环境应急救援预案行业资料公共安全行业资料公共安全.pdf
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1、环境应急救援预案 一、危险目标的确定及分布 根据本厂生产、使用、贮存化学危险物品的品种、数 量、危险性质以及可能引起化学事故的特点,确定以下2个 危险场所(设备)为应急救援危险目标。目标1:意外火灾,交通事故,设备等事故。目标2:危险品一一汽油、机油、胶水、酒精、氧气、液化 气、其他化学品等。涉及范围(一般事故 重大事故):目标1:厂区 二、应急救援小组组成、职责和分工 1.指挥机构 公司成立紧急事故应急救援小组,由总经理张明生任 总指挥、管理者代表任副总指挥、安全员、组员由各部门 主管担任。应急救援环保部设在环保部,日常工作由环保 部兼管。发生重大事故时,总经理任总指挥,负责全厂应急 救援工
2、作的组织和指挥。注:若总经理、管理者代表不在厂时,由环保部经理为 临时总指挥,全权负责应急救援工作。2.职责 救援小组总指挥、副总指挥、安全员:负责本单位“预案”的制定、修订。组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练。检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项 准备工作。总指挥:发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令。组织指挥救援队伍实施救援行动。向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援 请求。组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。副总指挥:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。协助总指挥做好事故现场通讯联络和对外联系。必要时代表指挥部对外发布有关信息。负责抢险救援物
3、资的供应和运输工作。总指挥不在时,负责紧急情况的总指挥工作。车间主任:接到电话通知后,立即赶往现场进行现场紧急情况的 分工和指挥。赶往现场的同时,吹响紧急集合的哨子。根据现场的具体情况,指定一个口齿伶俐的人拨打 119 报警。指定一个人到路口去迎接消防车。应急救援环保部设在车间,日常工作由车间主管兼管。总指挥和副总指挥不在时,负责紧急情况的总指挥工 作。安全员:负责事故处置时生产系统和供电系统开、停(车)调 度工作。协助总指挥和车间主管进行现场抢险工作。品质部部长:负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和 护送转院工作。电话通知主管到现场救援。负责打医院急救电话,电话应讲明伤员情况。负责
4、抢救受伤、中毒人员的生活必需品供应。车间班长:负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。车间班长接到紧急情况的报告后,打电话通知总经 理、车间主管。报警员:接到环保部经理的指令后,打 119报警,报警时必须 要讲明单位的名称、位置、燃烧物资等情况。三、信号规定 1当车间发生紧急情况时,操作工人要向班长报告,车间班 长要及时打电话通知总经理、车间主任。2环保部等非生产区发生火灾等急情况时,发现者应及时打 电话通知总经理、管理者代表。起化学事故的特点确定以下个危险场所设备为应急救援危险目标目标意外火灾交通事故设备等事故目标危险品一一汽油机油胶水酒精氧气液化气其他化学品等涉及范围一般事故重大事故
5、目标厂区二应急救援小组组成职责和分工指挥任应急救援环保部设在环保部日常工作由环保部兼管生重大事故时总经理任总指挥负责全厂应急救援工作的组织和指挥注若总经理管理者代表不在厂时由环保部经理为临时总指挥全权负责应急救援工作职责救援小组总指挥副总指挥应急救援的各项准备工作总指挥生事故时由指挥部布和解除应急救援命令组织指挥救援队伍实施救援行动向友邻单位通报事故情况必要时向有关单位出救援请求组织事故调查总结应急救援工作经验教训副总指挥协助总指挥做好事故求援信号联络电话:四、有关规定和要求 为能在事故发生后,迅速准确、有条不紊地处理事故,尽 可能减小事故造成的损失,平时必须做好应急救援的准备工 作,落实岗位
6、责任制和各项制度。具体措施有:1 落实应急救援组织,救援指挥部成员和救援人员应按 照专业分工,本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救 援的原则,建立组织,落实人员,每年初要根据人员变化进行 组织调整,确保救援组织的落实。2按照任务分工做好物资器材准备,如:必要的指挥通 讯、报警、消防、抢修等器材及交通工具。上述各种器材 应指定专人保管,并定期检查保养,使其处于良好状态,各 重点目标设救援器材柜,专人保管以备急用。3定期组织救援训练和学习,各队按专业分工每年训练 一次,提高指挥水平和救援能力。4 对全厂职工进行经常性的事故救援常识教育。五、建立完善各项制度:值班制度,建立昼夜值班制度(门卫、车
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