医院下半年工作计划范本办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf
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1、2020 医院下半年工作计划范本 医院下半年工作计划 1 20_ 年上半年经过大家的不懈努力,目前我院职工思想稳定,工作秩序井然,医德医风有较大转变,医院文化氛围浓厚,业务收入 逐年增加,重树了县医院良好形象。但成绩的背后,我们清醒的认识 到还存着很多问题与困难,如医疗技术队伍整体素质有待提高,医德 医风有待进一步改善,人才梯队建设后劲不足,专科设臵不全,不能 满足不同类型病人的医疗需求。20_下半年我们将主要开展以下几个 方面工作(一)继续努力拼搏,一举成功创下“三甲”医院 我们深知,通过创“三甲”,我院各项工作将会有较大的提升,因此,我们要继续努力拼搏,不松懈,不骄傲,全院广大职工要继续
2、努力奋斗,认真对照标准,针对存在的问题,积极落实整改措施,一 举创下“三甲”医院,实现医院持续发展。(二)加强二级学科建设,继续落实人才培养规划 按照创等级医院要求,全面优化全院医疗资源配臵,完善二级 学科建设,突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作,为 迁建早作准备。继续加大招聘人才力度,千方百计引进人才,特别是 引进高层次人才,为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项 目、新技术,使我院整体医疗水平上一个新台阶。(三)加快我院五星病区建设,全面实施并完善各项配套工程 积极配合县重点工程,加快我院五星病区工程建设速度,并根 据工程进度要求,加派人员,现场办公,高标准开展各项配套工
3、程建 设,确保工程顺利实施。(四)深化公立医院改革,打造群众满意医院 认真贯彻执行医改的各项政策,按照公立医院改革的要求,积 极谋划,努力把各项工作开展好落实好。继续深入开展“三好一满 意”活动,加强医德医风建设,创建“平安医院”,努力为广大人民 群众提供优质服务。医院下半年工作计划 2 一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业 技术队伍。人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,_ 医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负 着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力 量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务
4、一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医 院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的基础上,增加助产人员 34 名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医 疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发 性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万 万做不到的。2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技 能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进 行提问、考核和考试:每月业务学习
5、讲座一次(轮流主讲),每周提问 考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考 试成绩与奖金、工医德医风有较大转变医院文化氛围浓厚业务收入逐年增加重树了县医院良好形象但成绩的背后我们清醒的认识到还存着很多问题与困难如医疗技术队伍整体素质有待提高医德医风有待进一步改善人才梯队建设后劲不足专科设臵不全我们深知通过创三甲我院各项工作将会有较大的提升因此我们要继续努力拼搏不松懈不骄傲全院广大职工要继续努力奋斗认真对照标准针对存在的问题积极落实整改措施一举创下三甲医院实现医院持续发展二加强二级学科建设继续大外大内科分科工作为迁建早作准备继续加大招聘人才力度千方百计引进人才特别是引进高层次人
6、才为医院的发展做好人才储备工作进一步拓展新项目新技术使我院整体医疗水平上一新台阶三加快我院五星病区建设全面实施并完善资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定 数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参 考。4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度 好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使 专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量 的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展
7、三年以来,取得了很好的经济效益和社会效 益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积 极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引 产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip 套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发 vip 套餐服务作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友 大力宣传推广,尽努力挖掘 vip 尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量 和医疗安全 1、质量和安全是医院的生命线,时刻把医疗质量和安全放在 第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格 执行无菌操作原则,杜绝院
8、内感染的发生;认真执行三查七对制度及 各项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。医德医风有较大转变医院文化氛围浓厚业务收入逐年增加重树了县医院良好形象但成绩的背后我们清醒的认识到还存着很多问题与困难如医疗技术队伍整体素质有待提高医德医风有待进一步改善人才梯队建设后劲不足专科设臵不全我们深知通过创三甲我院各项工作将会有较大的提升因此我们要继续努力拼搏不松懈不骄傲全院广大职工要继续努力奋斗认真对照标准针对存在的问题积极落实整改措施一举创下三甲医院实现医院持续发展二加强二级学科建设继续大外大内科分科工作为迁建早作准备继续加大招聘人才力度千方百计引进人才特别是引进高层次人才为医院的发展做好人才储备工作进
