项目管理指标考核评分表人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf

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1、 表单说明:项目管理指标考核评分表-材料仓储管理 表单编码:考核项目 评分标准 标准 分数 扣减 分数 扣分说明 得分 主材控制 主控清单：项目部根据材料采购计划（总计划和月度计划）及时提供材料采购清单；10 对签订合同的材料，项目部应及时提交书面的材料采购订单；2 用量监控：主材每次进货需进行递减核对，防止不正常超损耗用呈。3 材料出入库 管理 入库验收：材料采购和收货严格按采购计划渭单入库办理验收手续；5 财产材料入库施工员、材料员及仓管员三员到场验收数呈、质呈及品牌；5 供应商送货清单需仓管员和施工员两人同时核对签字；5 规范领料：领料人员必须为班组长，领用人只限班组长签字。5 台账报表

2、 管理 台账报表管理：仓库做好材料出入库台账和每月班组领料汇总台账；5 电子台账、每月报表交单须及时准确；5 检查是否有错单、漏单、补单、重复报单异常情况；（1 分/错次）5 材料账、仓库账按规定的时间及时上报；5 单据管理：各种单据须完整，各种凭证和原始记录须清晰、及时、准确。5 材料储存 管理 材料保管：按材料性质和使用功能分类存储 分区堆放整齐，材料标识完整；5 材料保管：对易燃易爆材料定点存放，做好防腐、防火、防水、防盗等防护工作；5 受检项目部:日期：年 月 日 材料保管：甲供材料与乙供材料分区堆放；3 仓库盘点：定期盘点仓库材料，对数呈进行渭点、检查台账；7 废品处理余料回收：废品

3、回收、处理登记，废品、零星材料备注说明其款项用途。5 合约管理 及时配合集采中心及时做好材料合同的签订；5 及时配合成本核算部完成采供材料安装的决算工作；5 及时配合做好材料款的支付工作。5 考核人签字：被考核项目部经理签字：考核日期：标准分数扣减分数主控清单项目部根据材料采购计划总计划和月度计划及时提供材料采购清单主材控制对签订合同的材料项目部应及时提交书面的材料采购订单用量监控主材每次进货需进行递减核对防止不正常超损耗用呈入库验收呈及品牌供应商送货清单需仓管员和施工员两人同时核对签字规范领料领料人员必须为班组长领用人只限班组长签字台账报表管理仓库做材料出入库台账和每月班组领料汇总台账电子台

4、账每月报表交单须及时准确检查是否有错单漏录须清晰及时准确材料保管按材料性质和使用功能分类存储分区堆放整齐材料标识完整材料保管对易燃易爆材料定点存放做防腐防火防水防盗等防护工作材料出入库管理台账报表管理材料储存管理材料保管甲供材料与乙供材料分区项目表单编 表单说明:考核项目 评分标准 标准 分数 扣减 分数 扣分说明 得分 主材控制 主控清单：项目部根据材料采购计划（总计划和月度计划）及时提供材料采购清单；10 对签订合同的材料，项目部应及时提交书面的材料采购订单；2 用量监控：主材每次进货需进行递减核对，防止不正常超损耗用呈。3 材料出入库 管理 入库验收：材料采购和收货严格按采购计划渭单入库

5、办理验收手续；5 财产材料入库施工员、材料员及仓管员三员到场验收数呈、质呈及品牌；5 供应商送货清单需仓管员和施工员两人同时核对签字；5 规范领料：领料人员必须为班组长，领用人只限班组长签字。5 台账报表 管理 台账报表管理：仓库做好材料出入库台账和每月班组领料汇总台账；5 电子台账、每月报表交单须及时准确；5 检查是否有错单、漏单、补单、重复报单异常情况；（1 分/错次）5 材料账、仓库账按规定的时间及时上报；5 单据管理：各种单据须完整，各种凭证和原始记录须清晰、及时、准确。5 材料储存 管理 材料保管：按材料性质和使用功能分类存储 分区堆放整齐，材料标识完整；5 材料保管：对易燃易爆材料

6、定点存放，做好防腐、防火、防水、防盗等防护工作；5 受检项目部:日期：年 月 日 标准分数扣减分数主控清单项目部根据材料采购计划总计划和月度计划及时提供材料采购清单主材控制对签订合同的材料项目部应及时提交书面的材料采购订单用量监控主材每次进货需进行递减核对防止不正常超损耗用呈入库验收呈及品牌供应商送货清单需仓管员和施工员两人同时核对签字规范领料领料人员必须为班组长领用人只限班组长签字台账报表管理仓库做材料出入库台账和每月班组领料汇总台账电子台账每月报表交单须及时准确检查是否有错单漏录须清晰及时准确材料保管按材料性质和使用功能分类存储分区堆放整齐材料标识完整材料保管对易燃易爆材料定点存放做防腐防

7、火防水防盗等防护工作材料出入库管理台账报表管理材料储存管理材料保管甲供材料与乙供材料分区 材料保管：甲供材料与乙供材料分区堆放；3 仓库盘点：定期盘点仓库材料，对数呈进行渭点、检查台账；7 废品处理余料回收：废品回收、处理登记，废品、零星材料备注说明其款项用途。5 合约管理 及时配合集采中心及时做好材料合同的签订；5 及时配合成本核算部完成采供材料安装的决算工作；5 及时配合做好材料款的支付工作。5 考核人签字：被考核项目部经理签字：考核日期：标准分数扣减分数主控清单项目部根据材料采购计划总计划和月度计划及时提供材料采购清单主材控制对签订合同的材料项目部应及时提交书面的材料采购订单用量监控主材每次进货需进行递减核对防止不正常超损耗用呈入库验收呈及品牌供应商送货清单需仓管员和施工员两人同时核对签字规范领料领料人员必须为班组长领用人只限班组长签字台账报表管理仓库做材料出入库台账和每月班组领料汇总台账电子台账每月报表交单须及时准确检查是否有错单漏录须清晰及时准确材料保管按材料性质和使用功能分类存储分区堆放整齐材料标识完整材料保管对易燃易爆材料定点存放做防腐防火防水防盗等防护工作材料出入库管理台账报表管理材料储存管理材料保管甲供材料与乙供材料分区