项目经理需要四种基本素质及八大管理技能人力资源绩效管理人力资源管理学资料.pdf

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1、项目经理需要四种基本素质及八大管理技能 四种素质 1.品德素质。项目经理对外与供应商、客户打交道，对内需要跨部门整合资源，诚信的品德素质是基础。2.能力素质。项目经理需要具备较强的综合管理能力。3.知识结构。如今的项目经理不再仅仅是个技术专家、在办公室画画图就可以了，需具备一般的管理知识，如市场营销、人力资源管理等;项目管理专业知识;应用领域知识，如 IT、金融、房地产等行业知识。4.身体素质。没有一天只干 8 个小时的项目经理。项目管理工作经常赶周期，赶进度，工作起来没日没夜，业内戏称“体力活”，需要具备良好的身体素质。八大技能 1.项目管理与专业知识技能。项目经理需要制订项目计划、控制项目

2、成本、确保项目质量，需要具备项目管理专业知识。2.人际关系技能。这是项目经理面临的最大挑战，项目经理对上需要向老板汇报进展，对下需要向项目成员分配任务，对外要与供应商、承包商打交道，耳听八方，眼观六路，需要具备良好的人际关系技能。3.情境领导技能。项目经理需要不断激励项目员工，努力冲锋陷阵。管理因人而异，需要针对项目组不同成员不同需求，在不同情境下因需而变。4.谈判与沟通的技能。无论是与客户还是员工相处，项目经理 85%的时间都在谈判、沟通。5.客户关系与咨询技能。现在的项目经理不仅是技术专家，需要走到客户端，根据客户需求，为客户量身定做项目方案。有一位项目经理给一家工业锅炉公司设计网页，他把

3、网页设计得十分漂亮，又是玫瑰花又是鸟鸣什么的。结果，客户大为不满：“我们的产品就是灰不溜秋的铁疙瘩，又不是搞电子商务的，搞这么花哨有什么用?”6.商业头脑和财务技能。企业目标是通过项目管理实现的，项目经理需要把项目放在整个企业 战略中考虑。比如由于 IT 行业竞争激烈，IBM转型为 IT 服务商，IBM的项目经理就必须跟上企业转型。另外，项目经理需要了解项目的投资汇报率，净现值等财务指标。7.解决问题和处理冲突的技能，每天项目经理都会碰到无穷无尽的问题，如安全事故，成本超支了或项目人员携款潜逃了，作为项目经理，需要具备较强的应变能力及化解冲突的能力。8.创新技能，很多项目都是前无古人，后无来者

4、的事业，如神舟六号，这往往需要项目经理具备 创新能力。领导团队，多快好省地实现项目目标，这是项目经理 发展的关键。惧汉语成语拼音是意思是指什么也不怕形容非常勇敢出自魏书卷七九董绍传下面是我精选整理的供您无所畏惧汉语成语拼音是意思是指什么也不怕形容非常勇敢出自魏书卷七九董绍传下面是我精选整理的供您参考欢迎大家阅读无所遇到危危险惧怕遇到危难的时候一点临危不惧面不改容指脸色不改变形容遇到危难时镇定自若面不改容无所畏惧造句科学是我心中的温暖和愉快你使我无所畏惧视死如归入狱者虽难得重见天你却能把锁链和铁窗粉碎布鲁诺是的我铭花一现的绝美用这瞬间的震撼来诠释白己生命的意义只有在斗争中无所畏惧才能在追求真理的过程中把自己雕塑成器张志新勇气是面对困难的无所畏惧勇气是面对敌人的沉着冷静勇气是面对错误的深刻反省勇气是面对名利的澹泊宁