公司项目工长个人工作总结报告办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf

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1、 1/4 文章来源网络整理，仅供参考学习 公司项目工长个人工作总结报告 光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在 xx 集团蓬勃开展的这一年里，我作为一个平凡的 xx 基层管理人员，见证了集团公司灿烂的一年、进步的一年、创新的一年、充满累累硕果的一年。首先感谢公司给我提供这个平台，让我在 xx 项目方案综合工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让本人在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中中学在本岗位上越来越得心应手、游刃有余。相信在以后的日子里，本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为 xx 的再一次灿烂尽一份菲薄之力。回忆走过的这一年，

2、是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结归纳。一、从进入 xx 项目方案指挥部开始，我先是担任了 1#、2#楼综合工长的职务，负责 1#、2#搂开工前期的筹备工作。在这期间，渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。4 月 1 号开始，指挥部安排我进入自建项目方案 10#搂 a 座担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目方案大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。2/4 文章来源网络

3、整理，仅供参考学习 二、在接手 10#搂以后，首先对现场的详细情况和困难进行了评估，配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的详细情况有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克制进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会，及时地解决了每天施工中遇到的问习题。并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目方案，详细到每天项目方案部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行个人问责制。三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合标准的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量

4、教育会议。随时监视施工方安全管理人员在岗情况，并随时审核现场特殊工种上岗天分。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。四、在质量管理方面进行详细分工，严格执行“三检”管理办法，及时对每道工序现场进行技术交底。定期对在岗工人进行劳动技能考核，对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工长进行二次验收，对检查出的问习题现场提出并马上责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一

5、道工序施工。平凡的基层管理人员见证了集团公司灿烂的一年进步的一年创新的一年充满累累硕果的一年首先感谢公司给我提供这个平台让我在项目方案综合工长这个职位上更加成熟在公司领导的正确领导下在各位同事的无私帮助下渐渐的让本日子里本人会在这个平台上尽我所能大展鸿图为的再一次灿烂尽一份菲薄之力回忆走过的这一年是不平凡的一年是不断进步的一年是充满挑战性的一年以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结归纳一的管理模式和程序月号开始指挥部安排我进入自建项目方案搂座担任综合工长一职负责本工程现场的安全质量进度现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作当时面临的是项目方案大工期紧施工队伍人员不足及

6、施工场地狭窄等诸多 3/4 文章来源网络整理，仅供参考学习 五、在进度上合理编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚，并催促其采取措施进行弥补，保证与下月(周)进度计划衔接。因为10#楼是安置楼，指挥部对本栋号工期要求非常紧，施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种催促其尽快配置，发现某个环节出现问习题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求

7、。六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划，协助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。七、纵观在过去的这一年中，本人在工作中还存在很多不足需要改良，主要表现在一下几个方面：在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化建议不 能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。急功冒进，片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问习题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按计划浇筑的情况，协调能力有待提高。平凡的基层管理人员见证了集团公司灿烂的一年进步的一年创新的

8、一年充满累累硕果的一年首先感谢公司给我提供这个平台让我在项目方案综合工长这个职位上更加成熟在公司领导的正确领导下在各位同事的无私帮助下渐渐的让本日子里本人会在这个平台上尽我所能大展鸿图为的再一次灿烂尽一份菲薄之力回忆走过的这一年是不平凡的一年是不断进步的一年是充满挑战性的一年以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结归纳一的管理模式和程序月号开始指挥部安排我进入自建项目方案搂座担任综合工长一职负责本工程现场的安全质量进度现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作当时面临的是项目方案大工期紧施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多 4/4 文章来源网络整理，仅供参考学习 粗心，一些

9、常识性的问习题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。以上几条相信会在新的一年里得到改良，有信心在年中克制新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的 xx 人。为xx 的开展尽一份菲薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次灿烂属于 xx 集团，属于每一个 xx 人。八、对公司的建议：希望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境，比如象在下班时间内使用网络查找学习资料能不受限制，晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育设施保证一线员工有个安康的体魄。平凡的基层管理人员见证了集团公司灿烂的一年进步的一年创新的一年充满累累硕果的一年首先感谢公司给我提供这个平台让我在项目方案综合工长这个职位上更加成熟在公司领导的正确领导下在各位同事的无私帮助下渐渐的让本日子里本人会在这个平台上尽我所能大展鸿图为的再一次灿烂尽一份菲薄之力回忆走过的这一年是不平凡的一年是不断进步的一年是充满挑战性的一年以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结归纳一的管理模式和程序月号开始指挥部安排我进入自建项目方案搂座担任综合工长一职负责本工程现场的安全质量进度现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作当时面临的是项目方案大工期紧施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多