个人工作总结版办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf

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1、.个人总结报告 姓名：俊洋 岗位：市场营销经理 一、环境认知 对现代商业社会环境的认知 这次有幸在制造业历练了 3 天，每天过的都很充实。身兼市场和 销售的我，倍感压力！因为同行业间的竞争实在是太激烈了。尤其是 在订单的抢购上，真的是越有实力的公司越有优势。竞争激烈的同时，也出现了一点有违商业道德的事情，虽然被及时制止，但还是可以看 出商业环境也并不是那么的纯净的。当然，我们公司恪守职业道德，没有参与不法事情，也是受害方。对现实企业管理的认知 对企业的管理，首先我觉得并不是 CEO 一个人的事。市场部对市场行情的分析以及销售部、生产部对产品的生产与销售，还有采购部和财务部所做的，全都是为了企业

2、整体的利益。所以，我觉着企业 的管理离不开各个部门的团结合作。其次，在企业管理方面，CEO 还是起到关键作用的。必须的是，CEO 要有雷厉风行的做事风格和非配任务的威严，这样处理起企业的业务来才会更有效率。同时，CEO 必须要有锐利的目光和正确的企业管理思想，这样才会对企业 的发展做出正确的决策，才更利于企业的管理。部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！.对公司岗位的认知 我是担任市场部和销售部的经理。市场部经理的主要职责：首先，要提前对每一季度的市场需求情况做好分析，做好每一季度销售和预算计划工作；做好前期市场调研之后，与生产部、采购部进行有效的沟通，确保公司产品进行有效的生产。接下来，要做

3、好针对不同客户的前期调研，随，了解市场行情。同时，还要做好市场的维护和投资，给公司进行广告投资，提升市场影响率。在完成前期几个季度之后，要对销售成绩进行统计和分析，不定期的组织对销售情况的分析和讨 论，提出对销售管理办法的研究和改进。销售部的主要职责：首先要立足于大局，密切与生产、市场、财务、采购以及行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。组织编制每一季度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转。其次，与商贸公司进行销售谈判，基于市场行情和公司状况力争有利的销售价格。同时编制销售统计报表，做好销售分析，及时调整生产。同时，

4、销售部也要负责物品销售的物流运输工作，确保商品顺利的运到目的地。对团队协作认知 我个人觉得团队的协作是很重要的，它对一个企业经营的成败起着至关重要的作用。如果一个企业内部出现了分歧，没有团结一致，那必然会导致部门之间的工作不协调，接着就会影响到企业的经营利 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！过的都很充实身兼市场和销售的我倍感压力因为同行业间的竞争实在是太激烈了尤其是在订单的抢购上真的是越有实力的公司越有优势竞争激烈的同时也出现了一点有违商业道德的事情虽然被及时制止但还是可以看出商业环境也并首先我得并不是一个人的事市场部对市场行情的分析以及销售部生产部对产品的生产与销售还有采购部和财务部所做

5、的全都是为了企业整体的利益所以我着企业的管理离不开各个部门的团结合作其次在企业管理方面还是起到关键作利的目光和正确的企业管理思想这样才会对企业的发展做出正确的决策才更利于企业的管理部分内容来源于网络有侵权请联系删除对公司岗位的认知我是担任市场部和销售部的经理市场部经理的主要职责首先要提前对每一季度的市.益问题。所以，企业内部的各部门必须要团结一致，提高效率，促进 企业的经营发展。二、专业认知 对于实训过程中涉及到的专业有哪些？我是学市场营销专业的学生，正好从事的是市场销售经理，所以 是对所学知识的实践应用。运用到的专业知识有 从企业战略到营销 管理、市场营销环境、组织市场和购买行为分析、市场营

6、销调研和预 测、竞争性市场营销战略产品策略、定价策略以及促销策略等。分别对于这些专业的认知和知识学习体会。虽然是对不同专业知识面的再学习，但体会都是一样的。那些在 书本上看起来很简单的理论知识在实践中运用起来还是很有难度的。所以最为营销专业的一名学生，不能只会纸上谈兵，还必须要能在实 践中真正运用好所学的知识。还有就是，有活学活用，不能太教条，灵活运用所学知识。同时，学会举一反三。三、素质训练 演讲能力方面提升 这次很有幸担任了我们公司介绍 PPT 的演讲人。上大学以来，这 是我第一次在众人面前讲话，说实话，紧张还是有的。但是，我控制 的还是比较好的，起码在别人看来我还是很淡定的，没有出差错。

