班组安全管理存在的问题及对策人力资源薪酬管理论文管理文章.pdf

《班组安全管理存在的问题及对策人力资源薪酬管理论文管理文章.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组安全管理存在的问题及对策人力资源薪酬管理论文管理文章.pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、班组安全管理存在的问题及对策 前言:班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基 础。据大量分析，90%以上的发生在班组。的对象是生产中的一切 人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理，的水平高 与低直接关系到企业的经济效益，关系到国家和集体财产以及职工 生命的安全。因此，加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关 键，是杜绝各类发生最切实有效的办法。一、目前班组存在的问题 1、企业职工的年龄结构和知识结构导致安全意识淡薄随着近几年 的煤炭体制改革的继续深入，用人机制和规范化管理的不断完善，每 年新进职工数量呈现减少趋势，新型的劳务人员占总数一半以上，煤 炭行业的职工的年龄

2、结构和知识结构发生了较大变化：有经验的老职 工面临退休，刚走上工作岗位的职工还在学习实践中，工作的衔接存 在着青黄不接的现象；而以本地农民工为工作主体的中坚力量，文化 低底子差,接受事物较慢，且不好学；另外同工不同酬的分配体制也 影响着一大批劳务人员的工作积极性。这就形成了年老的想做事做不 好事，年轻的眼高手底简单的事情不想做，复杂的事不会做的恶性循 环现象。.2安全工作流于形式 班组的安全工作普遍存在着内容空洞、脱离 实际的情况。有的班组的安全活动记录从内容到签名竟均出自一人之 手，安全工作流于形式，没有起到实际效果。3班组松散班组长是班组安全生产的领头羊，不仅要抓安全,还要抓技术，更要抓生

3、产。面临班组点多线广的工作点，难免会出现 顾此失彼的现象，而班组的安全员的工作仅仅是在班长的领导下，在 安全活动日念一念上级部门的文件，做一做安全活动记录，清理清理 安全工器具，并未真正履行好管理职责，导致班组成员的安全工作马 虎了事。因此，就形成了难堪的局面:班长想管管不过来，安全员想 管无权管,其他人自由散漫”从而导致班组的松散。4习惯性违童习惯性违童是指固守旧有的不良作业传统和工作习 惯,违反国家和上级制定的有关规童制度，违反本单位制定的现场规 定、操作规程、操作办法等进行工作，不论是否造成后果，统称为习 惯性违童。二、加强班组的对策 1加强，提高职工安全意识职工的安全意识,直接反映在安

4、全生产 的具体过程和结果中。而岗位职工的责任心、对的判别能力、操作规 程的熟练程度又体现了职工的安全意识程度。因此要提高职工安全意 识就得要坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，通过宣并 且要切实加强职工的安全生增强职工安全防范意识，传教育手段，产教育和，提高广大职工的安全素质、意识,切实保障安全生产。一 是制定灵活多样的计划。结合班组工作实际，制定多样化具有针对性 的计划，如安全知识、岗位业务技能和素质。二是采取灵活多样的形 式。采取现场识别、操作规程、安全知识，以及应急预案、自救互救 的，逐步形成灵活的教育机制。同时，建立健全各项管理制度，使教 育工作正规化，充分发挥工作的发生在班组的对

5、象是生产中的一切人物环境的状态管理与控制因此是一种动态的管理的水平高与低直接关系到企业的经济效益关系到国家和集体财产以及职工生命的安全因此加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键是杜年的煤炭体制改革的继续深入用人机制和规范化管理的不断完善每年新进职工数量现减少趋势新型的劳务人员占总数一半以上煤炭行业的职工的年龄结构和知识结构发生了较大变化有经验的老职工面临退休刚走上工作岗位的职工还慢且不好学另外同工不同酬的分配体制也影响着一大批劳务人员的工作积极性这就形成了年老的想做事做不好事年轻的眼高手底简单的事情不想做复杂的事不会做的恶性循环现象安全工作流于形式班组的安全工作普遍存在着内容空的真正作用

6、。三是掌握必要的安全生产 基础知识。首先是作业人员要了解本岗位的作业环境和存在的危险因 素，必须掌握与生产有关的安全知识，作业过程中严格遵守规童制度,杜绝习惯性违童，做到三不伤害。只有这样才能保障职工的生命 安全和企业安全生产,杜绝一切人员责任的。其次是要求职工熟悉应 急预案,正确处理各类突发事件。四是认真学习安全操作规程和规童 制度并熟练掌握本岗操作技能。煤矿安全规程是经过几代人用血 的教训写出的一本最基本的安全作业规程，是从业人职工作的准则、行动的指南，具有较强的可操作性。事实证明，很多的发生都是由于 领导违童指挥、从业人员违童作业、冒险作业造成的。因此，建立长 效机制督促从业人员认真学习

7、，积极参加安全教育和，熟悉有关安全 生产的规童制度和操作规程。2开展形式多样的安全活动，提高职工安全生产的自觉性、积极性 及自我防护意识。一是根据电业局、企业全年的安全生产目标制订班 组安全生产指标。有了明确的指标，班组的各项工作才能有明确的工 作计划和工作目的，全体班组成员才有为之奋斗的目标，并防止在工 作中出现盲目性。二是安全活动要形式多样，行之有效。班组要结 合季节特点及生产实际，灵活改变安全活动形式，如安全活动、安全 应急演练、安全知识抽问、比武等，使职工有一定的紧迫感，调动他 们的主观能动性。三是开好班前、班后会。利用班前会结合具体的当 前安全隐患、生产任务和隐患排查，做好危险点分析

