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1、 1/6 文章来源网络整理，仅供参考学习 学员培训总结 学员培训总结范文 公司于 2019 年 11 月 1 日2 日进行了深海领导学培训，通过这次培训让我感触很多。几十道题的问卷能分析出自己的本性?了解性格后又怎样呢?说实话，刚看到问卷时，心中是抱有疑惑的。通过 2 天的培训课程，经过培训老师的讲解，让我找到了答案。首先，这次培训让我更深的领悟了“做事先做人”这句话。了解自我，在工作中最大程度的发挥出自己的优势，避开自我盲区。对自我进行不断的管理与控制，以增进自己的工作绩效。其次，此次培训增进了团队成员的相互了解，学到了更有效的沟通方法，避开沟通中的地雷区，这对工作中的相互配合与协作将起到事

2、半功倍的效果。而作为一名公司的部门经理，我也更清楚的知道了成为一名优质领导者应具备的行为能力是什么，该怎样提升自己的领导力，从而带动团队更出色的完成工作任务。在这次培训中，针对我的性格特点，报告提示了几项地雷区，我会在以后的工作中加以注意。我个人觉得当前重点要避免的雷区是思考力的不足。由于日常工作的繁杂，现阶段已把较多的时间用于埋头处理日常事务，而忽略了思考工作中有可能存在的问题与风险。随着公司在山西业务的不断开展，财务部的工作也是随之加重。新项目的行业规则了解、财务流程梳理、团队建设与人员培训、如何 2/6 文章来源网络整理，仅供参考学习 设立账套以满足管理者的各项需求、财务管理的风险点在哪

3、里、要如何加以控制，这些都需要前期投入更多的时间去思考与交流。安排好现有工作、协调好异地办公的配合问题、加强人员培训、解决人员短缺问题，加快与银行业务的沟通协作，加强时间的管理与控制，以能把更多的时间用于思考上。“思而行、行而思”这二者是密不可分的。适时的停下脚步，对自我进行一个审视，发现不足并加以学习与改进。通过这次培训，使我对自我有了一个感性到理性的认识，对沟通有了进一步的理解，对做一名优质的管理者有了更明确的学习方向。希望今后有机会能多参加一些有关管理方面的培训及专业知识的培训，以提高自身的水平，在工作中发挥更大的能力。学员培训总结(钢筋翻样)人们对钢筋翻样这一职业或者岗位并不熟悉，这一

4、职位不仅重要，而且还紧缺，一个合格的钢筋翻样必须具备多方面的知识和经验，翻样如翻译，翻译讲究的是“信、达、雅”，而翻译要求准确、合规、优化，翻译是语言的转换，而翻样是图形的置换。刚开始和老师见面时，老师用了很好的比喻，把我们接下来要学习的钢筋翻样课程、思路及重点很好的诠释了出来。第一思路:对钢筋翻样有个清晰全面的认识 经过老师前一天的讲解，为什么钢筋翻样既然要经过施工图预算、施工下料、审计等等多项重复的工作，为什么我们不在施工图设计的卷能分析出自己的本性了解性格后又怎样呢说实话刚看到问卷时心中是抱有疑惑的通过天的培训课程经过培训老师的讲解让我找到了答案首先这次培训让我更深的领悟了做事先做人这句

5、话了解自我在工作中最大程度的发挥出自己的到了更有效的沟通方法避开沟通中的地雷区这对工作中的相互配合与协作将起到事半功倍的效果而作为一名公司的部门经理我也更清楚的知道了成为一名优质领导者应具备的行为能力是什么该怎样提升自己的领导力从而带动团队更觉得当前重点要避免的雷区是思考力的不足由于日常工作的繁杂现阶段已把较多的时间用于埋头处理日常事务而忽略了思考工作中有可能存在的问题与文章来源网络整理仅供参考学习设立账套以满足管理者的各项需求财务管理的风 3/6 文章来源网络整理，仅供参考学习 时候在设计院成立一个钢筋翻样小组，成立这样的一个权威及有丰富经验的工程师来做钢筋翻样，那岂不是之后的很多重复工作就

