项目部劳动竞赛活动方案人力资源劳动合同论文管理文章.pdf
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1、劳动竞赛活动方案 一、指导思想 为促进 XX高速公路建设的全面开展,加快项目总体工 程进度,实现年度产值计划目标,进一步激发和调动各分部 的积极性,确保 201X 年底具备通车条件的目标,经项目部 研究,决定在各分部内开展劳动竞赛活动,为确保竞赛活动 的顺利进行,特制定实施方案如下。二、组织机构 为了确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,总承包项目部成立劳动竞赛活动领导小组,主 要负责劳动竞赛活动的协调和指导,审定劳动竞赛奖励方 案,对劳动竞赛实施过程进行研究决策,以及劳动竞赛组织 管理和检查评比工作。成员如下:组长:XXX 副组长:XXX XXX 成 员:XXX XXX 各
2、部门负责人 劳动竞赛活动领导小组下设办公室,办公室设在工程管 理部,工程管理部负责人兼任劳动竞赛活动办公室主任。三、竞赛目标:L比工程质量:坚持质量第一,建立健全工程质量保证 体系,加强全面质量管理,严格执行有关法律法规和规程建 设强制性标准、规范,在各分部中广泛开展质量教育活动,明确各级人员岗位职责,严把材料使用关,工序控制关,避 免发生质量事故,提高单位工程优良率,保证工程质量满足设 计要求。2比工程安全:贯彻落实国家安全生产法律法规,强化 安全生产监管严格落实安全生产主体责任,加强施工现场安 全管理,做好重点部位、重点工序、重点人员的监督检查,杜绝三违,确保施工人身安全、质量安全、经济安
3、全。3比工程进度:按照合同工期以及2018 年施工进度计划 要求,科学合理的制定劳动竞赛活动施工计划,层层分解,并严格按照既定计划组织实施,加强人力、物力、财力的投 入,确保劳动竞赛目标任务的顺利完成。4比坏境保护:贯彻落实国家、行业和上级环境保护和 节能减排法规标准、规章制度,建立健全环境保护和节能减 排组织管理体系,全面落实环境保护和节能减排责任制,树 立“零投诉”目标;不发生环境责任事件、环境保护和节能 减排违法、违规事件。具体劳动竞赛目标见附件 四、活动时间 活动时间:2018 年 6 月 1 0-2018年.月 30 日 五、活动实施方案(-)活动准备阶段(2018 年 5 月 21
4、 0-5月 31 日)项目部成立劳动竞赛活动领导小组,并制定活动方案,各分部根据年度计划产值并结合目前现场实际,将 6 月 月产值计划进行分解,上报劳动竞赛计划,项目部根据年度 产值及各分部报送的资料综合考虑确定劳动竞赛产值目标 并下发,通过横幅、标语、周例会、生产月例会等多种形式 的宣传动员,并召开劳动竞赛动员大会,把劳动竞赛活动的 相关要求、内容落实到各分部。(二)活动实施及考核评比阶段(2018 年 6 月 1 0-12 月 10 H)各分部按照劳动竞赛的要求和目标,围绕质量、安全、进度、文明施工、环保五大目标组织实施,各分部结合实际 情况步激发和调动各分部的积极性确保年底具备通车条件的
5、目标经项目部研究决定在各分部内开展劳动竞赛活动为确保竞赛活动的顺利进行特制定实施方案如下二组织机构为了确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平公正公开总施过程进行研究决策以及劳动竞赛组织管理和检查评比工作成员如下组长副组长成员各部门负责人劳动竞赛活动领导小组下设办公室办公室设在工程管理部工程管理部负责人兼任劳动竞赛活动办公室主任三竞赛目标比工程量坚持量开展量教育活动明确各级人员岗位职责严把材料使用关工序控制关避免发生量事故提高单位工程优良率保证工程量满足设计要求比工程安全贯彻落实国家安全生产法律法规强化安全生产监管严格落实安全生产主体责任加强施工现场在施工队伍中开展钢筋加工、立模、混凝土浇筑
6、等操作 比赛。项目部管理人员深入现场跟踪参与,跟踪劳动竞赛的 进展情况,并对劳动竞赛的过程督促、检查,项目部每月对 各分部进行考核评比,并形成通报文件下发各分部,并适时 组织劳动竞赛活动现场观摩和经验交流。(三)活动总结阶段(2018 年 22 月 10 0-12月 15 日)2018 年 12 月中旬劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进 行总结评比,对先进单位和先进个人进行通报表彰奖励。对 参加竞赛活动表现特别突岀的单位与个人,推选参评地方政 府组织评选的相关表彰。六、竞赛考评(一)劳动竞赛先进单位 采取综合评价考核方式,主要考核生产进度、质量、安 全、环保四大目标控制执行情况,劳动竞赛考核总分
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