仪器生产企业劳动定额管理职位说明书人力资源劳动合同人力资源管理学资料.pdf

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1、劳动定额管理职位说明书 岗位名称 劳动定额管理 所在部门 人力资源部 直接上级 人力资源部分管部长 直接下级 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务：职 责 一 职责表述：负责制定和修改全公司各型号产品的工时定额 占全部工作时间的百分比：20%工作任务 制定和修改全公司各型号产品的工时定额，使工时定额保持较为先进合理水平 经常深入车间、班组了解和分析工时利用和定额完成情况 查找定额工时存在的问题，采取措施，不断改进 职 责 二 职责表述：负责制定和修改全公司的工时定额管理制度 占全部工作时间的百分比：15%工作任务 制定和修改全公司的工时定额管理制度，并检查贯彻执行情况 不断改进工作劳动定额的

2、评定方法，使劳动定额工作适应市场经济的要求 职 责 三 职责表述：制定有关新产品试制和工装、刀、卡、量具的工时定额 占全部工作时间的百分比：20%工作任务 会同有关单位制定有关新产品试制和工装、刀、卡、量具的工时定额 职 责 四 职责表述：负责全公司各型号产品定额工时的汇总 占全部工作时间的百分比：25%工作任务 按照上级有关部门的要求报表 做好各类定额资料的保存整理工作 职 责 五 职责表述：加强定额管理的业务建设 占全部工作时间的百分比：15%工 作任务 负责对各分厂专职和兼职定额人员的业务指导和培训 职 责 六 职责表述：完成上级交办的其它任务 占全部工作时间的百分比：5%二、权力：权限

3、 1 产品工时定额的审核权 权限 2 产品工时定额修改权 权限 3 对分厂上报工时的监督权 三、工作协作关系：内部协调关系 技术主管副总经理、工艺所、各分厂 外部协调关系 集团公司标准化所 四、任职资格：教育水平 本科及以上学历 职称等级 中级职称及以上 专业 劳动经济、人力资源管理及相关专业 培训 培训内容 培训方式与时间 企业管理培训 设备性能知识培训 劳动经济培训 人力资源管理培训 内训，一周以上 经验 3 年以上企业工作经验，2 年以上相关业务岗位工作经验 专业知识、技能 通晓机械制造知识、基本掌握计算机应用技能 管理知识、技能 了解企业管理知识，具备工作协调能力 五、其它：使用工具/

4、设备 计算机、电话、Internet/Intranet网络、文件柜 工作环境 一般工作环境 工作时间特性 正常工作时间，按需要加班 六、关键绩效指标：1、定额工时的合理性和先进性；2、工时统计汇总的准确性和及时性。精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑 2020 年 2 月 17 日 员一职责与工作任务人力资源部职责表述负责制定和修改全公司各型号产品的工时定额占全部工作时间的百分比制定和修改全公司各型号产品的工时定额使工时定额保持较为先进合理水平工作任务经常深入车间班组了解和分析工时制度占全部工作时间的百分比工作任务制定和修改全公司的工时定额管理制度并检查贯彻执行情况不断改进工作劳动定额的评定方法使劳动定额工作适应市场经济的要求职责表述制定有关新产品试制和工装刀卡量具的工时定额工作各型号产品定额工时的汇总占全部工作时间的百分比工作任务按照上级有关部门的要求报表做好各类定额资料的保存整理工作职责表述加强定额管理的业务建设占全部工作时间的百分比工作任务负责对各分厂专职和兼职定额人的业