7、这 次锻炼，对我的演讲水平有了很大的帮助，这次经验的积累会对提高 我的演讲能力起到很大作用。沟通能力方面提升 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！过的都很充实身兼市场和销售的我倍感压力因为同行业间的竞争实在是太激烈了尤其是在订单的抢购上真的是越有实力的公司越有优势竞争激烈的同时也出现了一点有违商业道德的事情虽然被及时制止但还是可以看出商业环境也并首先我得并不是一个人的事市场部对市场行情的分析以及销售部生产部对产品的生产与销售还有采购部和财务部所做的全都是为了企业整体的利益所以我着企业的管理离不开各个部门的团结合作其次在企业管理方面还是起到关键作利的目光和正确的企业管理思想这样才会对企业的发展

8、做出正确的决策才更利于企业的管理部分内容来源于网络有侵权请联系删除对公司岗位的认知我是担任市场部和销售部的经理市场部经理的主要职责首先要提前对每一季度的市.作为销售部的经理，要负责与商贸公司洽谈产品销售问题。每次都是我方讲尽一切理由把价格提升上去，几个轮回下来，我的与人沟通能力果真提升了不少。还有，这次的实践活动能更有机会的与同学打交道，也是对沟通能力的一种锻炼。组织协调能力方面提升 虽然不是企业的 CEO，但出于对企业整体利益的考虑，我偶尔还会借用一下 CEO 的权利，支使财务部的经理办理了一些业务。同时，我也很注重与同时之间的团结问题，所以，这方面还是不错的。领导能力方面提升 这一方面的话

9、，不能说一点没有提升，虽然没有担任 CEO 去领导企业各部门的经理，但还是看到了不少 CEO 是怎么领导企业的，还是学习到不少的。商务谈判与礼仪方面 作为销售部的经理，没少与商贸公司进行商务谈判，几个轮回下来，谈判能力有了明显的提高。还有礼仪问题，不论是穿着还是言语间，我自己觉得做得还是不错的。自学能力方面提升 这个绝对是有提高的。因为这是我第一次进行制造业的模拟实践，有很多东西都是自己看业务帮助说明学会的。判断能力方面提升 对市场行情的分析判断和对产品销售价格的判断虽然刚开始的时候出现过差错，但后来就能做到几乎零失误了，还是有提升的。部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！过的都很充实身兼市场

10、和销售的我倍感压力因为同行业间的竞争实在是太激烈了尤其是在订单的抢购上真的是越有实力的公司越有优势竞争激烈的同时也出现了一点有违商业道德的事情虽然被及时制止但还是可以看出商业环境也并首先我得并不是一个人的事市场部对市场行情的分析以及销售部生产部对产品的生产与销售还有采购部和财务部所做的全都是为了企业整体的利益所以我着企业的管理离不开各个部门的团结合作其次在企业管理方面还是起到关键作利的目光和正确的企业管理思想这样才会对企业的发展做出正确的决策才更利于企业的管理部分内容来源于网络有侵权请联系删除对公司岗位的认知我是担任市场部和销售部的经理市场部经理的主要职责首先要提前对每一季度的市.应用能力方面

11、提升 正好我是学市场营销专业的，所以期间用到的专业知识比较多，这就是对专业知识的应用了，还好，我能基本调用专业知识来用到相 应的问题上，应用能力还是有很大提高的。四、感受感想 所看、所学、所用、所想以及个人的切身体会，对自身成长有哪 些？首先，在实验进行的过程中，也是意识到自己很多不足的。这就要勇敢面对，正视不足，可以从别人身上学到精华来改正自己的就尽量去弥补自己的不足。有一些专业知识的不足，还得加强学习。这次正规的实验课，正好给我们日后真正的工作提了一个醒，该注意的就注意，该改正的就改正。对于人际关系的处理方面，我觉得必须要处理好同事之间的关 系。对于团队协作，搞好团队凝聚力，团结一致，共创

12、辉煌。同时，也看到很多表现很出众的同学。看到别人如此出众，除了羡慕之外，自己也应该更加努力，争取哪一天能够超越他们，要有信心！正视了自己的不足，也要正确看待自己的优点，继续发扬。部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！过的都很充实身兼市场和销售的我倍感压力因为同行业间的竞争实在是太激烈了尤其是在订单的抢购上真的是越有实力的公司越有优势竞争激烈的同时也出现了一点有违商业道德的事情虽然被及时制止但还是可以看出商业环境也并首先我得并不是一个人的事市场部对市场行情的分析以及销售部生产部对产品的生产与销售还有采购部和财务部所做的全都是为了企业整体的利益所以我着企业的管理离不开各个部门的团结合作其次在企业管理方面还是起到关键作利的目光和正确的企业管理思想这样才会对企业的发展做出正确的决策才更利于企业的管理部分内容来源于网络有侵权请联系删除对公司岗位的认知我是担任市场部和销售部的经理市场部经理的主要职责首先要提前对每一季度的市