8、，安全知识的讲 解,布置好安全措施。班后会进行简单小结”找出存在的问题等,并 共同探讨解决措施，对于卓有成效的办法还可以推广学习,以提高在 安全生产中的高效性。四是精的发生在班组的对象是生产中的一切人物环境的状态管理与控制因此是一种动态的管理的水平高与低直接关系到企业的经济效益关系到国家和集体财产以及职工生命的安全因此加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键是杜年的煤炭体制改革的继续深入用人机制和规范化管理的不断完善每年新进职工数量现减少趋势新型的劳务人员占总数一半以上煤炭行业的职工的年龄结构和知识结构发生了较大变化有经验的老职工面临退休刚走上工作岗位的职工还慢且不好学另外同工不同酬的分配

9、体制也影响着一大批劳务人员的工作积极性这就形成了年老的想做事做不好事年轻的眼高手底简单的事情不想做复杂的事不会做的恶性循环现象安全工作流于形式班组的安全工作普遍存在着内容空选安全活动内容和讲解课题。结合本单 位安全形势和具体情况，每月安全活动日与安全技术课选择1 2个 典型的可操作性强的课题进行学习、讲解。做到重点、难点兼顾，齐头并进。”重点即上级的安全方针、目标在班组落实的关键点，确保班组安全质量完善所要做的工作和安全技术措施等;难点即 长期影响班组安全生产的主要问题，分析安全检查或处理中存在的问 题和不良现象。五是学习通报，举一反三、换位思考。有针对性，结 合近期其他单位的不安全和班组发生

10、不安全现象的当事人讲解的经 过、分析原因，找出自身存在的问题，并联系煤矿安全规程的有 关条文加以分析，鼓励大家发言，做扩展性分析，以起到吸取教训、总结经验、集思广益的效果。3加强班组安全员管理职能，增强班组力量班组安全员是最基层 的安全工作监督者，肩负着安全生产一线监督的重要任务,在企业安 全生产中起着举足轻重的作用o安全员也是班组长搞好安全生产的参 谋和助手。充分发挥班组安全员的基层监督作用，首先要努力提高通 过各种有效其次是要重视安全教育，和培养班组人员的安全意识；的教育手段,使职工原本粗浅的认识得到深化,模糊认识得到澄清；再次,要坚持组织好并搞活班组的安全活动，每班班前检查工作场所 的安

11、全情况和安全用具、用品的完好情况，发现缺陷及时整改。4杜绝职工习惯性违童，避免人员责任的发生在班组中，必须让 作业人员充分认识违童作业的危害性，充分认识开展反违童、反斗争 的必要性、紧迫性和严肃性，充分认识开展反违童、反斗争对全面遏 制习惯性违童、杜绝各类人员责任、防止恶性再度发生以及提升班组 安全生产管的发生在班组的对象是生产中的一切人物环境的状态管理与控制因此是一种动态的管理的水平高与低直接关系到企业的经济效益关系到国家和集体财产以及职工生命的安全因此加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键是杜年的煤炭体制改革的继续深入用人机制和规范化管理的不断完善每年新进职工数量现减少趋势新型的劳务

12、人员占总数一半以上煤炭行业的职工的年龄结构和知识结构发生了较大变化有经验的老职工面临退休刚走上工作岗位的职工还慢且不好学另外同工不同酬的分配体制也影响着一大批劳务人员的工作积极性这就形成了年老的想做事做不好事年轻的眼高手底简单的事情不想做复杂的事不会做的恶性循环现象安全工作流于形式班组的安全工作普遍存在着内容空理水平所起的重要作用。加大反违章、反斗争力度，并持之以恒开展下去。一是各级领导必须认清反习 惯性违章的重要性和长期性。只有领导重视，反习惯性违章才能深入持久地开展 下去。二是把反习惯性违章与贯彻落实安全规章制度结合起来，把反习惯性违章 定作制度，用制度来保证。三是要把反习惯性违章与安排生

13、产任务相结合，使之 具体化，长期化。在制定生产或施工计划时，相关专业要制定本专业杜绝、预防 习惯性违章的组织措施和技术措施，有关人员要认真审查；在工作中要检查措施 的落实情况；工作结束后，对反习惯性违章进行总结，不断巩固反习惯性违章 的 成果，从而使反习惯性违章工作深入持久地开展下去。.的发生在班组的对象是生产中的一切人物环境的状态管理与控制因此是一种动态的管理的水平高与低直接关系到企业的经济效益关系到国家和集体财产以及职工生命的安全因此加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键是杜年的煤炭体制改革的继续深入用人机制和规范化管理的不断完善每年新进职工数量现减少趋势新型的劳务人员占总数一半以上煤炭行业的职工的年龄结构和知识结构发生了较大变化有经验的老职工面临退休刚走上工作岗位的职工还慢且不好学另外同工不同酬的分配体制也影响着一大批劳务人员的工作积极性这就形成了年老的想做事做不好事年轻的眼高手底简单的事情不想做复杂的事不会做的恶性循环现象安全工作流于形式班组的安全工作普遍存在着内容空