企业班组班委职责人力资源企业文化人力资源企业文化.pdf
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1、企业班组班委职责 为能使班组建设顺利开展,使各班委分工合作、高效协调地完 成班委会的各项工作,特明确班委会的各岗位责任,具体制度如 下:指挥长(班长)职责 1、全面负责本班的设备维护管理和维修人员(机、电)的协调、管 理工作,以及与生产管理人员的协调,保证本班的设备线各项指标 达标;不断完善H常管理制度,负责所管理区域的安全工作,对班组 整体绩效负责。2、负责班组建设日常工作事务的全面管理以及班组建设中整体工作 的协调、人员安排、事件通报,以及其他临时性工作的组织安排。3、负责定期对本班组人员进行思想分析,及时处理职工提出的意 见。4、负责对班组成员工作绩效完成情况进行检查、沟通和指导,并对
2、绩效考核结果进行通报,并保存相应记录。5、负责维修技术室文明办公管理。6、负责完成上级交办的其他临时性工作。首席顾问(副班长)1、协助指挥长负责本班的设备维护管理和维修人员(机、电)的协 调、管理工作,以及与生产管理人员的协调,对本班的设备线各项 指标达标负有次要责任;协助完善日常管理制度以及所管理区域的 安全工作。2、协助指挥长负责班组建设日常工作事务的管理工作以及班组建设 中整体工作的协调、人员安排、事件通报,以及其他临时性工作的 组织安排。3、协助指挥长负责木班组人员进行思想分析,及时处理组员提出的 意见。4、协助指挥长负责对班组成员工作绩效完成情况进行检查、沟通和 指导,并对绩效考核结
3、果进行通报,并保存相应记录。5、协助指挥长负责维修技术室文明办公管理。各岗位责任具体制度如下指挥长班长职责全面负责本班的设备维护管理和维修人员机电的协调管理工作以及与生产管理人员的协调保证本班的设备线各项指标达标不断完善常管理制度负责所管理区域的安全工作对班组整体绩效负责组织安排负责定期对本班组人员进行思想分析及时处理职工提出的意见负责对班组成员工作绩效完成情况进行检查沟通和指导并对绩效考核结果进行通报并保存相应记录负责维修技术室文明办公管理负责完成上级交办的其他临时性协调对本班的设备线各项指标达标负有次要责任协助完善日常管理制度以及所管理区域的安全工作协助指挥长负责班组建设日常工作事务的管理
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