所需服务,将推广任务发送到适合的签约网红,再通过合作的流量平台分发内容产品,并从与网红与平台的合作分成、广告主广告费、粉丝相关消费中获得一定的提成作为收入。
21、根据艾瑞咨询的统计数据,2018 年国内 MCN 市场规模达到 102亿元(YoY+12.7%)。同时大量 MCN 都和流量平台签订合约,为网红提供尽可能全面的内容分发的渠道,根据艾瑞咨询统计,2018 年和微博合作的 MCN 数量达到 1917 家,而 2017 年仅为 520 家。MCN 市场规模和增速 资料来源:艾瑞咨询,方正证券研究所 84690.3101.8107.9115.7465.0%96.0%12.7%6.0%7.2%0%50%100%150%200%250%300%350%400%450%500%0204060801001201402015年2016年2017年2018e20
22、19e2020eMCN市场规模(亿元)同比增速 研究源于数据8研究创造价值 Table_Page 商业贸易-行业专题报告 和微博合作的 MCN 数量 资料来源:艾瑞咨询,方正证券研究所 目前国内 MCN 机构众多,同质化的问题开始显现,如何在竞争中脱颖而出是每个 MCN 面临的重大挑战。未来 MCN 的发展趋势,将更加垂直深挖。我们根据内容/领域。2 公司主营业务和财务分析公司主营业务和财务分析 2.1 业务构成:自营、第三方两大业务构成:自营、第三方两大部分部分 公司收入按照业务模式分为两类:一是一是自营模式自营模式(即全服务模式)(即全服务模式)。二是二是第三方服务第三方服务,又包括代销、
23、广告两种模式。代销模式下,公司为品牌商、供应商选择合适的网红,商家在一段时间内雇佣公司网红,在第三方网上商店推广其产品或服务。广告模式下,公司为品牌、供应商提供网红广告,并按照具体情况签订广告合约。(1)分业务收入结构分业务收入结构:第三方增速高于自营。2018Q2-Q4 期间,自营/第三方业务的 GMV 分别为 18 亿元/4.4 亿元,自营/第三方业务的收入分别为 7.6 亿元、1.0 亿元。截止 2018 年末,自营/第三方业务的网红数量分别为 25 个/101 个,线上店铺数量分别为 91 家,501 家。(2)分业务毛利率分业务毛利率:2018 年前九个月的综合毛利率分别 34%,其
24、中自营/第三方业务的毛利率分别为 30.8%、53.7%。公司分模式收入及毛利率 百万元 FY2017 FY2018 2017Q2-Q4 2018Q2-Q4 总收入总收入 578 948 751 856 自营收入 572 913 728 756 第三方收入 5 35 23 100 总成本总成本 365 643 490 570 自营收入 363 625 478 523 第三方收入 3 18 12 46 毛利率毛利率 36.8%32.1%34.8%33.4%自营 36.7%31.5%34.3%30.8%服务 52.0%48.3%49.7%53.7%资料来源:如涵控股招股书,方正证券研究所 5201
25、917050010001500200025002017年2018年和微博合作的MCN机构数量 研究源于数据9研究创造价值 Table_Page 商业贸易-行业专题报告 自营、第三方模式的经营数据 FY2017 FY2018 2017Q2-4 2018Q2-4 自营自营模式模式 网红数量 37 33 33 25 线上商店数量 57 86 81 91 订单数量(百万)5.1 7.5 6.2 5.6 GMV(百万元)1,236 1,944 1,615 1,777 第三方第三方模式模式 网红数量 18 57 50 101 线上商店数量 18 166 47 501 订单数量(百万)nil 6 7 28
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