动力车间管理制人力资源薪酬管理人力资源管理学资料.pdf

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1、动力车间管理制度 1 动力车间管理制度 1.动力车间安全文明生产，强化劳动纪律和日常管理规范工作制度 1.目 的：为了使动力车间各项工作顺利开展，确保文明生产，特制定本制度。2.适用范围：动力车间 3.内容：.第一条：动力车间物料、五金、备品备件管理制度。1.保管员建立备品备件台账，库房整洁有序，物品摆放整齐，备品备件做 到 心中有数。2.各车间申请物料由车间主任严格控制，做到能修复的尽量修复，避免浪 费，野蛮操作，杜绝人为造成零配件的损失。备品备件以旧换新，如发现野蛮 修理造成配件、设备损坏、对车间主任罚款 2050 元。3.物料需要申请时，由车间主任开具物料申请单，报保管员核准库房内有 无

2、 库存，如没有，由保管员填写物料申请单报主管领导批准，逐级审批购 4.认真履行出库手续，出库时要填写出库单，由车间主任到保管员领料时 认 真填写，留存根备查。第二条：员工请假与休假管理制度：1.执行公司关于员工请假与休假管理制度。2.迟到、早退、无故不来上班，工作中擅自离岗、部门负责人检查发现 的，对当事人罚款 20 元。3.员工有事必须与主任说明原因经主任同意后可与同班同事交替值班，对 无 故不到岗的当事人按旷工处理，并罚款 20 元。4.三班制岗位人员，严格遵守上班时间，如发现脱岗、旷工、工作中玩忽 职 守的罚款 20 元，严重者调离工作岗位。第三条：劳动纪律和安全管理制度。1.上班人员应

3、严格遵守厂规厂法，文明生产、安全操作。2.杜绝员工违法乱纪行为，禁止工作期间饮酒、赌博、做菜做饭，一经发 现 严肃处理。对当事人罚款 100 元，不听劝阻野蛮刁难管理人员，上报公司 力车间各项工作顺利开展确保文明生产特制定本制度适用范围动力车间内容第一条动力车间物料五金备品备件管理制度保管员建立备品备件台账库房整洁有序物品摆放整齐备品备件做到心中有数各车间申请物料由车间主任严格控制设备损坏对车间主任罚款元物料需要申请时由车间主任开具物料申请报保管员核准库房内有无库存如没有由保管员填写物料申请报主管领导批准逐级审批购认真履行出库手续出库时要填写出库由车间主任到保管员领料时认真填写留自离岗部门负责

4、人检查发现的对当事人罚款元员工有事必须与主任说明原因经主任同意后可与同班同事交替值班对无故不到岗的当事人按旷工处理并罚款元三班制岗位人员严格遵守上班时间如发现脱岗旷工工作中玩忽职守的罚款元50 20 处理。3.禁止工作时间往厂区骑摩托车、自行车，违者罚款 100 元。4.倡导安全用电、用水，请员工自觉遵守用电、用水常识，避免浪费，尤 其 丿、白天长明灯现象，非取暖设施（电炉子），如检查发现对管理者处罚 元。5.各班司炉人员认真填写设备检修记录、锅炉运行记录、设备运行记录、除 尘记录、煤、水、电消耗记录、消防安全检查记录，如检查时发现记录残 缺不详等情况，对管理人员罚款 10 元。6.水处理化验

5、人员严格按照化验规程操作，软化水处理锅炉水质分析，要 急 时做好化验。如违规操作罚责任人 10 元。7.水处理工要认真操作设备，要急时掌握设备运行状况，保证蓄水池良好 状 态，如发现人为跑水、水供应不不足，发现不及时，对当班责任人罚款 元。8.司炉工严格遵守锅炉交接班制度，交接事项包括除尘排放、锅炉排污、水 位计冲洗、压力状态、供气去向、锅炉运行状态卫生及其它事项。如部门 负责人发现问题，对当班者处以 50 元罚款，造成严重后果的追究其法律责任。9.司炉工操作室内必须有 2 人以上在岗，如发现少于 2 人，对当班代班长 处 力车间各项工作顺利开展确保文明生产特制定本制度适用范围动力车间内容第一

6、条动力车间物料五金备品备件管理制度保管员建立备品备件台账库房整洁有序物品摆放整齐备品备件做到心中有数各车间申请物料由车间主任严格控制设备损坏对车间主任罚款元物料需要申请时由车间主任开具物料申请报保管员核准库房内有无库存如没有由保管员填写物料申请报主管领导批准逐级审批购认真履行出库手续出库时要填写出库由车间主任到保管员领料时认真填写留自离岗部门负责人检查发现的对当事人罚款元员工有事必须与主任说明原因经主任同意后可与同班同事交替值班对无故不到岗的当事人按旷工处理并罚款元三班制岗位人员严格遵守上班时间如发现脱岗旷工工作中玩忽职守的罚款元以 10 元罚款。10.司炉班长要正确引导安全生产、文明生产，指

