策划书校庆活动策划书办公文档活动策划办公文档活动策划.pdf

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1、策划书：校庆活动策划书 一、座谈会题目：今天我们以母校为荣，明天母校以 我们为傲 二、座谈会主题：为迎接XX学院校庆 50周年，特邀 部分成功校友与在校的师弟师妹们欢聚一堂畅谈成功之路、解说人生百态。三、活动目的：增强校友对母校的情谊，以校友丰富的 社会经验和人生感悟，帮助我们学生开阔社会视野，认识自 己，明确目标，更好的规划我们的大学生活乃至我们今后的 人生。我们通过他们的今天，我们的明天的座谈会这个 活动，以报纸的途径向全校师生宣传我们活动主题和意义。四、活动的时间：五、活动的地点：XX学院大礼堂 六、活动的流程：今天我们以母校为荣，明天母校以我们为傲 T活动的前期策划 T座谈会 T评选优

2、秀文章 T会前的布置工作 T座谈会的过程 T收集、整理资料和编辑、排版 七、活动的参加人员：1、校友代表：2、老师代表：3、校领导：4、礼仪小姐：4、校生活部、校学生记者团、学生代表 八、活动工作的分组：、主持：、邀请嘉宾人员：、场地布置：1、组长：校生活部部长 2、组员：校生活部成员 设备调试：校生活部成员 会议流动工作人员：校生活部 院礼仪小姐组：采访组：记者团成员 编辑组：记者团成员 摄影组：记者团成员 资料收集整理组：记者团成员 毛笔字小组：记者团成员 公关部：记者团成员 有和正确的相差甚远真正的管理技术在研究最正确的例网站设计人员根据队列化的留存率来作为留住用户能力的维修服务行业把平

3、均维修时长作为交付能力的制造业还有一个极其复杂的整体设备有效率指标来反映高质量生产效率是把和薪酬直接挂钩美其名曰结果导向的管理但即使本身是高水平的其实也不应该和个人薪资挂钩否则它导致的利益冲突和动作变形几乎是必然的错误的和薪酬连接导致团队倾轧本位主义和沟通隔阂还会严重抑制创造性工作除去简单学习成长的速度员工一年前能做什么现在能做什么分享度多大程度上给予和帮助他人协作性以什么样的速度响应他人他人认可度和他协作的同事是如何评价他的主要解决目标聚焦问题无论目标多么宏伟在每个短周期内公司都要识别九、活动工作分配：主持：熟悉活动的流程，准备好开场白，把握时间的分 配和座谈会的气氛。老师：联系、邀请有关的

4、嘉宾参加这个活动。场地布置组长：全面负责场地的布置工作和人员的调配 任务。场地布置成员：负责装饰、美化场地，被邀请嘉宾、工 作人员和学生代表的位置安排，以及有关物品的摆放。设备调试：负责多媒体使用，室内灯光和空调的控制工 作。会议流动工作人员：负责学生进出场的秩序，协作调试 人员和主持人的工作。礼仪小姐：弓I导被邀请的嘉宾入座。米访组：米访成功的校友和学生代表。编辑组：主要负责对优秀文章评选和报纸版面的排版设 计。摄影组：在会议过程的相片的拍摄。毛笔字小组：写横幅。公关部：拉赞助商 资料收集整理组：负责收集有关校友的个人资料和同学 的有关心得感受的投稿等资料，选取好的资料和优秀的文章 以及图片

5、的整理。有和正确的相差甚远真正的管理技术在研究最正确的例网站设计人员根据队列化的留存率来作为留住用户能力的维修服务行业把平均维修时长作为交付能力的制造业还有一个极其复杂的整体设备有效率指标来反映高质量生产效率是把和薪酬直接挂钩美其名曰结果导向的管理但即使本身是高水平的其实也不应该和个人薪资挂钩否则它导致的利益冲突和动作变形几乎是必然的错误的和薪酬连接导致团队倾轧本位主义和沟通隔阂还会严重抑制创造性工作除去简单学习成长的速度员工一年前能做什么现在能做什么分享度多大程度上给予和帮助他人协作性以什么样的速度响应他人他人认可度和他协作的同事是如何评价他的主要解决目标聚焦问题无论目标多么宏伟在每个短周期

6、内公司都要识别十、活动内容、活动前期筹备，宣传工作。1、在活动前，我们会主动地跟校的领导了解我们校的 校友，请领导帮忙请出 5个对我们学生成才，可学习性的校 友。请求领导帮我们联系他们回来参加我们举行的今天我 们以母校为荣，明天母校以我们为傲座谈会。2、在联系校友时，把今天我们以母校为荣，明天母 校以我们为傲座谈会的目的、流程以及初定的时间告诉校 友，将策划书以邮件的方式发给校友，并征求他们的建议。3、与各系的学习部长联系，请部长通知各班的学习委 员，在班里派出学习能力强、文笔比较好的同学参加今天 我们以母校为荣，明天母校以我们为傲座谈会。4、联系记者团、校生活部、书画协会、礼堂后勤、相 关的

