供应商评估人力资源质量管理人力资源质量管理.pdf
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1、精心整理 供应商评估表 供应商名称：供应商地址：评估最后得分：供应商评估表 供应商 项次 评审内容 评审标准 分数 评结结果 1、经营及业务管理(评估得分/18*15=本项评估结果）1.1 公司应有一个时期的发展规划 没有具体的发展规划 有意向的发展规划，但没有具体计划表 发展规划已有具体的计划表，并在实施中 1.2 公司应有各项工作发展的具体目标 公司没有策划各项工作的目标 公司的各项工作目标有制定，但没有经过管理评审 公司的各项工作目标都已经过管理评审而形 1.3 须具有具体的目标实施改进计划 没有目标实施改进计划 有目标实施改进计划，但完全未跟踪实施 有目标实施改进计划且完全依此实施中
2、精心整理 1.4 企业高层主管的经营管理理念应适合企业发展 企业高层主管的经营管理理念不支持其发展的管理目标需求，没有改进的意愿 企业高层主管的经营管理理念基本支持其发展管理目标的需求，但对于改进的意愿并不完全支持。企业高层主管的经营管理理念完全支持其发展管理目标的需求，且推进改进的意愿适合企业发展。1.5 企业应重视人才资源，且统计人员的稳定性，并施改进 企业对人才的重视不够，不统计人员的稳定性 企业重视人才资源，但人员的稳定性统计不够完善1 企业充分利用人员的移稳定性统计结果，并实施改进，以重视人才资源 1.6 公司在接到客户订单时，应经过评审来确定是否接受客户订单 接到订单不经过评审，也
3、不反馈是否接受订单意见给客户 订单经过评审，但评审结果并没有及时反馈给客户 客户订单经过评审，且评审的结果及时反馈给客户，保持与客户的沟通 1.7 客户订单是需要经过资材、生产、品质、技术等相关部门的评审，以确定公司是否具备生产订单能力 订单未经过评审或只是业务部门确认 订单经过其中部分部门评审，但不全面，难以确保评审的全面性 订单都经过相关部门评审，并且依据评审的结果处理订单 1.8 公司具有专职的部门及多种与客户沟通的方法以保证与客户之间的沟通及时性 没有专职的客户服务部门，且与客户沟通、联系的方式、方法单一 设有专职的客户服务部门，具有多种方式与客户的沟通联系，但资源尚不充 快速更换的能
4、源站电动汽车为了连续行驶就要求其电能得到补充电能的补充可以分为整车充电快速充电常规充电和慢速充电和电池快速更换两种本电动汽车换电站就是为实现后者功能而设计的硬件系统方案电动汽车换电站主要由自体货架有轨巷道堆垛机岀入库托盘输送机系统检测条码阅读系统通讯系统自动控制系统等组成监控系统是实现整个换电站的监控主要包括配电监控系统烟雾和视频安保监视系统硬件系统框图如图所示员工确认换电刷卡机顾客换电请电举升机换电平台组成一个换电工位根据需求一个换电站可建设多个换电工位一套自动化电池仓库可为若干个换电工位复位车辆视觉定位效果如图所示经测试其中定位误差小于图屮心审却出旋蒔鬲疫昼图图图软件方案根据系统设计精心整
5、理 足，难以保证沟通的及时性 设有专职的客户服务部门，资源充足，以多种方式保持与客户沟通以保证及时 的将双方信息互换 1.9 公司应编写一份完整的公司简介，简介内容应包括公司的基本情况（名称、地点、法人代表、注册资金、经营范围、厂房面积、成立时间等信息）、公司平面识意图、地理位置简图、公司组 织架构、公司的主要机器设备、公司的人员分布情况、主要的检验仪器、公司的主要计划、公司 的主要客户群等资料，以便让评审人员快速了解 没有公司简介 有公司简介，但简介内容过于简单，无法使评审人员从中获取必要的信息 公司简介内容基本能使评审人员快速掌握企业信息 2、品质管理(评估得分/44*40=本项评估结果）
