优秀读书笔记《营销的本质》人力资源市场营销人力资源市场营销.pdf
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1、学习必备 欢迎下载 优秀读书笔记营销的本质 【周四:阅读】导语:这是我们的一位微友收到营销的本质一书后所写的读后感,其实小编觉得这篇笔记的水平已经完全达到了可以出书的层面了,心中很是激动,每周四的读书板块,让小编认识和接触了如此多的能人和前辈,也是荣幸啊!文/孙宝炜非常高兴参加微信订阅号“管理的常识(guanlidechangshi)”的周四阅读免费申请赠书活动,得到了包政老师的“社区商务方式丛书”的第一册营销的本质,读后收获颇多,受益匪浅,让我对营销的认识拨云见日,茅塞顿开。好东西要分享,请允许我通过自己的一些读后感来推荐包政老师的营销的本质及其系列丛书,让更多的人领悟到营销的本质。今天的营
2、销界言必谈“互联网思维”,但什么才是互联网思维呢?看了很多人的文章,都觉得是隔靴挠痒,没有讲清楚。虽然营销的本质这本书没有讲互联网思维,但在总序的最后一句话,包政老师这么说:“可以说,互联网思维就是社区思维,互联网时代正遵循着自然规律向着人与人之间构成的社区回归”。我觉得这句话点到了互联网思维的本质工业(城市)社会打破了之前农业社会时人与人之间的守望相助的共同体关系,人们之间没有了共同情感和共享价值。但人们内心深处依然渴望能在城市生活中享受到农业社会时那种相互信任,相互依存的生活。而互联网学习必备 欢迎下载 的技术和组织可以打破地域的限制,虚拟化一个社区。在这个社区中,人们可以寻找到农业社会时
3、那种守望相助的感情,又能利用新的技术手段来谋取个人价值的最大化。在这个社区中,人们也不用从属某一家公司,而是根据项目策划和运营而临时组织到一起,去完成某个工作。作者用福特、通用、丰田这三个汽车品牌此消彼长的例子,说明了大量销售方式、深度分销方式和社区商务方式的更替,说明了为什么社区商务才是企业的出路,以及社区商务该如何组织和管理。历史长河中,亚当斯密的分工理论打开了工业化的大门,大大提高了劳动生产率。后来又出现了马歇尔的“规模经济理论”。由此造就了福特 T 型车的辉煌大量生产方式:标准化产品、高效率运作、简单化工作、大规模生产。大量生产的结果就是需要大量销售来消化库存,即“刺激消费、争夺市场”
4、。我们国家的很多企业,还处在这个大量销售方式的阶段。最主要的特征就是:1、忽略“企业-客户”的关系,只重视“产品-货币”的转换;2、市场营销部门从属于销售部门。市场营销的功能也局限在“促销”,促进“产品-货币”的转化。福特 T 型车的失败,是企业经营哲学的失败,是处理“企业、竞争者和消费者”三者关系的失败。福特在生产活动领域努力,强势管理抑制内部主动性和创造性,依靠低成本来提高产品性价比,忽略与经销商和消费者的关系。斯隆(通用 CEO)在商务活动领域努力,实行事业部改造,下放权力激活内部主动性和感其实小编觉得这篇笔记的水平已经完全达到了可以出书的层面了心中很是激动每周四的读书板块让小编认识和接
5、触了如此多的能人和前辈也是荣幸啊文孙宝炜非常高兴参加微信订阅号管理的常识的周四阅读免费申请赠书活动得到东西要分享请允许我通过自己的一些读后感来推荐包政老师的营销的本质及其系列丛书让更多的人领悟到营销的本质今天的营销界言必谈互联网思维但什么才是互联网思维呢看了很多人的文章都觉得是隔靴挠痒没有讲清楚虽然营销代正遵循着自然规律向着人与人之间构成的社区学习必备欢迎下载的技术和组织可以打破地域的限制虚拟化一个社区在这个社区中人们可以寻找到农业社会时那种守望相助的感情又能利用新的技术手段来谋取个人价值的最大化在这学习必备 欢迎下载 创造性,依靠高性能来提高产品性价比,与经销商利益与共。福特的大量销售方式,
6、只关注商务活动领域的流通过程(分销商)。而通用的深度分销方式,不仅要关注流通过程,还要关注交换过程(零售商)。随着在商务活动领域活动的变化,市场营销的职能也发生了变化,原来的销售中心被营销中心取代,下设销售管理部,负责对分销商及其零售商的管理,还下设市场管理部,负责对消费者的管理。在大量销售方式的年代,是“销售是营销变得多余”;而在深度分销方式的年代,则是“营销使销售变得容易”。2003 年,丰田公司的市值为 1050 亿美元,超过了福特、通用、克莱斯勒三家公司的总和。我和很多人一样,都认为丰田成功的原因是“精益生产方式”,但作者认为丰田真正成功的原因,是丰田公司负责全球销售业务的石坂芳男总结
