工程技术部报价管理流程建筑装饰装潢建筑装饰装潢.pdf
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1、 报价管理流程 级别 二级 文件编号 YL-LC-SY-002 主导部门 工程技术部 版号 A/0 实施日期 2011 年 11 月 10 日 、流程框架图 报价管理流程 级别 二级 文件编号 YL-LC-SY-002 主导部门 工程技术部 版号 A/0 实施日期 2011 年 11 月 10 日 、流程说明 节点 说明 1 1)业务部下达报价通知单至工程技术部;2)冋时附带报价相关资料,主要包括产品图样或样品、材质及规格、表面处理方式、包装方式等报 价所需的所有相关信息。2 1)财务部提供:铁艺方面的电费、焊接用气体等低值易耗品所占的铁艺人工费的比例数;铁塑方面 的煤、电、酸洗、磷化等前处理
2、等费用的每平方米的单价,人工费、每平方米的单价;2)财务部每月给工程技术部提供一份上一月份的利润率;3)物控部提供:近期主要原材料价格趋势图(要求每周发一次)。3 1)米用统一的报价单格式;2)税费利润比:国外产品按税金 3%管理费 8%利润5%;国内产品按税金 4.5%+管理费 8%+利润 5%。4 1)业务部长主要校对报价单的正确性和全面性。5 1)总经理主要校对报价单的正确性并评估订单的可行性。2)总经理可根据订单事情情况,调整税费利润比。6 1)对报价单整体评估、审批。7 1)将审批的报价单发给业务部;2)将报价单存档备用。三、相关文件 无 四、相关记录 报价通知单、报价单、主要原材料
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