煤矿公司工作总结及下一年工作计划办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf
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1、煤矿公司工作总结及下一年度工作计划 第一部分2018年工作回顾 2018年,我公司紧紧围绕着年初制定的工作目标开展各项 工作。现将全年工作总结汇报如下:一、生产任务指标完成情况 1 12月份,完成生产产量:3000吨;完成生产产值:2700 万元;实现销售收入:2500万元;实现利润:100万元;职工年 人均工资收入:2800元;全年无重大人身和设备事故发生,无 群众上访事件发生。二、加强安全管理,保障生产任务的顺利进行。为加强现场安全管理,我们严格执行隐患排查制度,加大隐 患排查治理力度,检查覆盖率达 100%共查获各类三违 20起,经过认真的整改现已全部处理完毕。同时,我们还紧抓职工的安
2、全培训工作。今年,我们派出了 4名安全生产管理人员、职业健 康管理员和14名电焊工、25名天车工,15名叉车工等特种作业 人员到省、市、县安全生产培训基地进行了新陪和再培训;对新 招11名员工,4名复岗及转岗人员进行了岗前培训;还对全员 进行了为期48小时的培训,培训内容主要针对职工在工作中对 安全生产的应知应会内容,使职工能熟练掌握操作规程,不断提 高工作能力。另外,我们还组织了特种设备事故演练、消防事故 演练等活动,不断提高了职工应对突发事件的处置能力,增强了 职工自保互保的意识,确保了安全生产顺利进行。三、降低成本,开展精细化管理工作。在材料管理上,我们努力做到精打细算,提高材料的利用率
3、。并鼓励车间职工利用边角废料生产加工,通过生产部,将节省材 料的费用返还回车间,从而有效的提高了车间职工的自主节约的 意识。同时,加大宣传和推广“五小”创新成果的力度,特别是 对利用废旧辅料自制的工位器具、工装胎具等,小创新、小发明 成果进行奖励。并利用公司报纸、广播站、宣传栏等文化阵地进 行详细报道。从而掀起创新热潮,营造创新氛围,从而进一步的 提升材料的利用率。四、加大新产品研发力度,努力提升企业新的增长点。公司积极应对当前激烈的市场需求,我们除了通过提高产品 和售后服务质量外,还积极组织技术人员对新产品进行研发,在 产品种类上寻找机遇。今年我公司取得了 2种巷道超前支护液压 支架和7种带
4、式输送机的安标证书。新产品的研发不仅有效的适 应了市场的需求,还提升了产品的销路,为公司经营发展提供有 力保障。目前,经过多方努力,我们已经打开股份公司市场,为 企业的产品销路寻找了突破口。五、提升职工技术水平,加强人才队伍建设。作现将全年工作总结汇报如下一生产任务指标完成情况月份完成生产产量吨完成生产产值万元实现销售收入万元实现利润万元职工年人均工资收入元全年无重大人身和设备事故发生无群众上访事件发生二加强安全管理保障生产任务起经过认真的改现已全部处理完毕同时我们还紧抓职工的安全培训工作今年我们派出了名安全生产管理人员职业健康管理员和名电焊工名天车工名叉车工等特种作业人员到省市县安全生产培训
5、基地进行了新陪和再培训对新招名员工应知应会内容使职工能熟练掌握操作规程不断提高工作能力另外我们还组织了特种设备事故演练消防事故演练等活动不断提高了职工应对突发事件的处置能力增强了职工自保互保的意识确保了安全生产顺利进行三降低成本开展精细为进一步激发了广大职工学习技术、钻研技术的热情,不断 提高公司职工队伍技术素质和创新能力,我公司积极组织并承办 县、矿级各项技术比武活动。今年我们组织承办了职工技能比武 竞赛共两次大型技术比武活动,并对职工的采掘电钳、皮带机维 修、液压支架维修、车工、钳工、电焊、二保焊等七项技术水平 进行了竞技,使各企业各项专业技术能手相互学习、相互切磋、相互交流,不断提高技术
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