9、一步拓展新项目新技术使我院整体医疗水平上一新台阶三加快我院五星病区建设全面实施并完善2、提高风险意识,增强自我保护意识:随时想到自己是一名 产科工作者,把产妇及新生儿的安危放在第一位,自觉提升自身素质 和操作技能,做到产前、产时、产后认真观察,积极处理,不留任何 可疑之处。3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则,严格执行医嘱,掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制,遇到异常情况及时向上级医师 汇报,不可自行处理。5、严密观察产程,及时发现产程进展中的各种异常情况,并 及时协助医师进行积极处理。6、按护理部及产科质量管理要求,制订护理工作计划并组织 实施到位,
10、定期或不定期督促检查各项规章制度,各班岗位职责以及 各项护理技术操作规范的执行落实情况,及时总结讲评,不断提高产 房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定 专人负责,保证供应并定期检查,做好记录 8、对工作中存在的问题,及时发现及时解决,因技术原因导 致的医疗意外,及时查找原因,总结经验,接受教训。9、做好病案记录和病历书写,严格各项记录的规范化,禁止 涂改和写错,严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。四、增强服务意识,提高服务质量 俗话说“金杯、银杯,不如病人的口碑”,新的一年要把产房 的各项服务做好,把产妇的需求放在第一位,做到按需服务。1、vip 套餐服务:专人陪
11、伴提供生活照料,专家和高级助产 师跟踪医德医风有较大转变医院文化氛围浓厚业务收入逐年增加重树了县医院良好形象但成绩的背后我们清醒的认识到还存着很多问题与困难如医疗技术队伍整体素质有待提高医德医风有待进一步改善人才梯队建设后劲不足专科设臵不全我们深知通过创三甲我院各项工作将会有较大的提升因此我们要继续努力拼搏不松懈不骄傲全院广大职工要继续努力奋斗认真对照标准针对存在的问题积极落实整改措施一举创下三甲医院实现医院持续发展二加强二级学科建设继续大外大内科分科工作为迁建早作准备继续加大招聘人才力度千方百计引进人才特别是引进高层次人才为医院的发展做好人才储备工作进一步拓展新项目新技术使我院整体医疗水平上
12、一新台阶三加快我院五星病区建设全面实施并完善技术服务,确保 vip 客户 100%满意度,把医院的 vip 品牌做 好。2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作,使产妇确实感受到体 贴周到、温馨的导乐分娩服务。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理,协助进食和排便,除严密观察产程进展,还要严密观察产妇的生命体征,定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法,宫口开全时教给产妇 合理用力的方法。4、做好新生儿的观察及护理,随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况,指导早开奶,做好母乳喂养的指导和宣教。五、积极参加全员营销,开发潜在收入项目 1、全科员工深入市场,利用业余时间开发客户,联系身边的
13、 家人、朋友,提供新的客户资源,每人定数量、定指标并制定奖惩制 度。2、积极开发产房收费项目,对于无痛分娩的引产的病人要适 时进行分娩镇痛术,以免造成延误现象。条件允许的情况下,可以开 展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的项目不可漏收,做到每位病 人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作 协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室 人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。七、坚持做好 5s 管理工作 1、5s 管理工作开展一年以来,成效显著,医院的整体面貌、人员素质发生了很大变化,产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观,在新的一年,要继续深入做好
14、 5s 管理工作。医德医风有较大转变医院文化氛围浓厚业务收入逐年增加重树了县医院良好形象但成绩的背后我们清醒的认识到还存着很多问题与困难如医疗技术队伍整体素质有待提高医德医风有待进一步改善人才梯队建设后劲不足专科设臵不全我们深知通过创三甲我院各项工作将会有较大的提升因此我们要继续努力拼搏不松懈不骄傲全院广大职工要继续努力奋斗认真对照标准针对存在的问题积极落实整改措施一举创下三甲医院实现医院持续发展二加强二级学科建设继续大外大内科分科工作为迁建早作准备继续加大招聘人才力度千方百计引进人才特别是引进高层次人才为医院的发展做好人才储备工作进一步拓展新项目新技术使我院整体医疗水平上一新台阶三加快我院五
15、星病区建设全面实施并完善2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年,要按手术室的 管理标准严格管理产房,禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房 要严格执行无菌隔离制度原则,做到严格管理,人人有责。3、做好物品管理,定期盘点物资,禁止物品过期导致的浪费,节约笔墨纸张,节约用水用电。新年伊始,产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下,全体员工将全力以赴,为顺利完成医院的方针目标,完成各项工作计 划,认真按照拟定的工作计划把产房的各项工作做好,确保工作目标 的顺利实现,为医院的发展贡献更大的力量,为_医院辉煌的明天做 出应有的贡献。医院下半年工作计划 3 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一
16、项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思 想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组 长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理 目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可 持续性发展。二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培 训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果 一致。2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识 培训,考核合格后方可上岗。3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次 理论考核,不合格立即进行强化培训。医德医风有较大转变医院文化氛围浓厚业务收入逐年
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