供应商调查人力资源质量管理人力资源质量管理.pdf

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1、精心整理 供应商管理制度 P857 供应商调查文件编号：GA02版本号：生效日期：共页第页 1总则 11 制定目的 为了解供应商之制程能力、品管功能，确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力，特制定本规章。12 适用范围 对拟开发供应商之调查，及本公司合格供应商之年度复查，除另有规定外，悉依本规章办理。13 权责单位（1）采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。（2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2供应商调查作业规定 21 供应商调查程序（1）采购部实施采购前，应对拟开发之厂商组织供应商调查工作，目的是了解供应商之各项管理能力，以确定其可否列为合格供应商名列。（2）由采购

2、、生技、品管、生管人员组成供应商调查小组，对供应商实施调查评核，并填写供应商调查表。（3）评核之结果由各单位作出建议，供总经理核定是否准予成为本公司之合格供应商。（4）未经供应商调查认可之厂商，除总经理特准外，不可成为本公司之供应商。22 供应商调查评核 221 价格评核 对供应商所提供之物料价格，由采购部依下列因素作评核：（1）原料价格。（2）加工费用。（3）估价方法。（4）付款方式。222 技术评核 对供应商之生产技术，由生技部依下列因素作评核：精心整理 （1）技术水准。（2）技术资料管理。（3）设备状况。（4）工艺流程与作业标准。223 品质评核 对供应商之品质，由品管部依下列因素作评核

3、：（1）品管组织与体系。（2）品质规范与标准。（3）检验之方法与记录。（4）纠正与预防措施。224 生管评核 对供应商之生产管理，由生管部依下列因素作主核：（1）生产计划体系。（2）最短及最长之交货期限。（3）进度控制方法。（4）异常排除能力。23 供应商复查规定（1）经调查认可之合格供应商，原则上每年复查一次。（2）复查流程类同首次调查评核。（3）复查不合格之供应商，除经本公司总经理特准外，不可列入次年合格供应商之列。若供应商之交期、品质、价格或服务产生重大变异时，可于一年中，随时对供应商作必要之复查。管功能确认其是否有提供符合成本交期品质之物料的能力特制定本规章适用范围对拟开发供应商之调查及本公司合格供应商之年度复查除另有规定外悉依本规章办理权责单位采购部负责本规章制定修改废止之起草工作总经理负责本查工作目的是了解供应商之各项管理能力以确定其可否列为合格供应商名列由采购生技品管生管人员组成供应商调查小组对供应商实施调查评核并填写供应商调查表评核之结果由各单位作出建议供总经理核定是否准予成为本公司之商所提供之物料价格由采购部依下列因素作评核原料价格加工费用估价方法付款方式技术评核对供应商之生产技术由生技部依下列因素作评核精心整理技术水准技术资料管理设备状况工艺流程与作业标准品质评核对供应商之品质由