2021年10月自考06091薪酬管理真题及答案.pdf

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1、2021年 10月自考06091薪酬管理真题及答案课程代码：0 6 0 9 11.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。选择题部分注意事项:每小题选出答案后，用2 B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题:本大题共2 0小题,每小题1分，共2 0分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1 .下列从企业的角度来审视薪酬的是A.薪酬是生存和稳定的需要B.薪酬是公平公正的需要C.薪

2、酬是一种成本D.薪酬有利于经济的繁荣和发展2.收益分享计划的创始人是A.约瑟夫.斯坎伦B .弗雷德里克.w.泰勒C.亨利.福特D.亚当.斯密3.按照报酬的分类方法，“上级和同事的认可与组织内地位”属于A.经济报酬和外在报酬B.经济报酬和内在报酬C.非经济报酬和外在报酬D.非经济报酬和内在报酬4.员工通常把自己的薪酬与比自己等级低的职位、等级相同的职位以及等级更高的职位上的人所获得的薪酬进行对比,通过这种对比来判断企业对本人从事的工作所支付的薪酬是否公平合理,称之为A.薪酬的外部公平性B.薪酬内部公平性C.薪酬的个人公平性D.薪酬管理过程的公平性5 .经 济 学 理 论 认 为,是 劳 动 力

3、的 市 场 价 格，是劳动力需求与供给均衡的结果。A.工资.B.工作C.收人D.报酬6 .根 据 2 0 2 1 年总报酬协会的总报酬模型自上而下划分为四层，其中第三个层次是指A.组织的外部影响因素B.总报酬战略C.经营战略、组织文化和人力资源战略D.结果7 .是指企业在产品本身的质量大体相同的情况下，以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。A.创新战略B .成本领袖战略C.客户中心战略D.成长战略8 .喀麦隆.吉姆和罗伯特奎恩建立了一个竞争性价值观模型.将组织文化划分为官僚文化、部落文化、市场文化和活力文化。其中是关心外部，同时也关心组织的控制性，往往有很强的使命感,非常重视客户，

4、关注生产率.一致性、结果以及利润。A.官僚文化B .部落文化C.市场文化D.活力文化9.企业采用 的薪酬水平是期望确保自己的薪酬成本与竞争对手的成本基本一致，维持一定的员工吸引和保留能力，从而不至于在产品和劳动力市场上陷入不利地位。A.薪酬领袖政策B.市场追随政策C.拖后政策D.混合政策1 0 .已知某事业单位科级干部薪等浮动幅度为3 0%,中点值为4 0 0 0 元,求此薪等的薪酬区间的上限和下限分别为A.5 0 0 0 元和 4 5 2 2 元B.4 5 2 2 元和 3 4 7 8 元C.4 0 0 0 元和 3 4 7 8 元D.5 0 0 0 元和 4 0 0 0 元1 1 .薪酬区

5、间渗透度=（实际所得薪酬-区间最低值）/A.区间最高值-区间最低值B.区间最高值+区间最低值C.区间中值D.区间最低值1 2 .某公司希望设计出一个有3个等级的薪酬结构，并且最高薪酬等级的区间中值是5 0 0 0 元，恒定的薪酬中值级差为2 0%,那么，最低薪酬等级的区间中值为A.3 0 0 0 元B.3 4 7 2 元C.4 0 0 0 元D.1 5 2 8 元1 3 .需要层次理论认为人的需要包括生理需要、安全需要社会需要尊重需要和自我实现需要五大层次。该理论是由 提出来的。A.斯蒂芬.罗宾斯B.马斯洛C.赫兹伯格D.维克多.弗洛姆1 4.在福利体系中，下列属于法定福利的是A.住房公积金B

6、.健康医疗保险计划C.补充养老金计划D.团体人寿保险计划1 5.在安利直销公司中，推销人员都不是直接受雇于该公司，但是他们会根据一定的销售额得到提成。这种销售人员的薪酬方案类型属于A.纯佣金制B.基本薪酬+佣金制C.基本薪酬+奖金制D.基本薪酬+佣金+奖金制1 6.假设某公司根据过去数年的经营业绩得出本企业的合理薪酬费用比率为1 2%,公司现有员工1 0 0名，每人月平均薪酬水平（含福利）为4 0 0 0元，则现有的年销售总额为A.4 8 0万元B.4 0 0 0万元C.5 7.6 万元D.3 3 3.3 万元1 7 .现假定某公司的固定成本为2 0 0 0 万元（含薪酬成本1 2 0 0 万

7、元），变动成本比率为5 0%,则最高的薪酬费用比率是A.2 4%B.3 0%C.4 0%D.7 6%1 8 .假设某事业单位2 0 2 1 年给某位员工发放3 8 0 0 0 元年终奖那么这位员工需要为年终奖缴纳的个人所得税为 o （月收入不超过3 0 0 0 元,税率为3%,速算扣除数为0;月收入超过3 0 0 0 元至1 2 0 0 0 元,税率为1 0%,速算扣除数为2 1 0 元。）A.3 8 0 0 元B.3 5 9 0 元C.1 1 4 0 元D.9 3 0 元1 9 .下列 不属于绩效加薪计划的关键要素。A.加薪的幅度B,加薪的时间C.加薪的实施方式D.加薪的绝对数量2 0.分析

8、是一种最简单也最直观的薪酬调查的数据分析方法,一般会使用直方图来显示结果。A.频度B.居中趋势C.离散D.加权平均二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共1 0分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。2 1.总报酬主要指薪酬和福利的总和。比如,迪士尼公司的总报酬包括A.薪酬福利B.生活休闲C.学习和工作D.公司和社区生活E.赋能环境2 2 .职位说明书主要包括 等方面的内容。A.职位描述B.任职资格C.工作条件D.工作范围E.薪酬等级2 3 .职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法。其中属于量化评价法。A.排序法B.分类法C.比较法D.

9、要素比较法E.要素计点法2 4.在设计宽带型薪酬结构时需要作出的关键决策有A.薪酬宽带数量的确定B.薪酬宽带等级C.宽带的定价D.将员工放人薪酬宽带中的特定位置E.跨级别的薪酬调整和宽带内部的薪酬调整2 5.下列属于群体绩效奖励计划的是A.差额计件工资计划B.利润分享计划C.收益分享计划D.成功分享计划E.股票期权计划非选择题部分注意事项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。三、名词解释题:本大题共5小题，每小题3分，共1 5分。26.基本薪酬27.薪酬管理28.职位薪酬体系29.薪酬调查30.薪酬沟通四、简答题:本大题共5小题，每小题5分，共25分。31.简述什么是战略性薪酬管理?它需要达成四大目标是什么？32.简述建立职位薪酬体系的前提条件是什么？33.简述要素计点法的优缺点。34.简述宽带型薪酬结构的特点和作用。35.什么是特殊绩效认可计划?这种计划的特殊意义何在？五、论述题:本大题共3小题，每小题10分，共30分。36.试述要素比较法职位评价方案的设计步骤。37.试述职位薪酬体系与技能薪酬体系的区别。38.试述薪酬控制的主要途径有哪些？