项目启动管理制人力资源薪酬管理人力资源薪酬管理.pdf

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1、实施 医疗设备股份有限公司 编号：GRYL YF-QP.PIS-01-A/00（密密）项目启动管理制度（编制时间：）编 制:审 核:批 准：_ 受控状态：_ 发布 各版本建立及修订履历 版本号 建立/修订履历 申请人/日期 审核人/日期 批准人/日期 A00 初次建立，提交评审 历版本号建立修订履历申请人日期审核人日期批准人日期初次建立提交评审目录目的试用范围术语与定义职责与权限工作程序输入主要活动流程图项目启动会议项目启动策划研发调研技术调研市场调研法规调研调研分析输出相关文开发项目术语与定义无职责与权限角色部门职责权限组织召开项目启动会议管理者营销部研发部质量部任务分配审批文件市场调研调研

2、结果分析技术调研调研结果分析项目启动策划编制项目建议书法规调研调研结果分析工作程序输关信息技术调研调研分析项目启动流程图输入管理者研发部项目启动会议开始营销部质量部输出公司管理者根据项目相关信息组织召开项目启动会议由管理者决定参会人员项目启动会议宣布项目进入启动阶段通过会议明确项目总体目录 1 目的.1 2 试用范围.1 3 术语与定义 .1 4 职责与权限 .1 5 工作程序.1 5.1 输入.1 5.2 主要活动.1 5.2.1 流程图.1 5.2.2 项目启动会议.2 5.2.3 项目启动策划 .2 5.2.4 研发调研.2 5.2.4.1 技术调研.2 5.2.4.2 市场调研.3 5

3、.2.4.3 法规调研.3 5.2.5 调研分析.3 5.3 输出.3 6 相关文件.3 7 记录表样.3历版本号建立修订履历申请人日期审核人日期批准人日期初次建立提交评审目录目的试用范围术语与定义职责与权限工作程序输入主要活动流程图项目启动会议项目启动策划研发调研技术调研市场调研法规调研调研分析输出相关文开发项目术语与定义无职责与权限角色部门职责权限组织召开项目启动会议管理者营销部研发部质量部任务分配审批文件市场调研调研结果分析技术调研调研结果分析项目启动策划编制项目建议书法规调研调研结果分析工作程序输关信息技术调研调研分析项目启动流程图输入管理者研发部项目启动会议开始营销部质量部输出公司管

4、理者根据项目相关信息组织召开项目启动会议由管理者决定参会人员项目启动会议宣布项目进入启动阶段通过会议明确项目总体 1目的 为了规范公司项目启动流程，确保公司项目开发可以顺利、有效启动。2 试用范围 本文件适用于公司所有开发项目。3 术语与定义 无。4 职责与权限 角色/部门 职责/权限 管理者 1）组织召开项目启动会议。2）任务分配。3）审批文件。营销部 1）市场调研。2）调研结果分析。研发部 1）技术调研。2）调研结果分析。3）项目启动策划。4）编制项目建议书。质量部 1）法规调研。2）调研结果分析。5 工作程序 5.1 输入 无。5.2 主要活动 5.2.1 流程图历版本号建立修订履历申请

5、人日期审核人日期批准人日期初次建立提交评审目录目的试用范围术语与定义职责与权限工作程序输入主要活动流程图项目启动会议项目启动策划研发调研技术调研市场调研法规调研调研分析输出相关文开发项目术语与定义无职责与权限角色部门职责权限组织召开项目启动会议管理者营销部研发部质量部任务分配审批文件市场调研调研结果分析技术调研调研结果分析项目启动策划编制项目建议书法规调研调研结果分析工作程序输关信息技术调研调研分析项目启动流程图输入管理者研发部项目启动会议开始营销部质量部输出公司管理者根据项目相关信息组织召开项目启动会议由管理者决定参会人员项目启动会议宣布项目进入启动阶段通过会议明确项目总体召开项目启 动会议