7、挥得当，防止各种人身安 全 及设备事故的发生。11.司炉工及机修人员服从车间主管领导的指挥，完成领导临时交办的工作 任 务。2.动力车间司炉工岗位责任制度 一.严格执行锅炉安全操作和各项规章制度，精心操作，正确填写运行记 录。二.严格遵守劳动纪律、坚守岗位，不脱岗，不离岗，上班前四小时之内和 当班时不饮酒，不做与生产无关的事，当班人员严禁“大班套小班”三.发 现锅炉有异常现象危及安全时，应采取紧急停炉措施并及时报告单位 负责人。四.对任何危害锅炉安全运行的违章指挥，应拒绝执行。五.配合锅炉设备的维修工作，经常保持锅炉设备和锅炉房内外清洁，做到 文明生产。六.努力学习业务知识，不断提高操作水平。

8、3.动力车间锅炉房交接班制度 一.交接人员在交接前，提前 10 分钟做好交接班的准备工作：力车间各项工作顺利开展确保文明生产特制定本制度适用范围动力车间内容第一条动力车间物料五金备品备件管理制度保管员建立备品备件台账库房整洁有序物品摆放整齐备品备件做到心中有数各车间申请物料由车间主任严格控制设备损坏对车间主任罚款元物料需要申请时由车间主任开具物料申请报保管员核准库房内有无库存如没有由保管员填写物料申请报主管领导批准逐级审批购认真履行出库手续出库时要填写出库由车间主任到保管员领料时认真填写留自离岗部门负责人检查发现的对当事人罚款元员工有事必须与主任说明原因经主任同意后可与同班同事交替值班对无故不

9、到岗的当事人按旷工处理并罚款元三班制岗位人员严格遵守上班时间如发现脱岗旷工工作中玩忽职守的罚款元1.对锅炉设备的运行情况作最后一次检查和调整，使锅炉压力和水位达到 正常值范围内。冬季要重点检查取暖设施及温度，取暖温度要求：正水 温度达到70 C,回水温度达到60 C。检查锅炉蒸汽换热器设施是否良 好运行，换热水压力是否超压。2.由当班人填写好交接班记录并签名,以及将运行记录整理好。3.将锅炉房设备和场地打扫干净。包括除尘间卫生,拉煤通道、煤厂及炉 前、炉后卫生。二.接班人员应按规定时间到达锅炉房。一般距上班时间提前 1015 分钟 到达锅炉房,做好接班准备（如穿戴好劳保用品）。接班前四个小时内

10、 不准饮酒。三.交班人员应向接班人员介绍本班中锅炉、辅机、仪表等运行情况,锅炉 供汽及供暖情况,软化水和炉水质量,设备故障及检修情况,故障处理情 况,请接班人员检查本班的锅炉运行记录,水质化验记录,除尘记录等。四.接班人员在听取交班情况介绍后,应根据上班的各项记录地在交班人员 陪同下进行一次全面检查，逐一核实。在接班检查中，接班人员必须冲洗 一次水位表，要特别注意锅炉是否存在危及安全运行的缺陷（如暖压元件是否 有渗漏、变形、鼓包等）五.经接班人检查无误后，接班人应在交接班记录上签名，表示交接班完 毕，力车间各项工作顺利开展确保文明生产特制定本制度适用范围动力车间内容第一条动力车间物料五金备品备

11、件管理制度保管员建立备品备件台账库房整洁有序物品摆放整齐备品备件做到心中有数各车间申请物料由车间主任严格控制设备损坏对车间主任罚款元物料需要申请时由车间主任开具物料申请报保管员核准库房内有无库存如没有由保管员填写物料申请报主管领导批准逐级审批购认真履行出库手续出库时要填写出库由车间主任到保管员领料时认真填写留自离岗部门负责人检查发现的对当事人罚款元员工有事必须与主任说明原因经主任同意后可与同班同事交替值班对无故不到岗的当事人按旷工处理并罚款元三班制岗位人员严格遵守上班时间如发现脱岗旷工工作中玩忽职守的罚款元其后交班人员方可离开锅炉房。六.遇有下列情况之时不得交班：1.接班人员未到齐，交班人员应

12、报告锅炉房负责人，但不得擅离岗位。2.设备运行不正常不交班。3.接班人员发现有不正常情况不接班。4.交接班过程中如发生事故，应停止交接班。接班人员应协助交接人员处 理完事故后，在接班。如事故处理时间过长时，可由锅炉房负责人决定是 否交接班。力车间各项工作顺利开展确保文明生产特制定本制度适用范围动力车间内容第一条动力车间物料五金备品备件管理制度保管员建立备品备件台账库房整洁有序物品摆放整齐备品备件做到心中有数各车间申请物料由车间主任严格控制设备损坏对车间主任罚款元物料需要申请时由车间主任开具物料申请报保管员核准库房内有无库存如没有由保管员填写物料申请报主管领导批准逐级审批购认真履行出库手续出库时要填写出库由车间主任到保管员领料时认真填写留自离岗部门负责人检查发现的对当事人罚款元员工有事必须与主任说明原因经主任同意后可与同班同事交替值班对无故不到岗的当事人按旷工处理并罚款元三班制岗位人员严格遵守上班时间如发现脱岗旷工工作中玩忽职守的罚款元