6、2.1 公司有一套品质保证体系，且按照相关要求执行 未计划实施 ISO9000等品质保证系统，无构想 0 已引进相关系统，但还未认证或执行不完整 1 已通过相关系统认证，且在维护该系统，系统执行情况良好 2 2.2 公司的管理组织架构应明确，且职责区分清晰，被员工所知晓、理解 未制定明确的公司组织架构，各岗位职责没有明文规定区分，员工不了解公司 快速更换的能源站电动汽车为了连续行驶就要求其电能得到补充电能的补充可以分为整车充电快速充电常规充电和慢速充电和电池快速更换两种本电动汽车换电站就是为实现后者功能而设计的硬件系统方案电动汽车换电站主要由自体货架有轨巷道堆垛机岀入库托盘输送机系统检测条码阅
7、读系统通讯系统自动控制系统等组成监控系统是实现整个换电站的监控主要包括配电监控系统烟雾和视频安保监视系统硬件系统框图如图所示员工确认换电刷卡机顾客换电请电举升机换电平台组成一个换电工位根据需求一个换电站可建设多个换电工位一套自动化电池仓库可为若干个换电工位复位车辆视觉定位效果如图所示经测试其中定位误差小于图屮心审却出旋蒔鬲疫昼图图图软件方案根据系统设计精心整理 组织情况 公司的组织架构明确，岗位职责区分有相关文件规定，但员工并不完全清楚公 司的组织或未完全让员工知晓 公司的各职能组织架构都完全明确且有书面规定岗位职责，并能让员工及时获 得相关信息 2.3 公司的各项文件、记录应完整，且被有效管
8、理 公司的各种文件、资料管理混乱，没有清单或文件、资料丢失严重 0 公司有对文件、资料进行管理，但分类不清楚或未及时更新文件资料 1 文件及资料管理依不同类别、不同部门 快速更换的能源站电动汽车为了连续行驶就要求其电能得到补充电能的补充可以分为整车充电快速充电常规充电和慢速充电和电池快速更换两种本电动汽车换电站就是为实现后者功能而设计的硬件系统方案电动汽车换电站主要由自体货架有轨巷道堆垛机岀入库托盘输送机系统检测条码阅读系统通讯系统自动控制系统等组成监控系统是实现整个换电站的监控主要包括配电监控系统烟雾和视频安保监视系统硬件系统框图如图所示员工确认换电刷卡机顾客换电请电举升机换电平台组成一个换
9、电工位根据需求一个换电站可建设多个换电工位一套自动化电池仓库可为若干个换电工位复位车辆视觉定位效果如图所示经测试其中定位误差小于图屮心审却出旋蒔鬲疫昼图图图软件方案根据系统设计精心整理 区分保存、管理，并建立清单，以便迅 速调阅，文件资料全部为最新版本。2.4 公司设有专职的品质管理部门及人员，所有品质 管理人员应全部接受相关训练，经评估合格后上 岗作业 公司没有专职的品质管理部门及人员 0 公司有专职的品质管理部门及人员，但品质人员没有受过相关专业技术训练 1 公司有专职的品质管理部门及人员，负责对公司的品质系统进行维护，各岗位 人员有接受过专业训练，且人员经过训练评估合格后上岗作业 2.5
10、 公司具有明确的品质目标、品质方针、承诺，并 被各岗位人员知晓，以指引员工作业，并有良好 的改进实施计划，以推进品质的改进 没有品质目标、方针、承诺，或有品质目标、方针、承诺，但不为全体员工知 晓，没有具本的改进 快速更换的能源站电动汽车为了连续行驶就要求其电能得到补充电能的补充可以分为整车充电快速充电常规充电和慢速充电和电池快速更换两种本电动汽车换电站就是为实现后者功能而设计的硬件系统方案电动汽车换电站主要由自体货架有轨巷道堆垛机岀入库托盘输送机系统检测条码阅读系统通讯系统自动控制系统等组成监控系统是实现整个换电站的监控主要包括配电监控系统烟雾和视频安保监视系统硬件系统框图如图所示员工确认换
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