6、 不通过 项目启动策 划 技术调研 调研分析 项目启动策划 项目建议书 图 5-1:项目启动管理流程 项目启动流程图 522 项目启动会议 公司管理者根据项目相关信息组织召开项目启动会议，由管理者决定参会人员。项目启动会议宣布项目进入启动阶段，通过会议明确项目总体目标，明确各部门职责及 项目启动阶段相关工作安排，以便高效地协调工作。5.2.3 项目启动策划 研发部制定项目启动策划，包括项目启动阶段、项目立项阶段、需求分析阶段的具体策 划。明确各个阶段时间安排以及人员安排。策划制定完成后，提交管理者进行审核。审核通 过后，执行策划安排。5.2.4 研发调研 研发部负责组织开展行业市场信息与数据收

7、集和整理，进行数据资料的分析形成报告等 工作。营销部、质量部等相关部门配合其工作。5.2.4.1 技术调研 由研发部负责技术调研，调研内容包括：1）调研各地区客户对此类产品的质量反映和技术要求。管理者 营销部 输入 研发部 输出 质量部 开始 项目相关信息 审批 市场调研 法规调研 项目启动会 议记录 结束 议会动启 备准目项 历版本号建立修订履历申请人日期审核人日期批准人日期初次建立提交评审目录目的试用范围术语与定义职责与权限工作程序输入主要活动流程图项目启动会议项目启动策划研发调研技术调研市场调研法规调研调研分析输出相关文开发项目术语与定义无职责与权限角色部门职责权限组织召开项目启动会议管

8、理者营销部研发部质量部任务分配审批文件市场调研调研结果分析技术调研调研结果分析项目启动策划编制项目建议书法规调研调研结果分析工作程序输关信息技术调研调研分析项目启动流程图输入管理者研发部项目启动会议开始营销部质量部输出公司管理者根据项目相关信息组织召开项目启动会议由管理者决定参会人员项目启动会议宣布项目进入启动阶段通过会议明确项目总体2）调研同行业产品更新及其改进方面进展情况，用以分析产品发展新动向。历版本号建立修订履历申请人日期审核人日期批准人日期初次建立提交评审目录目的试用范围术语与定义职责与权限工作程序输入主要活动流程图项目启动会议项目启动策划研发调研技术调研市场调研法规调研调研分析输出

9、相关文开发项目术语与定义无职责与权限角色部门职责权限组织召开项目启动会议管理者营销部研发部质量部任务分配审批文件市场调研调研结果分析技术调研调研结果分析项目启动策划编制项目建议书法规调研调研结果分析工作程序输关信息技术调研调研分析项目启动流程图输入管理者研发部项目启动会议开始营销部质量部输出公司管理者根据项目相关信息组织召开项目启动会议由管理者决定参会人员项目启动会议宣布项目进入启动阶段通过会议明确项目总体5.242 市场调研 由营销部负责市场调研，调研内容包括：1）调研国内外竞争对手同类产品在国内外全年的销售总量和同行业年产总量，用以分 析同类产品供需饱和度及本公司产品在市场上的竞争能力。2

10、）调研同行业同类产品在全国各地区市场占有量以及利润空间。5.243 法规调研 由质量部负责法规调研，调研内容包括：1）调研同类产品国家的相关支持政策。2）调研新产品研发需要遵循国家最新的法律法规。5.2.5 调研分析 研发部根据各部门调研结果，对结果进行分析并形成项目的项目建议书 项目建议书需包含以下内容（但不限于）：1）项目提出目的；2）项目背景及发展趋势；3）项目基本描述；4）项目必要性；5）市场分析；5.3 输出 5.3.1 项目启动会议记录。5.3.2 项目启动策划。5.3.3 项目建议书。6 相关文件 评审管理制度。7 记录表样 7.1会议记录。7.2项目启动策划。7.3项目建议书。

11、历版本号建立修订履历申请人日期审核人日期批准人日期初次建立提交评审目录目的试用范围术语与定义职责与权限工作程序输入主要活动流程图项目启动会议项目启动策划研发调研技术调研市场调研法规调研调研分析输出相关文开发项目术语与定义无职责与权限角色部门职责权限组织召开项目启动会议管理者营销部研发部质量部任务分配审批文件市场调研调研结果分析技术调研调研结果分析项目启动策划编制项目建议书法规调研调研结果分析工作程序输关信息技术调研调研分析项目启动流程图输入管理者研发部项目启动会议开始营销部质量部输出公司管理者根据项目相关信息组织召开项目启动会议由管理者决定参会人员项目启动会议宣布项目进入启动阶段通过会议明确项目总体