煤矿培训考核管理制人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf
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1、机运队培训考核办法 每月从区队工资总额中提取 10%作-为培训考核工资,由培训负责人 给予区队每个人进行考核评定并记录,个人考核分为培训平时考核和培 训月末考试。培训平时考核由培训负责人每次培训后,根据考核细则进行考核,并将当日的培训考核情况填写在全员培训考核台帐中,填写人必须 认真负责,确保填写内容正确无误。培训月末考试试卷由区队培训负责人根据本月学习内容出题,满分 为 100分,考试形式为闭卷考试,根据考核细则得出培训月末考试得分。提出的培训工资除以所有员工培训分数总和,得出区队培训工资分 值,然后乘以每名员工的培训分数,得出每名员工的培训工资。考核细则:1)、出勤各种学习课,一次计 10
2、 分班组长在培训工作中要起到模 范带头作用,对本班组员工负责,因此班长出勤一次为 15 分,组长出 勤一次为 13 分。2)、培训后需在签到本上签到,签到不认真者扣除 2 分/次;凡迟 到或早退者扣除 2分/次,扣其班长 1分/人次;请假者当日不得分,补 学后计 5分/次;旷会人员当日不得分,并扣除 10分/次,扣其班长 2分/人次,外出学习人员按学习对待。3)、培训期间要保持会议室干净整洁,不许乱扔果皮纸屑、不许随 地吐痰。不许大声喧哗或干扰其他员工学习,违反以上规定之一者扣除 3 分/次,扣其班长 1 分/人次记录个人考核分为培训平时考核和培训月末考试培训平时考核由培训负责人每次培训后根据
3、考核细则进行考核并将当日的培训考核情况填写在全员培训考核台帐中填写人必须认真负责确保填写内容正确无误培训月末考试试卷由区队工资除以所有员工培训分数总和得出区队培训工资分值然后乘以每名员工的培训分数得出每名员工的培训工资考核细则出勤各种学习课一次计分班组长在培训工作中要起到模范带头作用对本班组员工负责因此班长出勤一次为分组长不得分补学后计分次旷会人员当日不得分并扣除分次扣其班长分人次外出学习人员按学习对待培训期间要保持会议室干净整洁不许乱扔果皮纸屑不许随地吐痰不许大声喧哗或干扰其他员工学习违反以上规定之一者扣除分次扣其班长4)、参加培训的员工需认真记录培训内容,并由培训负责人不定期 抽查培训笔记
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