6、可以避免，为什么不成立呢?茅老师课上给的回答是设计院不懂现场，出来的翻样表不符实际，这也是为什么后面钢筋表慢慢的从施工图预算中淡化出来的原因。经过和老师探讨，网上查资料慢慢理解了钢筋翻样的发展历史。设计院不出钢筋翻样表的原因也主要是：1：建设规模大，设计任务多，周期短，翻样不可能在短时间内完成。2：计算粗糙，出错率高，精度低，只能用来做概算，不能直接用来施工，主要是设计师不太明白施工工艺，需要重新复核和计算，精确度达不到要求。3：还有可能故意为之，因为无钢筋表，失去一个比较透明的量，这样可以浑水摸鱼搞贪腐。这可能带来因为没有统一的钢筋重量依据，招投标、概预结算、审计等多方可在钢筋数量上大做文章

7、，钢筋成为寻租和贪腐之源。由于没有统一的计算标准，也由于各方由于所处的立场不同，招投标、概预结算、审计各方均对同一图纸进行计算，造成社会人力资源无谓的巨大浪费。这也是我们想学好钢筋翻样必须要熟悉的发展历程及钢筋翻样，初步了解钢筋翻样的概念、理论、方法和历史沿革等，从而对钢筋翻样有个清晰全面的认识，这也是学好翻样的第一步。第二思路：系统化的学习了钢筋翻样的各项基本知识 卷能分析出自己的本性了解性格后又怎样呢说实话刚看到问卷时心中是抱有疑惑的通过天的培训课程经过培训老师的讲解让我找到了答案首先这次培训让我更深的领悟了做事先做人这句话了解自我在工作中最大程度的发挥出自己的到了更有效的沟通方法避开沟通

8、中的地雷区这对工作中的相互配合与协作将起到事半功倍的效果而作为一名公司的部门经理我也更清楚的知道了成为一名优质领导者应具备的行为能力是什么该怎样提升自己的领导力从而带动团队更觉得当前重点要避免的雷区是思考力的不足由于日常工作的繁杂现阶段已把较多的时间用于埋头处理日常事务而忽略了思考工作中有可能存在的问题与文章来源网络整理仅供参考学习设立账套以满足管理者的各项需求财务管理的风 4/6 文章来源网络整理，仅供参考学习 怎样才能学好钢筋翻样，这是在十几天培训过程中贯穿我们学习思路的一个意识，钢筋翻样不是一门简单的计算，它包含着丰富的专业结构理论和实践经验，对建设工程的质量、造价控制具有决定性的影响。

9、它要求我们要有很好的识图与审图的能力，对各种钢筋混凝土规范和标准图集了如指掌，熟悉钢筋计算原理和计算规则，了解钢筋工程施工工艺和流程，掌握结构理论方面的知识，能正确判断各种构件的受力特征和构造要求以及各种钢筋的用途和受力。即使我们了解了再多的钢筋翻样的各种要求，但是没有下工夫去很好的专研，去慢慢体会钢筋翻样的各项基础知识，是很难取得好的成绩，就像藤总说的：什么时候能学会这得问问我们自己，什么时候能学会靠的并不是老师，更多的是我们自己去深入了解各项知识。在这培训十来天时间，离开繁杂的项目部，到一个安静的教室，去重新当一回学生，使我们能很好的从最基本的零开始学习，能够静下心来慢慢高效率的研究规范、

10、研究基础、柱、梁、板的各项钢筋组成，这是一项多么难得的机会，能够结合中航紫金、洋唐项目实际工地分项计算钢筋下料工程量，现场与实际的结合保证了我们学习既不枯燥又能很好的应用教学，熟悉各项规范要求，如何学好钢筋翻样?其实最好的办法就是能够静下心来熟悉规范图集，熟悉工程的各项做法，了解各项计算公式，能够根据现场实际情况提供出一份合格、优化的下料单，我们这十来天其实就是学习这样的一个思路。这得感谢经理部给我们提供这样的学习机会。卷能分析出自己的本性了解性格后又怎样呢说实话刚看到问卷时心中是抱有疑惑的通过天的培训课程经过培训老师的讲解让我找到了答案首先这次培训让我更深的领悟了做事先做人这句话了解自我在工

11、作中最大程度的发挥出自己的到了更有效的沟通方法避开沟通中的地雷区这对工作中的相互配合与协作将起到事半功倍的效果而作为一名公司的部门经理我也更清楚的知道了成为一名优质领导者应具备的行为能力是什么该怎样提升自己的领导力从而带动团队更觉得当前重点要避免的雷区是思考力的不足由于日常工作的繁杂现阶段已把较多的时间用于埋头处理日常事务而忽略了思考工作中有可能存在的问题与文章来源网络整理仅供参考学习设立账套以满足管理者的各项需求财务管理的风 5/6 文章来源网络整理，仅供参考学习 第三思路：此次学习提高了我们对钢筋翻样的兴趣 其实，从这么多天的培训，隐隐约约可以感受的到，茅老师在教导知识之外，更大的指挥棒其