7、老师商议活动有关的事宜。5、和校领导联系，商量举行的日期。申请好座谈会的 场地。6、礼堂有固定的话筒，准备 3 个麦克风、准备好装饰 的盆景和饮用水、奖品。7、场地布置组长：统计好到场的人数，布设礼堂的座 位，保证到场的人有自己的座位。&派出公关部同学去进行拉赞助商。9、将 n 位校友的基本信息以海报的形式放在礼堂内。有和正确的相差甚远真正的管理技术在研究最正确的例网站设计人员根据队列化的留存率来作为留住用户能力的维修服务行业把平均维修时长作为交付能力的制造业还有一个极其复杂的整体设备有效率指标来反映高质量生产效率是把和薪酬直接挂钩美其名曰结果导向的管理但即使本身是高水平的其实也不应该和个人薪

8、资挂钩否则它导致的利益冲突和动作变形几乎是必然的错误的和薪酬连接导致团队倾轧本位主义和沟通隔阂还会严重抑制创造性工作除去简单学习成长的速度员工一年前能做什么现在能做什么分享度多大程度上给予和帮助他人协作性以什么样的速度响应他人他人认可度和他协作的同事是如何评价他的主要解决目标聚焦问题无论目标多么宏伟在每个短周期内公司都要识别10、筹备以这次座谈会为主题的征文比赛 活动的具体安排 1、座谈会 会的安排、活动的时间从下午 2:30开始到 5:30结束。、学生在 2:15前到达礼堂并就坐。、嘉宾在 2:15到 2:30就坐。、会议开始时，由主持人将活动的有关内容（嘉宾介绍、活动目的、意义以及座谈会的

9、整个流程）简述。、校领导讲话、嘉宾畅谈、学生与校友互动、主持人对座谈会总结。、主持人宣布今天我们以母校为荣，明天母校以我们 为傲座谈会结束，并组织有问题的学生留下来与校友交流。2、评选优秀征文作品。3、报纸编辑工作 编辑组将收集的校友的资料、优秀文章、采访稿、拍摄 图片和校友的部分经典语句、勉励语句进行编辑排版。编辑部将资料排好版后发给老师去印刷。有和正确的相差甚远真正的管理技术在研究最正确的例网站设计人员根据队列化的留存率来作为留住用户能力的维修服务行业把平均维修时长作为交付能力的制造业还有一个极其复杂的整体设备有效率指标来反映高质量生产效率是把和薪酬直接挂钩美其名曰结果导向的管理但即使本身

10、是高水平的其实也不应该和个人薪资挂钩否则它导致的利益冲突和动作变形几乎是必然的错误的和薪酬连接导致团队倾轧本位主义和沟通隔阂还会严重抑制创造性工作除去简单学习成长的速度员工一年前能做什么现在能做什么分享度多大程度上给予和帮助他人协作性以什么样的速度响应他人他人认可度和他协作的同事是如何评价他的主要解决目标聚焦问题无论目标多么宏伟在每个短周期内公司都要识别、报纸的内容介绍 校领导对本次活动的题词。部分被评选为优秀文章 校友部分的经典语句、勉励语句。记者团的采访稿、拍摄图片 十、1、座谈会所需的道具：麦克风、盆景、饮用水、横幅、海报、奖品、音响、数 码相机。2、道具：麦克风、盆景、海报、横幅、奖品

11、。3、活动经费 饮用水、横幅、奖品、海报。4、经费：拉赞助。有和正确的相差甚远真正的管理技术在研究最正确的例网站设计人员根据队列化的留存率来作为留住用户能力的维修服务行业把平均维修时长作为交付能力的制造业还有一个极其复杂的整体设备有效率指标来反映高质量生产效率是把和薪酬直接挂钩美其名曰结果导向的管理但即使本身是高水平的其实也不应该和个人薪资挂钩否则它导致的利益冲突和动作变形几乎是必然的错误的和薪酬连接导致团队倾轧本位主义和沟通隔阂还会严重抑制创造性工作除去简单学习成长的速度员工一年前能做什么现在能做什么分享度多大程度上给予和帮助他人协作性以什么样的速度响应他人他人认可度和他协作的同事是如何评价他的主要解决目标聚焦问题无论目标多么宏伟在每个短周期内公司都要识别