项目激励方案人力资源薪酬管理人力资源薪酬管理.pdf

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1、 1 项目激励方案 一、目的 为奖励先进，充分调动本公司员工的工作积极性，秉承“多劳多得、少劳少得”的公平激励机制，提高整体的工作效率和经济效益，特制定本方案。二、适用范围：公司全体员工 执行时间：2018 年 3 月 1 日-2018 年 12 月 29 日。三、奖励方式 1.奖励方案：在项目部评估的时间内完成设计并上线（交付）则公司每个小程序拿出销售额的 5%作为项目奖金（无上限）。2.超出限定工作时效 50%，则扣除 50%，超出 75%时效则不在享受此奖励，并且扣除相应的绩效分（影响绩效工资）。项目评估周期如下：项目类别 标准内容 人员配置 时效 展示类 1)轮播图=3P 2)展示图设

2、计=15P 3)文稿设计及发布=3篇 1+2 6 人/日 1+1 3 人/日 电商 1)轮播图=3P 2)商品数量=30（或商品图原创设计小于50P）3)文稿设计及发布=3篇 1+2 9 人/日 1+1 人/日 v1.0 可编辑可修改 2 服务 1)轮播图=3P 2)服务类目数量=30（或商品图原创设计小于 50P）3)文稿设计及发布=3篇 1+2 9 人/日 1+1 人/日 点餐 1)商品数量=30（或商品图原创设计小于 50P）2)文稿设计及发布=3篇 1+2 6 人/日 1+2 3 人/日 酒店 1)轮播图=3P 2)商品数量=30（或商品图原创设计小于 50P）3)文稿设计及发布=3篇

3、 1+2 9 人/日 1+1 人/日 注：以实际评估时效为准,表格只作为参考,前提为客户素材全部提供。四、项目奖金总体分配比例 每个小程序标准配置是 1 个产品经理+1 个 UI 设计师，根据项目情况进行调整增加UI,项目成员最多不可超过三人，具体分配方式如下：项目总奖金产品经理占比 40%，UI 设计师占比 60%。如有 2 名 UI 设计师，则占比公式调整为：产品经理占比 20%，UI 设计师 A占比 40%，UI 设计师 B占比 40%。*公司可根据个人工作表现进行奖励比例调整。五、兑现方式 奖励兑现时间：奖金按月份发放，本月发放上月获得的奖金，与工资一起发放。体的工作效率和经济效益特制

4、定本方案二适用范围公司全体员工执行时间年月日年月日三奖励方式奖励方案在项目部评估的时间内完成设计并上线交付则公司每个小程序拿出销售额的作为项目奖金无上限超出限定工作时效则扣除超轮播图展示类展示图设计文稿设计及发布篇轮播图电商商品数量或商品图原设计小于文稿设计及发布篇人日人日人日人日轮播图服务服务类目数量或商品图原创设计小于点餐文稿设计及发布篇商品数量或商品图原创设计小于文稿设日注以实际评估时效为准表格只作为参考前提为客户素材全部提供四项目奖金总体分配比例每个小程序标准配置是个产品经理个设计师根据项目情况进行调整增加项目成员最多不可超过三人具体分配方式如下项目总奖金产品经理占 3 2018 年

5、2 月 24 日 长沙轻易站网络科技有限公司 体的工作效率和经济效益特制定本方案二适用范围公司全体员工执行时间年月日年月日三奖励方式奖励方案在项目部评估的时间内完成设计并上线交付则公司每个小程序拿出销售额的作为项目奖金无上限超出限定工作时效则扣除超轮播图展示类展示图设计文稿设计及发布篇轮播图电商商品数量或商品图原设计小于文稿设计及发布篇人日人日人日人日轮播图服务服务类目数量或商品图原创设计小于点餐文稿设计及发布篇商品数量或商品图原创设计小于文稿设日注以实际评估时效为准表格只作为参考前提为客户素材全部提供四项目奖金总体分配比例每个小程序标准配置是个产品经理个设计师根据项目情况进行调整增加项目成员最多不可超过三人具体分配方式如下项目总奖金产品经理占