7、的“丰田的销售推广方法及市场运作模式(TWSM)”。在深度分销方式中,生产企业和销售企业结成的是“金钱”关系。大家并不在意产品的使用价值,只在意生产企业及其品牌是否主导着市场。但消费者需要产品的有用性,需要产品能给自己带来价值和意义。企业与消费者的关系是“价值”关系,而且消费者逐渐主导了市场。丰田的 TWSM,也就是本书要说的社区商务方式。企业专注于构建和深化“企业-消费者”之间的一体化关系。企业商务领域的活动(市场、营销、销售)不再是销售已经生产出来的产品,而是成为消费者的代言人,要感其实小编觉得这篇笔记的水平已经完全达到了可以出书的层面了心中很是激动每周四的读书板块让小编认识和接触了如此多
8、的能人和前辈也是荣幸啊文孙宝炜非常高兴参加微信订阅号管理的常识的周四阅读免费申请赠书活动得到东西要分享请允许我通过自己的一些读后感来推荐包政老师的营销的本质及其系列丛书让更多的人领悟到营销的本质今天的营销界言必谈互联网思维但什么才是互联网思维呢看了很多人的文章都觉得是隔靴挠痒没有讲清楚虽然营销代正遵循着自然规律向着人与人之间构成的社区学习必备欢迎下载的技术和组织可以打破地域的限制虚拟化一个社区在这个社区中人们可以寻找到农业社会时那种守望相助的感情又能利用新的技术手段来谋取个人价值的最大化在这学习必备 欢迎下载 求生产活动领域按照消费者的需求来提供产品;企业商务领域的活动专注于为消费者做贡献,为
9、他们的生活方式做贡献;企业新产品也是先将消费者的需求导入企业内部,成为研发部门的依据和前提。本书还用两章内容分别介绍了长虹的大量销售方式和 TCL 的深度分销方式,ZARA 的成就和以纯的创新。尤其是对 ZARA 成就的分析,非常值得一读。这本书是七册系列丛书的第一本,有些内容没有展开深入的叙述,有些内容是我看不明白理解不了,下面分享一些本书对我的启迪:1、大学期间(99-03 年)就读过波特的竞争战略和竞争优势,当别人只知道波士顿矩阵是,我一直比较得意于波特的五力分析方法。看完包政老师营销的本质一书,才知道自己根本没有读懂。营销的本质书中提到三大竞争战略之一的一体化战略,前向一体化是为了谋求
10、市场扎根,后向一体化是为了谋求技术扎根,让我醍醐灌顶。2、企业的基本活动领域分为生产活动领域和商务活动领域。商务活动领域逐步从流通过程、交换过程延伸到消费过程。3、商务领域的三项职能:营销(marketing)、销售(sales)和市场(market)。由于从事了 10 年产品经理的工作,对市场和销售的区别还是比较清楚的。看完本书,进一步区分的市场和营销的不同,明白了市场和销售是平行的职能,而营销则是更高的职能。营销主要是构建分销商、零售商和消费者的一体化关系;销售主要是推动分销商与零售商的经销感其实小编觉得这篇笔记的水平已经完全达到了可以出书的层面了心中很是激动每周四的读书板块让小编认识和接
11、触了如此多的能人和前辈也是荣幸啊文孙宝炜非常高兴参加微信订阅号管理的常识的周四阅读免费申请赠书活动得到东西要分享请允许我通过自己的一些读后感来推荐包政老师的营销的本质及其系列丛书让更多的人领悟到营销的本质今天的营销界言必谈互联网思维但什么才是互联网思维呢看了很多人的文章都觉得是隔靴挠痒没有讲清楚虽然营销代正遵循着自然规律向着人与人之间构成的社区学习必备欢迎下载的技术和组织可以打破地域的限制虚拟化一个社区在这个社区中人们可以寻找到农业社会时那种守望相助的感情又能利用新的技术手段来谋取个人价值的最大化在这学习必备 欢迎下载(推力),市场主要是刺激消费者购买(拉力)。4、百事可乐的机会在于“可口可乐
12、关注的是饮料,百事可乐关注的是喝饮料的人”,或者说“可口可乐关注的是分销商及其零售商,而百事可乐关注的是最终的消费者”。本人在康师傅饮品工作近三年(06-09),一直关注饮料行业的发展。虽然现在看不到 AC 尼尔森数据了,但是我认为 2015 年是一个转折点,从此康师傅饮品的渠道优势(关注分销商和零售商)正在失去,统一饮品的社区商务优势(关注喝饮料的消费者)正在壮大。统一饮料的新品海之言和小茗同学都取得了成功,而康师傅饮品则没有大卖的新品。顺便说一下,康师傅饮品是后向一体化战略,只是饮料行业没有技术壁垒,后向一体化只是为了控制了生产和成本,却逐渐失去了市场;统一饮品是前向一体化战略,获得了市场
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