学校后勤工作人员绩效工资考核细则人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf
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1、学校后勤工作人员绩效工资考核细则 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,以奖励性绩效工资 考核为杠杆,完善重品行、重能力、重实绩、重贡献的考核评价机制,建立科学规范的劳绩分配机制,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育教 学持续健康快速发展。二、考核分配原则 1.坚持“劳有所得、优有所奖、劣有所罚”的原则。充分体现优绩 优酬、奖勤罚懒,增强教职工工作责任心,调动广大教职工工作积极 性。2.坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的 全过程实行公开,切实做到客观公正。3.尊重规律、以人为本;以德为先、注重实绩;激励
2、先进、促进发展。三、考核对象 实施绩效工资的学校正式后勤工作人员。四、考核内容及分值 1师德行风。(20 分)2履职情况。(30 分)3正常出勤。(20 分)4工作实绩。(30 分)五、考核标准 1师德行风(20 分)主要考核职工履行 中小学教师职业道德规范、遵守教科局师 德行风建设和学校规章制度的情况,考核职工执行规范和爱岗敬业的 情况。如有下列行为之一的,视情节轻重扣分:(1)请假不参加学校组织的政治和业务学习,每次扣 0.5 分;无 故不参加每次扣 1 分。(2)对学生态度蛮横,侮辱、体罚学生,造成恶劣影响的,每次 扣 1 分。(3)利用工作关系,推销物品,吃拿卡要,发现一次扣 1 分;
3、干 扰正常教育教学秩序,损害学校利益的,发现一次扣 2 分。(4)上班时间打牌、打麻将,发现一次扣 2 分。第二次则扣 4 分,依次类推。凡受教育、公安、纪检部门等相关部门查处,绩效考核直 接定为 0 分。(5)以非法方式表达诉求或越级上访,造成严重影响,发现一次 扣 2 分;(6)违背师德行风准则,严重损坏教职工形象和学校声誉行为的,发现一次扣 2 分;(7)蓄意损害公私财物或因监管不力造成学校财物流失的,出现 一次扣 1 分。(8)同志之间和睦相处,无端制造矛盾争吵、打架,发现一次扣 2 分。核为杠杆完善重品行重能力重实绩重贡献的考核评价机制建立科学规范的劳绩分配机制激励广大教师爱岗敬业扎
4、实工作开拓进取积极主动地完成各项工作任务目标努力推进我校教育教学持续健康快速发展二考核分配原则坚持劳有所正公平公开的原则奖励性绩效工资考核分配的全过程实行公开切实做到客观公正重规律以人为本以德为先注重实绩激励先进促进发展三考核对象实施绩效工资的学校正式后勤工作人员四考核内容及分值师德行风分履职情况分正常出校规章制度的情况考核职工执行规范和爱岗敬业的情况如有下列行为之一的视情节轻重扣分请假不参加学校组织的政治和业务学习每次扣分无故不参加每次扣分对学生态度蛮横侮辱体罚学生造成恶劣影响的每次扣分利用工作关系推2.履职情况(30)(1)认真履行工作职责,自觉完成工作任务,工作不到位或严重拖 延,每发生
5、一次扣当事人 1 分。(2)服从分工,完成领导布置的突击性工作,无故不参加,出现一 次扣 2 分。(3)各类值班需按时进岗并自始至终,凡不到岗或脱岗每次扣 2 分。(5)工作不力或渎职,造成后果扣 2 分;如严重损坏学校声誉,则 扣 4 分。(6)学校卫生检查,发现不打扫或打扫不合格,每一次扣责任人 1 分。(7)食堂管理人员要严格照章操作,严格出入库流程,严把食品卫 生关,保证按时开饭。如工作失误,造成开饭延迟或存在严重饭菜质 量问题,视情节轻重每次扣责任人 1-2 分。(8)严格执行公兴小学学校食堂管理办法,无故不参加采购轮值、购买不合格物品、货到不验质验量、食品出入库登记不全或不及时等,
6、每发现一次扣 1 分;如接受上级卫生和教育部门检查,收到相关部门 的通报,视情节轻重每次扣责任人扣 1-2 分。(9)水电工,要严格工作规范,违反安全用电规定,人为造成长时 间停电,有一次扣 1 分。(10)宿舍管理人员要尽职尽力做好本职工作,经学校或上级有关部 门检查存在明显工作失误的,每次扣 2 分。11)财会人员要严格财务纪律,努力增收节支。凡发现坐收坐支、大额现金支付、入帐不批报、收入不入帐、公款私自外借等,每发现 一起扣 3 分。核为杠杆完善重品行重能力重实绩重贡献的考核评价机制建立科学规范的劳绩分配机制激励广大教师爱岗敬业扎实工作开拓进取积极主动地完成各项工作任务目标努力推进我校教
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