公司部门工作策划办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf

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1、内部编号：AN-QP-HT222 版本/修改状态:01/00 公司部门工作策划通用范本 In The Early Stage Of Research,Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan,We Can Form An Effective Plan,And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan,So As To Form Methods And Experience To Guide

2、 The Future Of Similar Matters 编辑：_ 审核：_ 单位：_ 公司部门工作策划通用范本 使用指引：本方案文件可用于前期的研究中，通过对落实计划的设想和构思，形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结，形成方法经验来指导未来同类事项的进 行。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢 构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快 的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海 证券交易所上市。从此,个杭萧钢构以崭新 姿态展现在世人面前,个更具朝气和活力 的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。公司上市后,管

3、理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发 展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提 升管理水平,与公司同步发展,既是一种压 力，又是一种动力。为了完成公司XX年合同额 三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订XX 年工作计划如下。信息网络管理 可用于前期的研究中通过对落实计划的设想和构思形成有效的方案并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结形成方法经验来指导未来同类事项的进行资料下载后可以进行自定义修改可按照所需进行删减和使用在这一年里证券易所上市从此个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前个更具朝气和活力的以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了公司上市后管理水平必将大幅度提高

4、这不仅仅是市场竞争的外在要求更是自身发展壮大的内在要求对于市场部来说市场部特制订年工作计划如下信息网络管理建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护信息收集处理工作的职能部门接受营销副总经理的领导市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系即在信息1.建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总 经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场 开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息 网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场 开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网 络工作的领导责任。2.构架新型组织机构 3 增加人员配置:(1

5、)信息管理员：市场部设专职信息管理员 3名z分管不同区域,不再兼任其它工作。(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设 市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设 市场开发助理一名。4.强化人员素质培训 春节前完成对各区域的市场部信息管理员 和市场开发助理的招聘和培训使xx年新的管 理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充 分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助 理,切勿可用于前期的研究中通过对落实计划的设想和构思形成有效的方案并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结形成方法经验来指导未来同类事项的进行资料下载后可以进行自定义修改可按照所需进行删减和使用在这一年里证券易所上市从此个杭萧钢构

6、以崭新姿态展现在世人面前个更具朝气和活力的以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了公司上市后管理水平必将大幅度提高这不仅仅是市场竞争的外在要求更是自身发展壮大的内在要求对于市场部来说市场部特制订年工作计划如下信息网络管理建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护信息收集处理工作的职能部门接受营销副总经理的领导市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系即在信息滥竽充数。5.加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面 对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从 制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管 理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考 核制度,并根据各区域实际情

7、况和存在的问 题,有针对性地加以分析和研究，以督促其在 短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6.动态管理市场网络 市场开发助理与信息管理员根据信息员提 供的信息数量（以个为单位）、项目规模、信息达 成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网 络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单 位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助 理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步 加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位 可用于前期的研究中通过对落实计划的设想和构思形成有效的方案并对拟建方案

8、所取得的资源等阶段成果进行分析总结形成方法经验来指导未来同类事项的进行资料下载后可以进行自定义修改可按照所需进行删减和使用在这一年里证券易所上市从此个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前个更具朝气和活力的以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了公司上市后管理水平必将大幅度提高这不仅仅是市场竞争的外在要求更是自身发展壮大的内在要求对于市场部来说市场部特制订年工作计划如下信息网络管理建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护信息收集处理工作的职能部门接受营销副总经理的领导市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系即在信息提供的信息量和公司在各区域的业务逬展情 况,将以专人对各区域钢结

9、构业务的发展现状 和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通 过调硏获取第一手资料,为公司在各区域的机 构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作 好参谋。二品牌推广 1、为进一步打响杭萧钢构品牌，扩大 杭萧钢构的市场占有率,XX年乘公司上市的东 风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西 安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省 会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西 壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广 会和硏讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络，创造更大市场空间,从而为实 现合同翻番奠定坚实的市场基础。2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀 请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣

10、工实 例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在 行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立 建筑钢结构行业中上可用于前期的研究中通过对落实计划的设想和构思形成有效的方案并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结形成方法经验来指导未来同类事项的进行资料下载后可以进行自定义修改可按照所需进行删减和使用在这一年里证券易所上市从此个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前个更具朝气和活力的以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了公司上市后管理水平必将大幅度提高这不仅仅是市场竞争的外在要求更是自身发展壮大的内在要求对于市场部来说市场部特制订年工作计划如下信息网络管理建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护

11、信息收集处理工作的职能部门接受营销副总经理的领导市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系即在信息市公司的典范作用和领导 地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工 作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅 或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新 的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩 介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升 品牌推广的深度和力度。4、加强和外界接触人员的专业知识培训和 素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先 进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员 接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而 对杭萧钢构及钢结构有更清晰和

12、深层次的认 识。三、客户接待 1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼 有节可用于前期的研究中通过对落实计划的设想和构思形成有效的方案并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结形成方法经验来指导未来同类事项的进行资料下载后可以进行自定义修改可按照所需进行删减和使用在这一年里证券易所上市从此个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前个更具朝气和活力的以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了公司上市后管理水平必将大幅度提高这不仅仅是市场竞争的外在要求更是自身发展壮大的内在要求对于市场部来说市场部特制订年工作计划如下信息网络管理建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护信息收集处理工作的职能部门接受营销

13、副总经理的领导市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系即在信息地做好各方面客人的接待工作，确保接待 效果一年好于一年。2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可 能地节省接待费用”以降低公司的整体经营成 本,提高公司利润水平。3、继续做好来访客户的接待档案管理工 作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事 处促成项目业务。4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员 充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访 客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显 不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地 做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件 十分重要的事情。

14、可在此位置输入公司或组织名字 You Can Enter The Name Of The Organization Here 可用于前期的研究中通过对落实计划的设想和构思形成有效的方案并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结形成方法经验来指导未来同类事项的进行资料下载后可以进行自定义修改可按照所需进行删减和使用在这一年里证券易所上市从此个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前个更具朝气和活力的以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了公司上市后管理水平必将大幅度提高这不仅仅是市场竞争的外在要求更是自身发展壮大的内在要求对于市场部来说市场部特制订年工作计划如下信息网络管理建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护信息收集处理工作的职能部门接受营销副总经理的领导市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系即在信息