企业管理战略成本管理的途径人力资源企业文化论文管理文章.pdf

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1、企业管理战略成本管理的途悝 导读：我根据大家的需要整理了一份关于企业管理战略成本管理的途径 的内容，具体内容：战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分，是以企业经营战略目标为目标，并加以具体化。下面我要跟你探讨的是企 业管理的战略成本管理的途径。企业管理的战略成本管理的途径 1.战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分，是以企业经管战略 目标为目标，并加以具体化。下面我要跟你探讨的是企业管理的战略成本 管理的途径。企业管理的战略成本管理的途径 1、正确认识战略成本管理观念。从企业管理层到基层全体员工都要认 识到战略成本管理的重要性，这是实施战略成本管理的前提。企业要采取 适当的方法与途

2、径，对企业的全体人员特别是经营管理人培训战略成本管 理理念，让他们理解接受多动因理论观念、成本的系统管理观念等新的观 念，真正意识到战略成本管理的必要性和优越性,积极参与实施，从而使战 略成本管理在实践中得到广泛应用。2、引进先进的信息技术，改进企业的组织结构，以获得信息技术和组织 保证。信息技术一方面使战略成本管理的方法运用得更充分、更有效，如 由于信息技术的使用，可使价值链分析法的各种活动之间的联系突破地 域、人员和信息的限制而得到充分挖掘和运用；另一方面只有利用先进的 信息技术才能对战略成本管理所需的大量信息随时进行分析和处理。另外,企业应顺应组织形式扁平化的趋势，注重沟通和合作，并以有

3、效的激励机 制为基础来进行学习型组织设计,组建动态的项目团队，以使涉及到各部 门和人员的战略成本管理得以协调、有效地进行。3、完善战略成本管理的信息技术支持系统。战略成本管理所需要的信 息不同于现行的财务会计和现有的管理会计信息。战略成本管理涉及面 广、所需信息数量较大，而且需要随时随地进行分析处理，这就要求企业必 须依靠先进的信息科学技术，建立超越企业范围的会计信息系统。在战略 成本管理中，企业必须拓展信息来源渠道,运用先进的信息技术，通过高效 的计算机管理系统及国际互联网及时准确地收集战略成本管理所需要的 供应商信息、客户与同行企业需求信息、资源信息等。战略成本管理目标的定位 为了克服传统

4、成本管理的诸多缺陷，应建立一个多层次的战略成本管理 目标。因而对战略成本管理目标从以下儿方面加以定位。1、降低成本。既要考虑有形成本动因，也要考虑无形成本动因。降低成 本一般通过两种途径实现:一是在既定的经济规模技术条件、质量标准条 件下，通过降低消耗、提高劳动生产率、合理的组织管理等措施降低成本,这种途径考虑的是有形成本动因；二是改变成本发生的基础条件。成本发 生的基础条件是指企业可资利用的经济资源的性质及其相互之间的联系 方式。这些资源包括劳动资料的技术性能、劳动对象的质量标准、劳动者 的素质和技能、产品的技术标准、产品工艺过程的复杂程度、企业规模的 大小、企业的组织结构、企业的职能分工、

5、企业的管理制度等诸方面。这 种途径考虑的是无形成本动因。2、增加企业的利润。众所周知，通过降低成本可以增加企业的利润。但 在某些情况下，通过增加成本以获取其他竞争利益进而促成企业利润的增 长则是战略成本管理的重要思想。成本的变动往往与诸方面的因素相关联,成本管理不能容战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分是以企业经营战略目标为目标并加以具体化下面我要跟你探讨的是企业管理的战略成本管理的途径企业管理的战略成本管理的途径战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部战略成本管理的途径正确认识战略成本管理观念从企业管理层到基层全体员工都要认识到战略成本管理的重要性这是实施战略成本管理的前提企业要采

6、取适当的方法与途径对企业的全体人员特别是经营管理人培训战略成本管理理念参与实施从而使战略成本管理在实践中得到广泛应用引先的信息技术改企业的组织结构以获得信息技术和组织保证信息技术一方面使战略成本管理的方法运用得更充分更有效如由于信息技术的使用可使价值链分析法的各种活动之间只着眼于成本本身，而要利用成本、质量、价格、销量等因 素之间的相互关系，支持企业为维系质量、调整价格、扩大市场份额等对 成本进行管理，使企业能够最大限度地获得利润。3、取得竞争优势。成本控制首先要配合企业为取得竞争优势所进行的 战略选择。在企业战略许可的范围内，在实施企业战略的过程中引导企业 走向长期利益最大化，并最终确定和保

7、持企业在市场中的竞争地位。为了 企业的市场竞争地位和长远发展，有时成本的提高可能成为有利的动因。但企业在提高成本时也应权衡成本提高的风险，将来获利的概率,环境变 动的影响等，即要考虑成本效益问题。4、实现社会目标。现代企业越来越多地认识到自己对用户及社会的责 任，一方面,企业必须对本组织造成的社会影响负责；另一方面，企业还必 须承担解决社会问题的部分责任。企业注意良好的社会形象，既为自己的 产品或服务争得信誉，又促进组织本身获得认同。企业的社会目标反映企 业对社会的贡献程度，如环境保护、节约能源、参与社会活动、支持社会 福利事业和地区建设活动等。容战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分是以企业经营战略目标为目标并加以具体化下面我要跟你探讨的是企业管理的战略成本管理的途径企业管理的战略成本管理的途径战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部战略成本管理的途径正确认识战略成本管理观念从企业管理层到基层全体员工都要认识到战略成本管理的重要性这是实施战略成本管理的前提企业要采取适当的方法与途径对企业的全体人员特别是经营管理人培训战略成本管理理念参与实施从而使战略成本管理在实践中得到广泛应用引先的信息技术改企业的组织结构以获得信息技术和组织保证信息技术一方面使战略成本管理的方法运用得更充分更有效如由于信息技术的使用可使价值链分析法的各种活动之间