360测评问卷人力资源企业文化人力资源企业文化.pdf

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1、 201(年360度测评问卷 （内含50题）本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21 year.March 经理级岗位人员360度测评问卷 1 请您本着对公司和被测评人负责的态度进行客观、公正的评价，杜绝串通打 分和老好人现象；2请您在认为最合适的一栏里打巴 每个测评项H只能选择一个答案；3本次测评釆用“无记名的方式，测评的组织、统计工作山监督部门监督进行；4人力资源部门将对您的答案严格保密，请您务必填写真实的想法。Q1：你是被测评人的（）O上级 O同级或下级 O其他（业务关联）Q2：1工作质量。对自己要求很高，对

2、工作精益求精、持续改善，要做就做最 好的，能够按照工作要求准确的完成工作任务，或超岀预期标准。O优秀 O良好 O般 O较差 O很差 Q3：2工作效率。雷厉风行，跑步前进，对上级领导安排的工作或部门工作计 划、任务，积极主动地推动各项工作执行，不拖拉，不推诿，总是按时或提前 完成任务。O优秀 O良好 O般 O较差 O很差 Q4：3专业能力。具备岗位所要求的知识水平，胜任本职工作，能够娴熟地应 用这个岗位所要求的各项专业技能，善于学习，能够不断给自己提出新的能力 提升要求，并切实在工作学习中予以重视，领导和同事能感受到他的进步。O优秀 O良好 O般 O较差 O很差 Q5：4团队管理。设立正确的口标

3、，激励和指导团队成员明确工作期望值，对 员工起到带头作用，促进团队成员有效沟通，积极寻找合适的工作方法，发挥 团队力量，使部门工作效能和业绩不断提升。O优秀 O良好 O般 O较差 O很差 Q6：5任务管理。根据公司的规划和部署，确定部门工作口标，明确任务要求 和改进方向，制定合理的工作计划，合理分配工作资源，指导团队成员执行工 作计人负责的态度进行客观公正的评价杜绝串通打分和老好人现象请您在认为最合适的一栏里打巴每个测评项只能选择一个答案本次测评釆用无记名的方式测评的组织统计工作山监督部门监督进行人力资源部门将对您的答案严格保密请续改善要做就做最好的能够按工作要求准确的完成工作任务或超岀预期标

4、准优秀良好般较差很差工作效率雷厉风行跑步前进对上级领导安排的工作或部门工作计划任务积极主动地推动各项工作执行不拖拉不推诿总是按时或提前完成项专业技能善于学习能够不断给自己提出新的能力提升要求并切实在工作学习中予以重视领导和同事能感受到他的进步优秀良好般较差很差团队管理设立正确的口标激励和指导团队成员明确工作期望值对划对工作过程进行检查监督划，对工作过程进行检查监督，及时分析评估各项工作结果，提出改进措 施，不断提高组织的效率和工作有效性。O优秀 O良好 O般 O较差 O很差 Q7：6创新能力。不受成规和以往经验的束缚，在工作中敢于提出新观点、新 方案、新思路，并积极进行尝试，以期达到解决问题或

5、改进工作，棋至通过系 统缜密的思考，能够制定可操作的创新或改良方案，并取得符合方案要求的创 新效果。O优秀 O良好 O般 O较差 O很差 Q8：7凡事从大局着眼，个人的岗位L1标服从部门H标，部门L1标服从公司U 标，以团队利益和荣誉为主导，不因为个人或部门利益影响更高一级L1标的实 现。积极配合相关部门工作，并在公司范圉内建立了良好的协同关系。O优秀 O良好 O般 O较差 O很差 Q9：8责任感。认识到自己的工作在组织中的重要性，将实现组织的U标当成 是自己的H标，积极主动的完成职责内的工作，并愿意接受临时性突发性工 作，不计个人得失，在职权范围内，敢于承担各种风险与责任。O优秀 O良好 O

6、般 O较差 O很差 Q10：9廉洁自律。以公司利益为上，廉洁奉公，不利用职务之便为个人和亲友 谋私利，严格执行公司规章制度，能够自我约束，自我规范行为。O优秀 O良好 O般 O较差 O很差 Q11：综合评价（优点、缺点）以上为部分题LI,完整测评登录问智道，AskForm,免费试用，在线作答生成报 告。人负责的态度进行客观公正的评价杜绝串通打分和老好人现象请您在认为最合适的一栏里打巴每个测评项只能选择一个答案本次测评釆用无记名的方式测评的组织统计工作山监督部门监督进行人力资源部门将对您的答案严格保密请续改善要做就做最好的能够按工作要求准确的完成工作任务或超岀预期标准优秀良好般较差很差工作效率雷厉风行跑步前进对上级领导安排的工作或部门工作计划任务积极主动地推动各项工作执行不拖拉不推诿总是按时或提前完成项专业技能善于学习能够不断给自己提出新的能力提升要求并切实在工作学习中予以重视领导和同事能感受到他的进步优秀良好般较差很差团队管理设立正确的口标激励和指导团队成员明确工作期望值对划对工作过程进行检查监督