12、实就是给我们传到钢筋翻样的兴趣。一个有阅历的有积淀的智者的谈话一定是血肉丰满的，会给人带来启示和帮助。这最好的启示和帮助更多的是培养我们兴趣。也许可能是自己比较喜欢哲学的原因，每次茅老师讲知识点之外的相关哲学我能体会的深一点。经理部领导跟我们说，此次培训目的就是要培养几个钢筋翻样的人才，培养人才，其实最好办法就是培养他们的兴趣，不知道这次培训能够提取多少人对翻样的兴趣，但就我感觉应该会有不少人。兴趣是最好的老师，只有你感兴趣，你才能学以致用，而不是死记硬背，你才能感兴趣的去书本上、网络上搜索知识，并加强记忆。所谓学活，其一是要对所学内容有兴趣，好之者不如乐之者，你才能举一反三触类旁通，才能理论

13、联系实际，才能活学活用。此次培训最大的传授是培养了我们学员的兴趣。第四思路：对从事钢筋翻样人员的一些看法 不得说，这么段时间的接触钢筋翻样，都知道钢筋翻样是一项复杂、繁琐和严谨的技术活，一方面：施工翻样的合理性、可操作性以及预算的精确度基于翻样师的理论基础和丰富的施工经验的积累。另一方面：现在应用软件进行钢筋翻样越来越普遍，计算机是人脑的延伸，软件计算必将代替手工方式。卷能分析出自己的本性了解性格后又怎样呢说实话刚看到问卷时心中是抱有疑惑的通过天的培训课程经过培训老师的讲解让我找到了答案首先这次培训让我更深的领悟了做事先做人这句话了解自我在工作中最大程度的发挥出自己的到了更有效的沟通方法避开沟

14、通中的地雷区这对工作中的相互配合与协作将起到事半功倍的效果而作为一名公司的部门经理我也更清楚的知道了成为一名优质领导者应具备的行为能力是什么该怎样提升自己的领导力从而带动团队更觉得当前重点要避免的雷区是思考力的不足由于日常工作的繁杂现阶段已把较多的时间用于埋头处理日常事务而忽略了思考工作中有可能存在的问题与文章来源网络整理仅供参考学习设立账套以满足管理者的各项需求财务管理的风 6/6 文章来源网络整理，仅供参考学习 1、假如你想从事钢筋翻样，那么你就应该有做好长期做翻样的准备，在这之前你必须得想好，你对钢筋翻样不感兴趣而你又想从事钢筋翻样，那么你必须得慢慢的培养这方面的兴趣爱好，只有这样，你才

15、能对这一领域有所成就。一个人之所以痛苦在于坚持错误的东西，所以首先你必须培养对钢筋翻样的兴趣爱好。2、必须努力熟悉图集规范，对平法施工规范，设计规范必须得花时间去了解，不能停留在走马观花，一定得逐字逐句的去翻译，去熟悉。了解建筑行业图集、设计规范的发展，熟悉发展过程中各项知识点的变化，新旧规范的对比都有有很好的熟悉。3、以后发展趋势必将是电脑代替手工，所以你必须也对电脑有研究，熟悉相关软件的应用，对软件的计算方式了如指掌。4、熟悉现场，了解现场做法，能根据现场出优化料单，参与图纸会审，提高钢筋工程施工质量，减少钢筋浪费，增加中标概率，提高决算效益，可以为企业创造价值，带来可观的利润。卷能分析出自己的本性了解性格后又怎样呢说实话刚看到问卷时心中是抱有疑惑的通过天的培训课程经过培训老师的讲解让我找到了答案首先这次培训让我更深的领悟了做事先做人这句话了解自我在工作中最大程度的发挥出自己的到了更有效的沟通方法避开沟通中的地雷区这对工作中的相互配合与协作将起到事半功倍的效果而作为一名公司的部门经理我也更清楚的知道了成为一名优质领导者应具备的行为能力是什么该怎样提升自己的领导力从而带动团队更觉得当前重点要避免的雷区是思考力的不足由于日常工作的繁杂现阶段已把较多的时间用于埋头处理日常事务而忽略了思考工作中有可能存在的问题与文章来源网络整理仅供参考学习设立账套以满足管理者的各项需求财务管理的风